Una certificación en gestión de proyectos puede brindarle una ventaja competitiva y ayudarlo a avanzar en su carrera. También puede apoyar su desarrollo y crecimiento profesional general. Estas certificaciones pueden mejorar su carrera, agregando credibilidad y reconocimiento en la industria global del software.
Los estudios muestran que las empresas dirigidas por personas certificadas, como un Gerente de Proyecto Certificado, tienen más probabilidades de lograr resultados de proyectos de alto rendimiento. Se espera que la demanda de gerentes de proyectos certificados aumente en los próximos años.
Si está considerando una transición de carrera, esta guía puede ayudarlo a determinar qué certificación puede ser más beneficiosa para sus objetivos profesionales y ayudarlo a destacarse ante posibles empleadores.
¿Qué es la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos implica el uso de habilidades, herramientas y técnicas específicas para planificar y ejecutar nuevas iniciativas e implementar cambios organizacionales. Existen varios métodos de gestión de proyectos, incluidos Waterfall, Lean y Agile.
La elección de qué método utilizar depende de las necesidades y objetivos del proyecto, así como de los recursos y limitaciones de la organización. Los gerentes de proyecto deben poder comunicarse y coordinarse de manera efectiva con los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes para garantizar la finalización exitosa de los proyectos.
¿Quién es un director de proyecto?
Un gerente de proyecto es un profesional responsable de planificar, organizar y administrar los recursos para lograr la finalización exitosa de un proyecto específico. Los gerentes de proyecto pueden trabajar en varias industrias, incluidas la construcción, TI, marketing e ingeniería, y pueden ser responsables de proyectos de diferentes tamaños y complejidades.
Las responsabilidades específicas de un gerente de proyecto pueden variar según la industria y el proyecto específico, pero las tareas comunes incluyen lo siguiente:
- Desarrollo de planes y cronogramas de proyectos.
- Asignación de tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.
- Supervisar el progreso y hacer los ajustes necesarios
- Comunicación con stakeholders y clientes.
- Manejo de presupuestos y recursos.
- Asegurar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto
Diferentes roles en la gestión de proyectos:
- Gerente de Personas
- Patrocinador de proyecto
- Gerente de proyecto
- Gerente de envio
- Consultor de procesos, etc.
Principales certificaciones de gestión de proyectos:
1. PMP: profesional de gestión de proyectos
La certificación PMP está clasificada como una de las certificaciones de gestión de proyectos globales más prestigiosas. Como titular de un certificado PMP, se le considera un profesional con dominio de las tres áreas principales de la gestión de proyectos: predictivo, ágil e híbrido. También demuestra que posee habilidades comerciales para lograr objetivos y mejorar el valor de mercado de su organización en todo el mundo. Puede considerar obtener esta certificación si es un coordinador en el sitio o fuera del sitio, subgerente de calidad, representante de la oficina de PMO, gerente de programa y gerente. Le ayudará a eclipsar a sus competidores y le dará un aumento salarial sin precedentes. Los dominios cubiertos en este examen en línea son personas (habilidades blandas para administrar un equipo), proceso (aspectos técnicos de la gestión de proyectos) y entorno empresarial (ejecutar proyectos de acuerdo con la estrategia organizacional).
2. CAPM: Asociado Certificado en Gestión de Proyectos
La gestión de proyectos es una profesión en constante crecimiento, y las organizaciones a nivel mundial han reconocido la necesidad de contratar gerentes de proyectos capacitados para la entrega oportuna y orientada a resultados. CAPM es una certificación aclamada a nivel mundial que prueba la capacidad de un solicitante para manejar un proyecto individualmente o trabajar con un equipo de proyecto. Si aprueba este examen en línea, su conocimiento y eficacia en la gestión de grandes proyectos se consideran a la par con los estándares globales. Debe considerar obtener este certificado para adquirir habilidades de gestión de proyectos para administrar proyectos grandes. Diez áreas de conocimiento de gestión de proyectos juntas constituyen los dominios del examen CAPM.
3. CSM: ScrumMaster certificado
A medida que las empresas buscan ofrecer más por menos, muchas adoptan metodologías ágiles para optimizar los procesos, incorporar calidad a los productos y garantizar que las construcciones finales cumplan con los requisitos del cliente. A medida que las metodologías Agile se han vuelto más populares, no sorprende que veamos una mayor demanda de profesionales de TI calificados para administrar proyectos en entornos Agile. El CSM es una excelente credencial de nivel de entrada para los gerentes de proyecto que comienzan como practicantes de Scrum. Los candidatos no solo deben demostrar una comprensión de los principios y valores de Scrum, sino que también aprenderán cómo implementar y aplicar Scrum en la práctica. Scrum Alliance proporciona a los CSM múltiples recursos, listas de verificación e información sobre el rol de servidor-líder del maestro Scrum.
