مدير المشروع لا يقل عن العمود الفقري للمشروع. بدون مدير مشروع ذو مهارات عالية ، لا يمكن إكمال كل مشروع ناجح لتكنولوجيا المعلومات. منذ تأسيس المشروع في أي مؤسسة - من ترقيات الأجهزة والبرامج إلى تنفيذ تصحيحات الأمان إلى المشاريع الجارية ، إلى تصميم التطبيقات وتطويرها ونشرها وإطلاق البرنامج نفسه - يحافظ مديرو المشروع على تحفيز الفريق والوفاء بالموعد النهائي في الوقت.
إذا كنت مدير مشروع طموحًا أو محترفًا في تكنولوجيا المعلومات وترغب في اتخاذ خطوة للأمام وبناء مستقبل مهني كمدير مشروع ناجح ، يمكن أن تساعدك القائمة أدناه على اكتساب المعرفة ويمكن أن تضيف طبقة إضافية من الوزن إلى خبرتك. لذلك لا مزيد من البحث ، واقرأ أفضل 11 شهادة مدير مشروع بعناية لعام 2022.
** أعلى 11 شهادة في إدارة المشاريع: **
- ممارس معتمد رشيق (ACP)
- مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
- محترف إدارة المشاريع (PMP)
- أخصائي إدارة المخاطر (RMP)
- [مدير خصوصية المعلومات المعتمد (IAPP-CIPM)] (https://cbtproxy.com/blog/iapp-cipm-certified-information-privacy-manager-certification-everything-you-need-to-know/)
- مشروع CompTIA +
- مؤسسة PRINCE2 / ممارس
- مؤسسة / ممارس PRINCE2 Agile
- شهادة الحزام الأخضر Six Sigma (CSSGB)
- الحزام الأسود سيغما المعتمد (CSSBB)
- ScrumMaster المعتمد (CSM)
1. ممارس رشيق معتمد (ACP)
PMI-ACP هي واحدة من الشهادات المطلوبة بشدة وتقوم بتقييم فهم المرشحين لمبادئ وتقنيات أجايل. المنظمات التي تتبع النموذج الرشيق لتنفيذ مشاريعها ، أي إكمال المهام بشكل أسرع وعلى دفعات صغيرة قابلة للاستهلاك للتكيف مع أي تغيير في السوق على الفور وإجراء التغييرات وفقًا لذلك ، تبحث باستمرار عن محترفين معتمدين من PMI-ACP. لذلك ، إذا كنت جزءًا من فريق أجايل أو تتبنى شركتك ممارسات رشيقة ، فيجب أن يعرض هذا الاختبار عبر الإنترنت خبرتك العملية الواقعية في بيئة عمل مرنة. المجالات التي يتم تناولها هي المبادئ والعقلية المرنة ، والتسليم القائم على القيمة ، وإش راك أصحاب المصلحة ، وأداء الفريق ، والتخطيط التكيفي ، واكتشاف المشكلات وحلها ، والتحسين المستمر.
2. مشارك معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)
إدارة المشاريع هي مهنة متنامية باستمرار ، وقد أدركت المنظمات على مستوى العالم الحاجة إلى تعيين مديري مشاريع مدربين لتسليم المشاريع في الوقت المناسب وعلى أساس النتائج. CAPM هي شهادة مشهود لها عالميًا تختبر قدرة مقدم الطلب على التعامل مع المشروع بشكل فردي أو العمل مع فريق المشروع. إذا نجحت في اجتياز هذا الاختبار عبر الإنترنت ، فسيتم اعتبار معرفتك وفعاليتك في إدارة المشاريع الكبيرة على قدم المساواة مع المعايير العالمية. لذلك ، إذا كنت ترغب في اكتساب مهارات إدارة المشاريع لإدارة المشاريع الكبيرة ، فيجب أن تفكر في الحصول على هذه الشهادة.
3. محترف إدارة المشاريع (PMP)
تم تصنيف شهادة PMP كواحدة من أعرق شهادات إدارة المشاريع العالمية. بصفتك حاملًا لشهادة PMP ، فأنت تعتبر محترفًا مع إتقان المجالات الأساسية الثلاثة لإدارة المشروع: التنبؤية ، والرشاقة ، والهجين. كما يُظهر أنك تمتلك مهارات العمل لتحقيق الأهداف وتعزيز القيمة السوقية لمؤسستك في جميع أنحاء العالم. يمكنك التفكير في الحصول على هذه الشهادة إذا كنت منسقًا في الموقع أو خارج الموقع ، ومدير مساعد الجودة ، وممثل مكتب PMO ، ومدير البرنامج ، والمدير. سوف يساعدك على التفوق على منافسيك ويمنحك زيادة غير مسبوقة في الراتب. المجالات التي يتم تناولها في هذا الاختبار عبر الإنترنت هي الأشخاص (المهارات الناعمة لإدارة فريق) ، والعملية (الجوانب الفنية لإدارة المشروع) ، وبيئة الأعمال (تنفيذ المشاريع وفقًا للاستراتيجية التنظيمية).
