يقوم معهد إدارة المشاريع من حين لآخر بمراجعة محتوى وشكل امتحان الشهادة الخاص به اعتمادًا على طلب الصناعة الحالي. يتم تحديث التغييرات في دليل PMBOK ، وهو أمر ضروري لكل PMP طموح. جعلت التغييرات الاختبار صعبًا للغاية مقارنة بالإصدارات السابقة. ومع ذلك ، يمكنك بسهولة اجتياز الاختبار من خلال الإعداد المناسب والخبرة المناسبة في إدارة المشروع. دخلت تغييرات اختبار PMI-PMP حيز التنفيذ في يناير 2021.
تغييرات امتحان PMI-PMP - المحتوى
في وقت سابق [اختبرت اختبارات شهادة PMP معرفتك] (https://cbtproxy.com/blog/pmp-certification-is-it-hard-to-pass/) عبر خمسة نطاقات ، والآن هناك ثلاثة نطاقات فقط في الاختبار الجديد مسار. أيضًا ، تم تقليل عدد المهام من 42 إلى 35 ، وتمت إضافة فكرة جديدة للعوامل التمكينية.
مجالات اختبار PMP
المجال هو منطقة دراسة حيث يجب أن تكون على دراية كافية لمحاولة الامتحان بنجاح.
فيما يلي المجالات الثلاثة المدرج ة في اختبار PMP:
الناس (42٪)
يقوم هذا المجال بتقييم خبرتك في التعامل مع المهام التي تنطوي على أشخاص. تشمل المهام التي ينطوي عليها هذا المجال ما يلي:
- إدارة النزاعات
- بناء فريق
- قيادة فريق
- تقدير [أداء الفريق] (https://cbtproxy.com/blog/how-to-improve-team-performance-a-compuate-guide-for-it-managers/)
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- قياس نتائج التدريب
- معالجة العقبات وحظر الفريق
- تنفيذ حلول لإزالة العوائق وحاجبات الفريق
- تحديد استراتيجية التفاوض على المشروع
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- تحليل سوء التفاهم بين أعضاء الفريق
- إشراك فرق افتراضية
- إيصال مبادئ الشركة مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتحسين أداء الفريق
العملية (50٪)
يختبر هذا المجال مهاراتك المتعلقة بالعمليات المتضمنة خلال دورة حياة المشروع والتعامل مع العديد من مجموعات العمليات.
تشمل المهام التي ينطوي عليها هذا المجال ما يلي:
- تقييم الفرص لتقديم قيمة الأعمال
- توصيل معلومات المشروع بشكل فعال
- تقييم وإدارة المخاطر
- تطوير استراتيجية لإشراك أصحاب المصلحة
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة وقياس منهجية إدارة المشاريع
- وضع معايير الجودة للمنتجات وتقييم فجوات الجودة
- تخطيط وإدارة النطاق
- استخدام البيانات لتخطيط أنشطة المشروع
- إدارة وتنفيذ تغييرات المشروع
- تخطيط وإدارة استراتيجية شراء الموارد
- تقييم احتياجات المشروع والتوصية بمنهجية المشروع
- تحديد هيكل حوكمة المشروع
- التعرف على مخاطر نجاح المشروع وتخفيفها
- توعية أعضاء الفريق بمسؤوليات المشروع والنتائج المتوقعة
- التخطيط لإغلاق مرحلة المشروع بنجاح والانتقال إلى مرحلة جديدة
بيئة الأعمال (8٪)
يقوم هذا المجال بتقييم فهمك لمهارات العمل لضمان التنفيذ الفعال للمشروع. يجب أن تكون على دراية بالتخطيط والتفكير في مشروع يتماشى مع أهداف العمل.
تشمل المهام التي ينطوي عليها هذا المجال ما يلي:
- تخطيط وإدارة الامتثال للمشروع
- تقييم وتقديم قيمة المشروع والفوائد
- تقييم ومعالجة التغيرات البيئية للأعمال الخارجية وتحليل تأثيرها على النطاق
- تقييم الثقافة التنظيمية الداخلية وتقليل أثر التغيير على المشروع
مهام
المهام هي الأدوار والمسؤوليات التي يجب على مدير المشروع القيام بها في كل مجال. تختلف المهام لكل مجال.
العوامل التمكينية
Enabler هو مفهوم جديد ، ويساعد في شرح المهمة بشكل أفضل.
علي سبيل المثال:
المجال: الناس المهمة: إدارة الصراع
التمكين:
- فهم سبب الصراع.
- تحليل المتورطين في الصراع.
- تقييم الوضع الراهن بالاعتماد على الحقائق المتوفرة.
- اتخاذ الإجراءات اللازمة بحق المسئول عن الموقف.
PMI-PMP Exam Changes - Format
تعتمد 50٪ من أسئلة اختبار PMP على نموذج Agile أو Hybrid لإدارة المشروع ، وتغطي نسبة 50٪ الباقية النهج التنبئي لإدارة المشروع.
