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CPIM frente a CSCP

CPIM vs. CSCP: ¿Cuánto debe ganar?

Aug 22, 202110 mins leerAmit Masih
CPIM vs. CSCP: ¿Cuánto debe ganar?

Ya sea que esté pensando en aventurarse en la industria de la cadena de suministro o buscando formas potenciales de perfeccionar sus habilidades para ascender en la escala corporativa, obtener una certificación adecuada puede brindarle una ventaja.

Sin embargo, elegir la mejor certificación de la cadena de suministro entre CPIM y CSCP puede tomar mucho trabajo.

En esta guía, analizaremos ambas certificaciones en detalle para que pueda encontrar la mejor certificación de la cadena de suministro para sus necesidades profesionales.

¿Qué es APICS CPIM?

La certificación Certified in Production and Inventory Management (CPIM) es una de las certificaciones de gestión de la cadena de suministro buscadas y ampliamente aceptadas.

La certificación CPIM es ofrecida por APICS, que se lanzó en 1973. La certificación es reconocida como un estándar en la gestión de producción e inventario.

A la fecha, hay más de 100 000 profesionales que han obtenido la certificación CPIM y han demostrado el conocimiento y las habilidades para seguir comprometidos con la industria de la cadena de suministro.

La certificación CPIM refresca las habilidades y el valor profesional de los candidatos y construye una base sólida cuando se trata de obtener paquetes más altos.

Los candidatos pueden aprender tecnologías, conceptos, terminologías y estrategias requeridas relacionadas con varias áreas de conocimiento, como planificación de proveedores, gestión de demanda, planificación de requisitos de capacidad, MRP, planificación operativa y de ventas, programación maestra, mediciones de rendimiento, relaciones con proveedores y más.

La certificación CPIM está diseñada para profesionales involucrados en las siguientes áreas:

  • Gestión de producción e inventario.
  • Operaciones
  • Gestión de la cadena de suministro
  • Adquisiciones
  • Administración de materiales
  • Compras

Contenido del curso CPIM

CPIM Parte 1: Capacitación de cadena de suministro de nivel de entrada universalmente reconocida

Módulo 1: Conceptos básicos de la gestión de la cadena de suministro (BSCM)

Sección A: Introducción a la gestión de la cadena de suministro Sección B: Diseño, planificación y control de la fabricación Sección C: Calidad y Mejora Continua Sección D: Esbelto Sección E: Gestión de la Demanda Sección F: Planificación Maestra Sección G: Planificación de Requerimientos de Material Sección H: Gestión de Capacidad Sección I: Compras Sección J: Gestión de Inventario Agregado Sección K: Gestión de inventario de artículos Sección L: Ejecución y Control Sección M: Distribución Física

CPIM Parte 2: Capacitación integral de la cadena de suministro para operaciones internas

Módulo 1: Gestión Estratégica de Recursos (SMR)

Sección A: Desarrollo de una estrategia comercial Sección B: Recopilación y análisis de información interna/externa Sección C: ¿Dónde Competiremos? Sección D: ¿Cómo competiremos? Sección E: Sostenibilidad y Estrategia Sección F: Planificación Comercial y Finanzas Sección G: Métodos y herramientas de costeo Sección H: Alineación estratégica de las operaciones Sección I: Tecnología y Estrategias de Mejora Sección J: Infraestructura

Módulo 2: Planificación Maestra de Recursos (MPR)

Sección A: Principios de gestión de la demanda Sección B: Técnicas de Pronóstico Sección C: Gestión de la interfaz del cliente Sección D: Principios de planificación de ventas y operaciones Sección E: Técnicas de S&OP Sección F: Principios de programación maestra Sección G: Técnicas del Proceso de Programación Maestra Sección H: Principios de Planificación de la Distribución Sección I: Técnicas de Planificación de la Distribución

Módulo 3: Programación y planificación detallada (DSP)