4. أخصائي إدارة المخاطر (RMP)
تزودك شهادة PMI-RMP بالمهارات اللازمة لتحديد التهديدات التي ينطوي عليها المشروع ، وإنشاء خطط للتخفيف منها ، وتقييم مصداقية الخطة ، وبالتالي مساعدة مؤسستك على تحقيق أهداف أعمالها في غضون فترة زمنية محددة ودون خسارة مالية. تركز المنظمات اليوم على إدارة المخاطر وإدارة المشاريع لتحقيق الأهداف بشكل أسرع وتوفير الموارد المالية. محتوى هذه الشهادة معقد للغاية ومن ثم يصعب توضيحه. إذا حصلت على هذه الشهادة ، يمكنك أيضًا الحصول على فرصة للعمل في شركات Fortune 500 والعديد من المنظمات الحكومية. لذا ، لنفترض أنك مدير مشروع ، ومدير تنفيذي ، ومدير عمليات ، ومدير مالي ، ومطور برامج ، ومهندس تصميم ، ومحترف تسويق ، ومهندس مشروع ، ومحلل مالي ، ومحاسب. في هذه الحالة ، يمكن أن تساعدك هذه الشهادة في التميز عن المنافسة. المجالات التي يتم تناولها في هذا الاختبار عبر الإنترنت هي استراتيجية المخاطر والتخطيط ، وإشراك أصحاب المصلحة ، وتسهيل عملية المخاطر ، ومراقبة المخاطر ، وإعداد التقارير ، وإجراء تحليل متخصص للمخاطر.
5. مدير خصوصية المعلومات المعتمد (IAPP-CIPM)
اختبار IAPP CIPM هو معيار معترف به عالميًا لإدارة برنامج الخصوصية. يزودك بالمعرفة حول تنفيذ لوائح خصوصية البيانات للأنشطة اليومية لمؤسستك. سوف تتعلم كيفية إنشاء رؤية الشركة ، وتصميم وتنفيذ أطر النظام ، وبناء فريق حماية البيانات ، وتقليل المخاطر ، والتعامل مع البيانات الشخصية بشكل فعال ، وقياس الأداء. لا يوجد سبب واحد لتصبح محترفًا معتمدًا من CIPM. إنه يعزز ملفك القيادي ويساعدك على تصوير دور قائد الخصوصية داخل مؤسستك. تصبح على دراية بالقوانين والممارسات المتعلقة بالخصوصية وحماية البيانات واكتساب المعرفة بالأدوات الأساسية لتعزيز برنامج الخصوصية لشركتك وتعزيز قيمتها السوقية.
6. CompTIA Project +
تعتبر شهادة CompTIA Project + هي الأنسب للمهنيين الذين يتعاملون مع المشاريع الصغيرة والأقل تعقيدًا ولكنهم لا يزالون جزءًا من أعمال إدارة المشروع. إنه متعدد الاستخدامات لأنه لا يركز فقط على مفهوم إدارة مشروع واحد ولكنه يغطي العديد من المجالات الأساسية حتى يتمكن المرشح من إدارة الموارد ووثائق المشروع ودورة حياة المشروع بشكل فعال. كما أنه يؤهلك بالمهارات اللازمة للتعامل مع المشاريع المتعلقة بأي مجال وفي أي منظمة. لذلك ، هذه الشهادة مخصصة لك سواء كنت تعمل كمدير مشروع مبتدئ أو عضو فريق ، أو محلل أعمال ، أو خبير يتطلع إلى صقل مهاراتك ، وكسب المزيد ، وزيادة إنتاجيتك في مكان العمل. يغطي هذا الاختبار عبر الإنترنت الذي يستهدف متخصصي الأعمال على وجه التحديد المجالات التالية: أساسيات المشروع ، وقيود المشروع ، وإدارة الاتصالات والتغيير ، وأدوات المشروع ووثائقه. لم يتم تحديد المتطلبات الرسمية ؛ من المستحسن أن يكون لديك 12 شهرًا من الخبرة في إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم.