يتضمن شكل امتحان PMP الجديد ما يلي:
عدد الأسئلة: 180 سؤالًا تم تعليم 175 منها نوع الامتحان: كتاب مغلق نوع الأسئلة: اختيار من متعدد ، طابق ما يلي ، املأ الفراغات ، إجابات متعددة ، ونقطة فعالة المدة: 230 دقيقة
سياسة إعادة إجراء امتحان شهادة PMP
بمجرد دفع رسوم الاختبار ، يمكنك إجراء الاختبار الثالث في غضون عام واحد. ومع ذلك ، إذا لم تتمكن من اجتياز الامتحان خلال هذه المحاولات ، فعليك الانتظار لمدة عام واحد من تاريخ آخر اختبار لإعادة التقديم لامتحان شهادة PMP. يمكنك إجراء اختبارات الشهادة التي تقدمها PMI بخلاف PMP خلال هذه الفترة.
كيفية تطبيق للامتحان؟
إجراءات التقديم واضحة ومباشرة ، بشرط أن تقوم بجمع جميع المعلومات المتعلقة بمؤهلاتك التعليمية وخبراتك العملية مسبقًا. أيضًا ، قبل التقدم للامتحان ، تحتاج إلى التسجيل في موقع الويب الرسمي لمعهد إدارة المشاريع ، وهو مجاني. لا تحتاج إلى الدفع إلا عندما تريد أن تصبح عضوًا. ومع ذلك ، إذا كنت تطمح إلى PMP ، فمن المستحسن الحصول على عضوية PMI للاستفادة من المزايا.
اقرأ بالتفصيل: إجراءات التقديم لامتحان PMP معايير الأهلية لشهادة PMP
هل اختبار PMP الجديد صعب؟
مع المزيد والمزيد من الطلاب الذين يختارون اختبار PMP ، [يريد معهد إدارة المشاريع أن يضمن] (https://cbtproxy.com/blog/how-does-pmi-ensures-the-integrity-of-exams/) المرشحين بفهم دقيق من المجال الحصول على شهادة. ومن ثم فإن المنهج الجديد يتطلب منك معرفة شاملة ومتعمقة بمجالات الاختبار. لذلك ، لا شك أن الاختبار سيكون أكثر صعوبة.
اقرأ بالتفصيل: هل من الصعب اجتياز اختبار شهادة PMP؟
التحضير لامتحان PMP عام 2021
يتطلب شكل الاختبار الجديد استراتيجية دراسة مختلفة قليلاً لأنها تتضمن نهجًا رشيقًا أو هجينًا في الاختبار. يجب أن تزود نفسك بالمعرفة حول استخدام منهجية أجايل في إدارة المشاريع لاجتياز الاختبار.
فيما يلي نظرة عامة مختصرة على التقنيات التي يمكنك اتباعها للاستعداد جيدًا لامتحان شهادة PMP.
P ** دليل PMBOK من MI: ** هو المصدر النهائي للمعلومات للتحضير لامتحانك. تشكل المفاهيم الواردة في هذا الدليل أساس جميع الدورات الدراسية.
** تدريب PMP: ** يتضمن إكمال 35 ساعة من التدريب الإلزامي على إدارة المشروع من شريك تدريب معتمد من PMI.
** الاختبارات الوهمية: ** تستند الاختبارات الوهمية على نمط الاختبار الفعلي وتساعدك على اختبار معلوماتك في ظل ظروف اختبار صارمة. يمكّنك من التعرف على نمط الاختبار والتعرف على نقاط ضعفك التي تحتاج إلى مزيد من التحضير.
** الجدول الزمني المخطط: ** PMP هو اختبار صعب لاجتيازه. لذلك ، من التحضير للاختبار إلى التقديم حتى تحقيق أهدافك ، فإن التخطيط السليم أمر لا بد منه.
** المعسكرات التمهيدية: ** إذا كنت ترغب في فهم دورة الامتحان بسرعة ، فإن المعسكرات التدريبية هي الخيار الأفضل. سوف تكتسب المعرفة والمهارات حول العمليات المختلفة وأفضل الممارسات في جميع مجالات إدارة المشروع.
بصرف النظر عن هذه ، هناك عدة طرق أخرى للتحضير لامتحان شهادة PMP ، وقد قمت بتغطية جميع التقنيات بالتفصيل.
ماذا يحدث بعد اجتيازك لاختبار PMP عبر الإنترنت؟
بمجرد اجتياز الاختبار ، ستتعرف على نتيجتك على الفور ، وإذا نجحت ، تصبح PMP ، على الرغم من حصولك على شهادة بعد فترة. هناك بعض الأشياء التي يجب الانتباه إليها بعد اجتياز اختبار PMP.
اقرأ عنها [هنا] (رابط).
الكلمات الأخيرة
تركز تغييرات اختبار PMI-PMP على الجانب الرشيق أو الهجين لإدارة المشروع. الإ صدار السابع من دليل PMBOK بواسطة PMI هو مصدر تعليمي غني يغطي جميع مواضيع الامتحان. ينصب التركيز الأساسي على استخدام منهجية إدارة المشاريع الرشيقة عبر المجالات الثلاثة.
جميع المعلومات التي تمت مشاركتها هنا محدثة ، ومع ذلك يُنصح بالرجوع إلى موقع الويب الرسمي لمعهد إدارة المشاريع لمعرفة أي تغييرات في اللحظة الأخيرة في سياساتهم وتنسيق الاختبار. لذلك ، حان الوقت الآن للحصول على الشهادة والحصول على شهادة PMP المرموقة لتعزيز حياتك المهنية في إدارة المشاريع.
إذا كانت لديك أي شكوك ، فيمكنك طرحها في التعليقات أدناه.
