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Las mejores certificaciones de gestión de proyectos

11 mejores certificaciones de gestión de proyectos

Aug 04, 201913 mins leerAmit Masih
11 mejores certificaciones de gestión de proyectos

Un gerente de proyecto no es menos que la columna vertebral del proyecto. Sin un gerente de proyecto altamente calificado, no se puede completar cada proyecto de TI exitoso. Desde la base de un proyecto en cualquier organización, desde actualizaciones de hardware y software hasta la implementación de parches de seguridad en proyectos en curso, diseño y desarrollo de aplicaciones, implementación e implementación del software en sí, los gerentes de proyecto mantienen al equipo motivado y cumplen con la fecha límite. hora.

Si usted es un aspirante a gerente de proyecto o un profesional de TI que quiere dar un paso adelante y construir una carrera como gerente de proyecto exitoso, la lista a continuación puede ayudarlo a obtener conocimiento y puede agregar una capa adicional de peso a su experiencia. Así que no busque más y lea atentamente los 11 principales certificados de Project Manager para 2022.

Las 11 principales certificaciones de gestión de proyectos:

  1. Profesional certificado ágil (ACP)
  2. Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)
  3. Profesional de gestión de proyectos (PMP)
  4. Profesional de Gestión de Riesgos (RMP)
  5. Administrador certificado de privacidad de la información (IAPP-CIPM)
  6. Proyecto CompTIA+
  7. Fundación PRINCE2/Practicante
  8. PRINCE2 Agile Foundation/Practicante
  9. Certificado Six Sigma Green Belt (CSSGB)
  10. Cinturón negro Six Sigma certificado (CSSBB)
  11. Scrum Master certificado (CSM)

1. Profesional certificado ágil (ACP)

PMI-ACP es una de las certificaciones más solicitadas y evalúa la comprensión de los candidatos sobre los principios y técnicas ágiles. Las organizaciones que siguen el modelo ágil de ejecución de sus proyectos, es decir, completando las tareas más rápido y en pequeños lotes de consumibles para adaptarse a cualquier cambio del mercado al instante y hacer cambios en consecuencia, están en constante búsqueda de profesionales certificados por PMI-ACP. Por lo tanto, si usted es parte del equipo ágil o su empresa adopta prácticas ágiles, este examen en línea debe mostrar su experiencia práctica en la vida real en un entorno de trabajo ágil. Los dominios cubiertos son los principios y la mentalidad ágiles, la entrega impulsada por el valor, la participación de las partes interesadas, el desempeño del equipo, la planificación adaptativa, la detección y resolución de problemas y la mejora continua.

2. Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)

La gestión de proyectos es una profesión en constante crecimiento, y las organizaciones a nivel mundial han reconocido la necesidad de contratar gerentes de proyectos capacitados para la entrega oportuna y orientada a resultados. CAPM es una certificación aclamada a nivel mundial que prueba la capacidad de un solicitante para manejar un proyecto individualmente o trabajar con un equipo de proyecto. Si aprueba este examen en línea, su conocimiento y eficacia en la gestión de grandes proyectos se consideran a la par con los estándares globales. Por lo tanto, si desea obtener habilidades de gestión de proyectos para administrar proyectos grandes, debe considerar obtener este certificado.

3. Profesional de gestión de proyectos (PMP)

La certificación PMP está clasificada como una de las certificaciones de gestión de proyectos globales más prestigiosas. Como titular de un certificado PMP, se le considera un profesional con dominio de las tres áreas principales de la gestión de proyectos: predictivo, ágil e híbrido. También demuestra que posee habilidades comerciales para lograr objetivos y mejorar el valor de mercado de su organización en todo el mundo. Puede considerar obtener esta certificación si es un coordinador en el sitio o fuera del sitio, subgerente de calidad, representante de la oficina de PMO, gerente de programa y gerente. Le ayudará a eclipsar a sus competidores y le dará un aumento salarial sin precedentes. Los dominios cubiertos en este examen en línea son personas (habilidades blandas para administrar un equipo), proceso (aspectos técnicos de la gestión de proyectos) y entorno empresarial (ejecutar proyectos de acuerdo con la estrategia organizacional).

4. Profesional de Gestión de Riesgos (RMP)

La certificación PMI-RMP lo equipa con las habilidades para identificar las amenazas involucradas en un proyecto, crear planes para mitigarlas y evaluar la credibilidad del plan, lo que ayuda a su organización a alcanzar sus objetivos comerciales dentro de un tiempo específico y sin pérdidas monetarias. Las organizaciones de hoy en día se centran en la gestión de riesgos y la gestión de proyectos para lograr objetivos más rápido y ahorrar recursos financieros. El contenido de esta certificación es muy complejo y, por lo tanto, difícil de aprobar. Si obtiene esta certificación, también puede tener la oportunidad de trabajar en compañías Fortune 500 y varias organizaciones gubernamentales. Por lo tanto, suponga que es gerente de proyectos, director ejecutivo, director de operaciones, director financiero, desarrollador de software, ingeniero de diseño, profesional de marketing, ingeniero de proyectos, analista financiero y contador. En ese caso, este certificado puede ayudarlo a destacarse de la competencia. Los dominios cubiertos en este examen en línea son la estrategia y la planificación de riesgos, la participación de las partes interesadas, la facilitación del proceso de riesgos, el monitoreo y la presentación de informes de riesgos, y la realización de análisis de riesgos especializados.