7. مؤسسة / ممارس PRINCE2
PRINCE2 تعني "المشاريع في بيئة خاضعة للرقابة". إنه أحد إجراءات إدارة المشاريع الرائدة المستخدمة على نطاق واسع في المنظمات التجارية والحكومية في جميع أنحاء العالم. من خلال هذه الشهادة التأسيسية ، يمكن للمرشحين تعلم كيفية تعديل المشاريع وفقًا للبيئات المتغيرة وتطوير النهج الصحيح وفقًا لخطط المشروع. تم تصميم الدورة التأسيسية لـ PRINCE2 بشكل خاص من قبل AXELOS لتقديم المعرفة للمبتدئين لتعلم طرق إدارة المشاريع. بعد تعلم المستوى التأسيسي ، يمكن للمرشحين التقدم والانتقال إلى مستوى الممارس في PRINCE2. من خلال الدورة التأسيسية لـ PRINCE2 ، يمكن للمرشحين غير المتمرسين اكتساب مهارات إدارة مخاطر تبرير الأعمال ومراقبة الجودة والتخطيط والإدارة ومهارات إدارة الفوائد. يمكن لمديري البرامج ورعاة المشروع ومديري المشاريع والمنسقين والقادة والمحللين حضور الدورة التأسيسية وتعزيز معارفهم. لا توجد متطلبات مسبقة للحصول على شهادة مؤسسة PRINCE2 ، ولكن شهادة مؤسسة PRINCE2 إلزامية للحصول على شهادة PRINCE2 ممارس.
8. PRINCE2 Agile Foundation / ممارس
يعتبر اختبار PRINCE2 Agile Foundation مزيجًا مثاليًا من الوعي والمرونة فيما يتعلق بالممارسات الرشيقة التي حددها PRINCE2. يعتبر الحل الأفضل والكامل لإدارة المشاريع في جميع أنحاء العالم. تم تطوير شهادة PRINCE2 Agile Foundation خصيصًا للأشخاص الذين يعملون في قطاع تكنولوجيا المعلومات على نطاق صغير أو كبير الحجم المسؤولين عن تنفيذ المشاريع. إنها شهادة ثمينة للمرشحين الذين يرغبون في العمل في بيئة رشيقة للمهام التي يمكن أن تكون جزءًا من فريق المشروع. في الوقت الحاضر ، تتغير بيئات العمل بوتيرة سريعة ، ومن الضروري تعلم كيفية العمل في المشاريع الرشيقة لأنها تساعد على تعزيز القدرة على التأقلم والاستجابة. شهادة التأسيس مخصصة للمرشحين الجدد الذين يرغبون في اكتساب المعرفة في Agile. تم تطوير هذه الشهادة للحفاظ على PRINCE2 Agile ، وتعد مؤسسة Agile شرطًا أساسيًا للحصول على شهادة PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation هي شهادة AXELOS مصممة لمصممي المشاريع والداعمين والمديرين. يمكن الحصول على التدريب للامتحان من خلال Digital Core Guidance ، وهو كتاب إلكتروني. يعد الكتاب الإلكتروني مصدرًا موثوقًا لمعرفة البيئة الرشيقة ، ويمكن للمرشحين الاستفادة الكاملة من الكتاب بعد شراء هذا الكتاب.
9. الحزام الأخضر Six Sigma المعتمد (CSSGB)
يعمل المحترف المعتمد من Six Sigma Green Belt على مشاريع Six Sigma الصغيرة التي تتطلب التزامًا أقل. إنهم يفعلون ذلك بدعم من قائد Six Sigma Black Belt الذي يشرف على مشاريع التحسين الأكثر تعقيدًا ويتعامل معها. بصفتك فردًا معتمدًا ، فأنت تمتلك أيضًا معرفة متعمقة بتقنيات حل المشكلات المحسنة باستخدام نموذج DMAIC (تحديد وقياس وتحليل وتحسين والتحكم). للحصول على شهادة محترف الحزام الأخضر ، لا توجد متطلبات مسبقة يحددها المجلس ، ولا توجد متطلبات مشروع للحصول على هذه الشهادة. ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة الحزام الأخضر من المستوى 2 ، فإن إكمال المشروع مطلوب. تمتد موضوعات الامتحان عبر الإنترنت على ست مراحل. هذه هي نظرة عامة على Six Sigma والمؤسسة ، وتحديد المرحلة ، وقياس المرحلة ، وتحليل المرحلة ، وتحسين المرحلة ، ومرحلة التحكم.