Sección A: Gestión de inventario agregado Sección B: Política de inventario detallado Sección C: Gestión de inventario detallado Sección D: Diseño de Planificación de Requerimientos de Material (MRP) Sección E: Uso y administración del sistema MRP Sección F: Planificación detallada de la capacidad Sección G: Gestión y aplicación de CRP Sección H: Gestión de Proyectos Sección I: Planificación de las Adquisiciones y Fuentes Externas de Abastecimiento

Módulo 4: Ejecución y Control de Operaciones (ECO)

Sección A: Ejecución de Operaciones Sección B: Programación Sección C: Implementación y Control de Capacidad Sección D: Principios de Calidad, Comunicación y Mejora Continua Sección E: Técnicas de Comunicación de Calidad y Mejora Continua Sección F: Principios de conceptos de diseño y compensaciones Sección G: Técnicas de conceptos de diseño y compensaciones

Elegibilidad para el examen

  • Los candidatos deben realizar dos exámenes que abarquen 14 módulos de contenido.
  • Los candidatos deben aprobar los exámenes de la Parte 1 y la Parte 2 en un plazo de tres años.
  • Cada examen consta de 150 preguntas

Detalles del examen:

  • Cada examen CPIM tiene 150 preguntas de opción múltiple (130 operativas y 20 pretest).
  • Se le darán 3,5 horas para completar el examen.
  • Se requieren 300 puntos para obtener la certificación CPIM.

Trabajos de Certificación APICS en Gestión de Producción e Inventario (CPIM)

  • Gerente de compras
  • Consultor ERP
  • Planificador de la Cadena de Suministro
  • Gerente de Planificación de la Producción
  • Gerente de compras
  • Gerente de inventario
  • Consultor de Cadena de Suministro

¿Qué es CSCP?

El Certified Supply Chain Professional (CSCP) es uno de los programas de certificación ampliamente reconocidos y populares desarrollados por APICS en 2006. La certificación CSCP es una credencial estándar de la industria que hasta ahora ha sido tomada por más de 21000 profesionales.

La certificación CSCP tiene como objetivo formar líderes sólidos de la cadena de suministro que puedan estar en la primera línea para liderar la estrategia de SCM, la mejora de procesos y las innovaciones de la cadena de suministro en sus empresas.

El programa de certificación CSCP cubre una amplia gama de temas y dominios en la cadena de suministro global, desde proveedores hasta clientes. Obtener la certificación CSCP demuestra que los profesionales tienen las habilidades y los conocimientos necesarios para prepararse y superar las interrupciones, la gestión de riesgos y evaluar e implementar las tecnologías modernas de la cadena de suministro.

La certificación CPIM está diseñada para profesionales involucrados en las siguientes áreas:

  • Programación de producción
  • Gestión de la producción
  • Gestion de almacenes
  • Gestión del Transporte
  • Atención al cliente
  • Devoluciones de productos

Curso de examen CSCP

Módulo 1: Diseño de la cadena de suministro

Teniendo en cuenta las entradas y los objetivos de la estrategia de gestión de la cadena de suministro. Reconocer y resolver desalineaciones y brechas. Información contable y de informes financieros, herramientas de análisis estratégico y consideraciones económicas. Diseñar la cadena de suministro mientras se entiende y se trabaja dentro de las consideraciones comerciales. Diseño de estrategias de cumplimiento y productos para diferentes mercados y requerimientos. Comprender las consideraciones comerciales electrónicas y las aplicaciones tecnológicas clave. Comprender las herramientas de implementación, incluidos los procesos de gestión de proyectos y la comunicación.

Módulo 2: Planificación y ejecución de la cadena de suministro

Adquisición y entrega de bienes y servicios utilizando la gestión de la cadena de suministro. Uso de la gestión de la demanda, incluida la previsión y priorización de la demanda. Usar la planificación maestra, la programación maestra y la planificación de ventas y operaciones (S&OP). Administrar, planificar y controlar el inventario. Comprender los efectos del inventario en los estados financieros y las categorías de costos relacionadas con el inventario. Gestión del suministro en función del costo total de propiedad y análisis de fabricación frente a compra. Desarrollar planes de suministro basados en las relaciones comprador-proveedor. Gestión, previsión y planificación de la logística, el almacén y el transporte. Hacer consideraciones sobre las condiciones monetarias, regulatorias y comerciales. Segmentación del marketing centrado en el cliente, clientes, proveedores y otros socios. Fundamentos de la gestión de relaciones con proveedores (SRM) y la gestión de relaciones con clientes (CRM). Gestión de logística inversa y residuos.