5. Administrador Certificado de Privacidad de la Información (IAPP-CIPM)

El examen IAPP CIPM es un estándar reconocido mundialmente para la gestión de programas de privacidad. Le brinda conocimientos sobre la implementación de normas de privacidad de datos para las actividades diarias de su organización. Aprenderá cómo crear una visión de la empresa, diseñar e implementar marcos de sistemas, estructurar un equipo de protección de datos, minimizar riesgos, manejar datos personales de manera efectiva y medir el rendimiento. No hay una sola razón para convertirse en un profesional certificado por CIPM. Mejora su perfil de liderazgo y lo ayuda a representar el papel de un líder de privacidad dentro de su organización. Te enterarás de las leyes y prácticas sobre privacidad y protección de datos y obtendrás conocimiento de las herramientas esenciales para impulsar el programa de privacidad de tu empresa y mejorar su valor de mercado.

6. Proyecto CompTIA+

La certificación CompTIA Project+ es más adecuada para los profesionales que manejan proyectos pequeños y menos complejos, pero que aún forman parte del trabajo de gestión de proyectos. Es versátil porque no solo se enfoca en un concepto de administración de proyectos, sino que cubre varias áreas esenciales para que el candidato pueda administrar de manera efectiva los recursos, la documentación del proyecto y el ciclo de vida del proyecto. Además, te prepara con habilidades para manejar proyectos relacionados con cualquier campo y en cualquier organización. Por lo tanto, este certificado es para usted, ya sea que trabaje como gerente de proyecto de nivel de entrada o miembro del equipo, analista de negocios o un experto que busca mejorar sus habilidades, ganar más y aumentar su productividad en el lugar de trabajo. Este examen en línea dirigido específicamente a profesionales de negocios cubre los siguientes dominios: conceptos básicos del proyecto, restricciones del proyecto, comunicación y gestión del cambio, y herramientas y documentación del proyecto. No se han especificado requisitos previos formales; se recomienda tener 12 meses de experiencia laboral en gestión de proyectos de pequeña a mediana escala.

7. Fundación PRINCE2/Practicante

PRINCE2 significa Proyectos EN Ambiente Controlado. Es uno de los principales procedimientos de gestión de proyectos ampliamente utilizado en organizaciones comerciales y gubernamentales en todo el mundo. Con esta certificación básica, los candidatos pueden aprender a modificar proyectos de acuerdo con entornos cambiantes y desarrollar el enfoque correcto de acuerdo con los planes del proyecto. El curso PRINCE2 Foundation está diseñado especialmente por AXELOS para ofrecer conocimientos a los novatos para aprender métodos de gestión de proyectos. Después de aprender el nivel básico, los candidatos pueden avanzar e ir al nivel PRINCE2 Practitioner. A través del curso PRINCE2 Foundation, los candidatos inexpertos pueden adquirir habilidades de gestión de riesgos de justificación empresarial, control de calidad, planificación y gestión, y gestión de beneficios. Los administradores de programas, los patrocinadores de proyectos, los administradores de proyectos, los coordinadores, los líderes y los analistas pueden asistir al curso básico y mejorar sus conocimientos. No hay requisitos previos para la certificación PRINCE2 Foundation, pero la certificación PRINCE2 Foundation es obligatoria para la certificación PRINCE2 Practitioner.

8. PRINCE2 Agile Foundation/Practicante

El examen PRINCE2 Agile Foundation es una combinación perfecta de conocimiento y flexibilidad con respecto a las prácticas ágiles definidas por PRINCE2. Es considerada la mejor y más completa solución para la gestión de proyectos a nivel mundial. La certificación PRINCE2 Agile Foundation está desarrollada especialmente para personas que trabajan en el sector de TI a pequeña o gran escala responsables de entregar los proyectos. Es una certificación preciosa para los candidatos que quieren trabajar en un entorno ágil de tareas que pueden formar parte del equipo del proyecto. En la actualidad, los entornos comerciales están cambiando a un ritmo acelerado y es vital aprender a trabajar en proyectos ágiles, ya que ayuda a mejorar la capacidad de aclimatación y respuesta. La certificación básica es para nuevos candidatos que desean adquirir conocimientos en Agile. Esta certificación se desarrolla para mantener PRINCE2 Agile, y Agile Foundation es un requisito previo para la certificación PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation es una certificación AXELOS diseñada para diseñadores, partidarios y gerentes de proyectos. La capacitación para el examen se puede realizar mediante Digital Core Guidance, que es un libro electrónico. El libro electrónico es una fuente confiable para conocer el entorno ágil, y los candidatos pueden aprovechar al máximo el libro después de comprarlo.