10. الحزام الأسود سيغما المعتمد (CSSBB)
تزودك شهادة Six Sigma Black Belt بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع مشاريع تحسين العمليات بشكل مستقل وقيادة الفريق. بصفتك فردًا معتمدًا من مجلس Six Sigma Black Belt ، لديك فهم متعمق لكامل مجموعة المعارف الخاصة بـ Six Sigma. يتم تحسين مهارات إدارة الفريق لديك ، ويمكنك فهم استخدام العديد من أدوات التحسين والإحصاء. بهذه الطريقة ، تنظر مؤسستك إليك على أنك موظف ذو قيمة عالية ، وتزداد فرصك في الحصول على وظيفة من قبل كبرى الشركات العالمية. أنت تفهم نموذج DMAIC ، ومفاهيم المؤسسات الصغيرة ، وتحدد الأنشطة غير ذات القيمة المضافة وتزيلها. يختبر هذا الاختبار عبر الإنترنت معرفتك عبر مقدمة الموضوعات التالية والتخطيط والنشر على مستوى المؤسسة ، وإدارة العمليات والقياسات ، وإدارة الفريق ، ونموذج DMAIC (التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم) وتصميم Six Sigma. هذا الامتحان ليس له شروط مسبقة ؛ يمكنك اجتيازه في غضون عام واحد من دفع رسوم تقييم الامتحان. ولكنه سيفيد أولئك الذين يطمحون إلى استخدام تقنيات Six Sigma Black Belt لمساعدة مؤسساتهم والذين يرغبون في تعزيز معرفتهم الإحصائية. هناك طريقان للحصول على هذه الشهادة. الأول هو محاولة الفحص الشامل دفعة واحدة إذا كنت فردًا متمرسًا. والثاني هو إجراء عدة اختبارات قصيرة والتقدم تدريجيًا إذا كنت مبتدئًا أو في مرحلة التعلم.
11. معتمد من ScrumMaster (CSM)
ينشئ ScrumMaster المعتمد إطار عمل يعتمد على الأدلة لبناء قدرة الفريق بأكمله. يفي بالمتطلبات الناشئة لتكييف وإدارة جميع ظروف العملاء. العمل على تحد غير متوقع يقدم النهج الصحيح ، وهو أمر مفيد. يساعد في إدارة منتجات البرامج المعقدة لأغراض التعامل. إلى جانب ذلك ، يتم إنشاء إطار عمل رشيق لزيادة النمو مع المخرجات. هناك مبادئ معينة لاستخدام سكروم بناءً على التسويق والمبيعات بالكامل. تركز هذه الشهادة على ثلاثة جوانب: فحص كل التفاصيل ، والخضوع للتكيف ، وخلق الشفافية. هنا ، يتم التخطيط بشكل كبير ، مما يساعد على إنشاء أهداف طويلة الأجل. يمكن للمرشحين بناء استراتيجيات لتحديد المنتج والسمة المناسبين. من خلال ذلك ، سيصبح من السهل إدارة جميع الديون الفنية. إذا كان أي منتج يحتوي على مجموعة متراكمة ، فستوفر أحداث scrum وعمال الفريق السمة المناسبة لتصفية الأعمال المتراكمة قبل الموعد النهائي.
أسئلة وأجوبة متكررة حول إدارة المشروع
** ماذا يفعل مدير المشروع؟ ** بشكل عام ، يقود مديرو المشروع المشروع من الصفر إلى المرحلة النهائية ، حتى بعد الانتهاء. تتمثل مسؤوليات مدير المشروع في تخطيط المشروع بالتفصيل ، وتجميع وتحفيز الفريق ، والاحتفاظ بسجل المسار للمشروع الجاري وإرساله إلى العميل أو المحترفين رفيعي المستوى ، وبناء استراتيجيات سهلة وموجهة نحو النتائج ، ومراجعة و مراقبة المشروع.
** ما هي المهارات المطلوبة لمدير المشروع؟ ** بصفتك مدير مشروع ماهر ، ستحتاج إلى العديد من القدرات المتطورة - وأبرزها - لإدارة المشروع وتسليمه بنجاح. تشمل المهارات الأخرى مهارات تحليلية جيدة ، واتخاذ القرار ، وتحديد الأهداف ، والصدق والمصداقية ، والطاقة العالية ، وإدارة الوقت ، والتعاون الجماعي ، والمهارات الفنية.
** ما هو التحكم في التكاليف في إدارة المشروع؟ ** مراقبة التكلفة هي المهمة التي يشرف فيها مديرو المشاريع على نفقات المشروع الإجمالية ويديرونها لمنع المخاطر المالية. وهذا يشمل إدارة الميزانية والتخطيط والاستعداد للمخاطر المستقبلية المحتملة.
** ما هي مراحل ادارة المشروع؟ ** هناك خمس مراحل لإدارة المشروع لتقديم منتج ناجح في الوقت المحدد: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق. في كل مرحلة ، يتم اتباع خارطة طريق شاملة.
** ما هي أفضل منهجيات إدارة المشروع؟ ** هناك العديد من منهجيات إدارة المشاريع التي يجب اتباعها ؛ كل طريقة لها عمليتها وسير العمل.
- المنهجيات المتسلسلة التقليدية
- عائلة Agile
- منهجيات إدارة التغيير
- المنهجيات القائمة على العمليات
- طريقة PMBOK