4. Certificación CompTIA Project+
La certificación CompTIA Project+ es más adecuada para los profesionales que manejan proyectos pequeños y menos complejos, pero que aún forman parte del trabajo de gestión de proyectos. Es versátil porque se enfoca en un concepto de administración de proyectos y cubre varias áreas esenciales para que el candidato pueda administrar de manera efectiva los recursos, la documentación del proyecto y el ciclo de vida del proyecto. Además, te prepara con habilidades para manejar proyectos relacionados con cualquier campo y en cualquier organización. Por lo tanto, este certificado es para usted, ya sea que trabaje como gerente de proyecto de nivel de entrada o miembro del equipo, analista de negocios o un experto que busca mejorar sus habilidades, ganar más y aumentar su productividad en el lugar de trabajo. Este examen en línea dirigido a profesionales de negocios cubre específicamente los siguientes dominios: conceptos básicos del proyecto, restricciones del proyecto, comunicación y gestión del cambio, y herramientas y documentación del proyecto. Aún no se han especificado los requisitos formales previos; se recomienda tener 12 meses de experiencia laboral en gestión de proyectos de pequeña a mediana escala.
5. Fundación PRINCE2/Practicante PRINCE2
Muchas agencias gubernamentales y organizaciones en el Reino Unido conocen muy bien los Proyectos en Ambientes Controlados. La certificación PRINCE2 es reconocida a nivel mundial y muy buscada por posibles empleadores. Hay dos certificaciones principales, PRINCE2 Foundation y PRINCE2 Practitioner. Pueden ayudarlo a mejorar rápidamente sus habilidades y capacidades en varias disciplinas comerciales clave, impulsando un sólido desempeño comercial. Se enfocan principalmente en administrar y entregar proyectos desde el principio (inicio) hasta el final (entrega). Para realizar el examen, un PRINCE2 Practitioner requiere uno de los siguientes: PRINCE2 Foundation; Project Management Professional (PMP); asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM); o una certificación IPMA.
6. CSSBB: cinturón negro Six Sigma certificado
La certificación Six Sigma Black Belt lo equipa con el conocimiento y las habilidades para manejar proyectos de mejora de procesos de forma independiente y liderar el equipo. Como individuo certificado por el Council for Six Sigma Black Belt, tiene un conocimiento profundo de todo el cuerpo de conocimientos de Six Sigma. Sus habilidades de gestión de equipos se mejoran y comprende el uso de varias herramientas estadísticas y de mejora. De esta manera, su organización lo considera un empleado muy valioso y aumentan sus posibilidades de ser contratado por las principales firmas internacionales. Comprende el modelo DMAIC y los conceptos empresariales lean e identifica y elimina actividades sin valor agregado. Este examen en línea evalúa su conocimiento en los siguientes temas: introducción y planificación e implementación en toda la organización, gestión y medidas de procesos, gestión de equipos, modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) y diseño para Six Sigma.
7. CSSGB: Certificado Six Sigma Green Belt certificado
El profesional certificado Six Sigma Green Belt trabaja en pequeños proyectos Six Sigma que requieren menos compromiso. Lo hacen con el apoyo de un líder Six Sigma Black Belt que supervisa y maneja proyectos de mejora más complejos. Como individuo certificado, también posee un conocimiento profundo de las técnicas mejoradas de resolución de problemas utilizando el modelo DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Para obtener la certificación como profesional Green Belt, no hay requisitos previos prescritos por el consejo, y no hay requisitos de proyecto para esta certificación. Sin embargo, si desea obtener la certificación de cinturón verde de nivel 2, se requiere la finalización del proyecto. Los temas del examen en línea abarcan seis fases. Estas son la descripción general de Six Sigma y la organización, la fase de definición, la fase de medición, la fase de análisis, la fase de mejora y la fase de control.
Beneficios de obtener una certificación de gestión de proyectos
Obtener una certificación de gestión de proyectos es un valor agregado significativo para su currículum. Puede ser una inversión valiosa en su carrera, independientemente de su nivel de experiencia en el campo. La certificación de gestión de proyectos sirve como un trampolín que lo ayuda a avanzar y tener éxito en su carrera.
Eche un vistazo rápido a algunos de los principales beneficios:
Mayor credibilidad:
Puede aumentar su credibilidad y el valor percibido en el mercado laboral al obtener una certificación en gestión de proyectos. Esto demostrará a los empleadores y clientes que posee el conocimiento y las habilidades para administrar proyectos de manera efectiva.
Adelanto de la carrera:
Obtener una certificación en gestión de proyectos puede ayudarlo a obtener nuevas oportunidades laborales y recibir promociones o aumentos salariales en su empresa actual.
Habilidades mejoradas de gestión de proyectos:
Al adquirir una certificación de gestión de proyectos, puede mejorar sus habilidades de gestión de proyectos y aumentar su eficacia en la dirección de proyectos.
Oportunidades de establecer contactos:
La mayoría de los programas de certificación de gestión de proyectos brindan oportunidades de establecer contactos con otros profesionales en el campo. Este puede ser un recurso valioso para establecer contactos y mantenerse informado sobre las tendencias de la industria.
Reconocimiento de la industria:
Una certificación de gestión de proyectos es un estándar profesional para muchas organizaciones y empleadores. La obtención de dicha certificación puede aumentar su credibilidad.
Conclusión:
Estas son las mejores certificaciones de gestión de proyectos, y puede elegir cualquiera de ellas según sus requisitos y necesidades. Estas certificaciones son muy útiles para avanzar en su carrera, y las personas que desean crecer en la vida deben considerar realizar cualquiera de estos cursos para mejorar.