9. Certificado Six Sigma Green Belt (CSSGB)

El profesional certificado Six Sigma Green Belt trabaja en pequeños proyectos Six Sigma que requieren menos compromiso. Lo hacen con el apoyo de un líder Six Sigma Black Belt que supervisa y maneja proyectos de mejora más complejos. Como individuo certificado, también posee un conocimiento profundo de las técnicas mejoradas de resolución de problemas utilizando el modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Para obtener la certificación como profesional Green Belt, no hay requisitos previos prescritos por el consejo, y no hay requisitos de proyecto para esta certificación. Sin embargo, si desea obtener la Certificación Green Belt de nivel 2, entonces se requiere la finalización del proyecto. Los temas del examen en línea abarcan seis fases. Estas son la descripción general de Six Sigma y la organización, la fase de definición, la fase de medición, la fase de análisis, la fase de mejora y la fase de control.

10. Cinturón negro certificado Six Sigma (CSSBB)

La certificación Six Sigma Black Belt lo equipa con el conocimiento y las habilidades para manejar proyectos de mejora de procesos de forma independiente y liderar el equipo. Como individuo certificado por el Council for Six Sigma Black Belt, tiene un conocimiento profundo de todo el cuerpo de conocimientos de Six Sigma. Sus habilidades de gestión de equipos se mejoran y comprende el uso de varias herramientas estadísticas y de mejora. De esta manera, su organización lo ve como un empleado muy valioso y aumentan sus posibilidades de ser contratado por las principales firmas internacionales. Comprende el modelo DMAIC, los conceptos empresariales lean e identifica y elimina actividades sin valor agregado. Este examen en línea evalúa su conocimiento en los siguientes temas: introducción y planificación e implementación en toda la organización, gestión y medidas de procesos, gestión de equipos, modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) y diseño para Six Sigma. Este examen no tiene requisitos previos; puede aprobarlo en el plazo de un año a partir del pago de las tasas de evaluación del examen. Pero beneficiará a aquellos que aspiren a utilizar las técnicas Six Sigma Black Belt para ayudar a sus organizaciones y que deseen mejorar sus conocimientos estadísticos. Hay dos caminos para obtener esta certificación. Una es intentar el examen completo de una sola vez si es una persona experimentada. La segunda es hacer varios exámenes cortos y progresar poco a poco si eres novato o estás en etapa de aprendizaje.

11. Scrum Master certificado (CSM)

ScrumMaster certificado crea un marco basado en evidencia para desarrollar la capacidad de todo el equipo. Cumple con el requisito emergente de adaptación y gestión de todas las condiciones de los clientes. Trabajar en un desafío impredecible ofrece el enfoque correcto, que se requiere de manera beneficiosa. Ayuda en la gestión de productos de software que son complejos para fines comerciales. Junto con esto, se crea un marco ágil para aumentar el crecimiento con resultados. Hay ciertos principios de uso de scrum basados en todo el marketing y las ventas. Esta certificación se enfoca en tres aspectos: inspeccionar cada detalle, adaptarse y crear transparencia. Aquí, la planificación se hace de manera significativa, lo que ayuda a generar metas a largo plazo. Los candidatos pueden crear estrategias para identificar el producto y el atributo correctos. A través de esto, será fácil administrar todas las deudas técnicas. Si algún producto tiene una recopilación de trabajos pendientes, los eventos de scrum y los trabajadores del equipo proporcionarán el atributo adecuado para eliminar los trabajos pendientes antes de la fecha límite.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS MÁS FRECUENTES SOBRE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Qué hace un gerente de proyecto? Generalmente, los gerentes de proyecto lideran el proyecto desde cero hasta la etapa final, incluso después de su finalización. Las responsabilidades de un gerente de proyecto son planificar el proyecto en detalle, reunir y motivar al equipo, llevar el registro del proyecto en curso y enviarlo al cliente o a los profesionales de alto nivel, crear estrategias sencillas y orientadas a los resultados, y revisar y seguimiento del proyecto.

¿Qué habilidades se requieren para un gerente de proyecto? Como gerente de proyectos calificado, necesitará varias habilidades de alto nivel, en particular, administrar y entregar con éxito el proyecto. Otras habilidades incluyen buenas habilidades analíticas, toma de decisiones, establecimiento de objetivos, honestidad y credibilidad, mucha energía, gestión del tiempo, colaboración en equipo y habilidades técnicas.

¿Qué es el control de costos en la gestión de proyectos? El control de costos es la tarea en la que los gerentes de proyecto supervisan y administran los gastos generales del proyecto para evitar riesgos financieros. Esto incluye administrar el presupuesto y planificar y prepararse para futuros riesgos potenciales.

¿Cuáles son las etapas de la gestión de proyectos? Hay cinco etapas de gestión de proyectos para entregar un producto exitoso a tiempo: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. En cada etapa, se sigue una hoja de ruta integral.

¿Cuáles son las principales metodologías de gestión de proyectos? Hay muchas metodologías de gestión de proyectos a seguir; cada método tiene su proceso y flujo de trabajo.

  • Las metodologías secuenciales tradicionales
  • La familia ágil
  • Las metodologías de gestión del cambio
  • Las metodologías basadas en procesos
  • El método PMBOK
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