Módulo 3: Mejora de la cadena de suministro y mejores prácticas

  • Cumplimiento de estándares, regulaciones y mejores prácticas sustentables.
  • Estándares internacionales y consideraciones para importación/exportación, propiedad intelectual, licencias, impuestos y conteo, y leyes laborales.
  • Responsabilidad social corporativa para la sostenibilidad, Pacto Mundial de la ONU e iniciativas GRI.
  • Acreditaciones, certificaciones y estándares para objetivos de calidad, medio ambiente, sociales y de seguridad.
  • Identificar, evaluar, clasificar y responder a los riesgos.
  • Cumplimiento, seguridad y cuestiones reglamentarias.
  • Mejorar la cadena de suministro a través de la medición y el análisis del desempeño utilizando métricas de la cadena de suministro enfocadas en clientes, informes financieros, prácticas operativas y servicio al cliente.
  • Utilizar técnicas y principios de mejora continua y gestión del cambio, incluidos lean y justo a tiempo.

Elegibilidad CSCP:

  • Los candidatos deben tener al menos tres o más años de experiencia en el campo de los negocios relacionados con la cadena de suministro.
  • Los candidatos deben poseer un título de licenciatura conferido o un equivalente internacional.
  • Además, el candidato debe tener un título activo en CPIM, CPIM-F, CIRM, SCOR-P, CPM, CPSM, CTL, CLTD, CLTD-F o CSM designación

Detalles del examen:

  • El examen CSCP tiene 150 preguntas de opción múltiple (130 operativas y 20 previas).
  • Se le darán 3,5 horas para completar el examen.
  • Se requieren 300 puntos para obtener el examen CSCP.

Empleos de APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)

  • Gerente de compras
  • Gerente sénior de la cadena de suministro
  • Analista de Cadena de Suministro
  • Especialista en la Cadena de Suministro
  • Consultor de Cadena de Suministro
  • Gerente de Logistica
  • Vicepresidente (VP), Gestión de la cadena de suministro

¿Vale la pena una certificación CPIM versus CSCP?

Si está prestando atención a la elección de la industria de gestión de la cadena de suministro, puede dar el siguiente paso con estas certificaciones. CPIM y CSCP comparten su propio conjunto de capacidades y áreas de conocimiento que lo ayudarán a trabajar, ganar y crecer de manera diferente.

Sin embargo, ya sea que elija ir con CPIM o CSCP, ambas certificaciones pueden ayudarlo a fortalecer su carrera en el campo de la gestión de la cadena de suministro.

Obtener una certificación en conocimientos específicos demuestra que se ha capacitado y ha invertido una cantidad razonable de tiempo para obtenerla. El mismo principio se aplica a CPIM y CSCP; ambas certificaciones son excelentes opciones para aprovechar beneficios adicionales, como paquetes salariales más altos.

La conclusión es que si se encuentra en los inicios de su carrera, elegir la certificación CPIM sería una excelente opción para usted. Mientras que si usted es alguien que tiene años de experiencia en la industria de la cadena de suministro y quiere escalar sus habilidades, la certificación CSCP podría ayudarlo.

¿Listo para tomar la certificación CPIM o CSCP?

Ahora, en este punto, tiene toda la información requerida sobre ambas certificaciones. Si está buscando un centro de examen de proxy confiable para aprobar el examen CPIM o CSCP, CBT Proxy puede ayudarlo.

CBT Proxy ha estado allí durante más de una década, ofreciendo sus servicios a los profesionales de la tecnología de la información. Si está interesado en el examen de poder, puede contactarnos haciendo clic en la opción de chat. Uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo y te guiará según las necesidades de tu negocio o carrera.

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