ممارسو الشهادات المرنة (ACP) ومحترف إدارة المشاريع (PMP) هما اعتمادان يقدمهما معهد إدارة المشاريع PMI في مجالين مختلفين. [PMP مرتبط بإدارة المشاريع] (https://cbtproxy.com/blog/pmi-pmp-exam-changes-2021-what-you-need-to-know/) ، بينما يرتبط ACP بالتركيز السريع.
هذه شهادتان أخريان ، وكلاهما مرتبط بأبعاد مختلفة. لذلك ، إذا كان لدى المرشح ارتباك بشأن الشهادة للاختيار بين الاثنين ، فإنهم يقومون بعمل جيد في تركيبة.
يجب أن يكون لدى المرشح معرفة رشيقة بالإضافة إلى دورة المعرفة التقليدية. على المدى الطويل ، كلاهما يجب أن يتم.
أهلية هذه الشهادات
من هو المؤهل للحصول على الشهادة؟ التفاصيل هنا.
PMP
-
يجب أن يكون لدى المرشح 4500 ساعة من الخبرة بدرجة البكالوريوس أو 7500 ساعة من الخبرة مع دبلوم المدرسة الثانوية.
-
يجب أن يكون المتقدم قد تلقى تعليمه لمدة 35 ساعة بواسطة مزود التعليم المسجل PMP.
ACP
-
يجب أن يكون المرشح خبرة 2000 ساعة بشكل عام.
-
1500 ساعة من الأداء مع إقرار منهجيات Agile مع فريق مشروع Agile.
-
إحدى وعشرون ساعة تدريب في الممارسات الرشيقة.
أي واحد يجب القيام به أولاً؟
للإجابة على هذا السؤال ، نحتاج إلى مناقشة تفاصيل الشهادات المتعلقة بها وما تقدمه. فيما يلي بعض المعلومات الأساسية حول هذين.
1. تطلعات المستقبل
الدافع الوحيد للحصول على الشهادة هو الأهداف المهنية والتطلعات المستقبلية. علاوة على ذلك ، يؤدي قائد الفريق دور مدير المشروع بعد هذه الشهادة. وبالمثل ، يطمح المطور للانتقال إلى دور scrum الرئيسي.
من الأهمية بمكان معرفة ما إذا كنت بحاجة إلى أن تكون ممارسًا رشيقًا ومدير مشروع. يمكنك تحقيق هدفك بهذه الشهادة. هذا لا يعني أن مدير المشروع لا يمكنه الذهاب إلى التقنيات أو الممارسات الرشيقة.
2. احتياجات المنظمة الحالية
من الضروري فهم احتياجات المنظمة الحالية. موظف لديه سجل حافل لعرضه ، وهناك خبراء لرؤية عملك. ومع ذلك ، تحتاج مؤسستك إلى مدير مشروع خبير ، لذلك ستقوم المنظمة بتوظيف شخص حاصل على شهادة PMP لأنها تقدم نظرة عامة كاملة عن عمل المدير. من ناحية أخرى ، سوف [تحصل على تدريب رشيق مع شهادة ACP] (https://cbtproxy.com/certifications/pmi/pass-pmi-acp-dumps-proxy/). كلتا الشهادتين مناسبتان لك للدخول إلى مستقبل مشرق.
3. آفاق المعرفة
من منظور المعرفة ، يحتوي PMP على أفق كبير لأنه يغطي جميع أبعاد إدارة المشروع. وبالمثل ، يركز ACP على الرشاقة. يناقش ACP تفاصيل الأناقة ، ويساعد في إدارة المشاريع. أي واحد تريد أن تختار؟ يعتمد ذلك على اهتمامك بآفاق المعرفة. إنه يعمل كما تريد ، وفي أي قطاع تكون فعالاً.
4. تغييرات مجموعة التفكير
تعتبر إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية بمثابة انتقال ذهني من الإدارة إلى التدريب والقيادة. يؤدي إلى التنظيم الذاتي من السيطرة. لذلك ، يحتاج المستخدم إلى اختيار أفضل طريقة. يعتمد الاختيار على تفضيلاتك واهتماماتك.
خاتمة
تحدد الجوانب المتعددة الشهادة التي يجب أن تكون تفضيلك. لذلك ، سيكون من المفيد إذا اخترت وفقًا لاحتياجات الوضع الحالي وصناعة التوظيف.
