Pase cualquier examen en línea ahora y pague después de aprobar el examen. Contacta ahora
Habla con nosotros:
whatsapp
telegram
PMI-ACP o PMP

PMI-ACP o PMP: ¿Cuál es mejor?

Mar 05, 20173 mins leerCBT Proxy
PMI-ACP o PMP: ¿Cuál es mejor?

Agile Certifica Practitioners (ACP) y Project Management Professional (PMP) son dos acreditaciones que PMI ofrece en dos campos diferentes. PMP está relacionado con PMP, mientras que ASP funciona con el enfoque ágil.

Estas son otras 2 certificaciones, y ambas están relacionadas con diferentes dimensiones. Entonces, si un candidato tiene confusión sobre el certificado para elegir entre los dos, lo está haciendo bien en combinación.

Un candidato debe tener conocimiento ágil así como el ciclo del conocimiento tradicional. A la larga, se deben hacer ambas cosas.

Elegibilidad de estas certificaciones

¿Quién es elegible para ser certificado? Los detalles están aquí.

PMP

  • El candidato debe tener 4500 horas de experiencia con el título de Licenciatura o 7500 horas de experiencia con el Diploma de Escuela Secundaria.
  • El solicitante debe tener 35 horas educadas por el proveedor de educación registrado PMP.

ACP

  • El candidato debe tener experiencia de 2000 horas en general.
  • 1500 horas de desempeño con el reconocimiento de metodologías ágiles con el equipo de proyecto ágil.
  • Veintiuna horas de formación en prácticas ágiles.

¿Cuál debe hacerse primero?

Para responder a esta pregunta, necesitamos discutir los detalles de las certificaciones sobre lo que son y lo que ofrecen. Parte de la información esencial sobre estos dos se proporciona a continuación.

1. Aspiraciones futuras

Uno de los impulsores de la certificación son los objetivos profesionales y las aspiraciones futuras. Además, un líder de equipo se desempeña como gerente de proyecto después de esta certificación. Del mismo modo, un desarrollador aspira a avanzar hacia el rol de scrum master.

Es muy importante averiguar si necesita ser un Agile Practitioner y Project Manager. Puedes lograr tu objetivo con esta certificación. No significa que un gerente de proyecto no pueda optar por tecnologías o prácticas ágiles.

2. Necesidades actuales de la organización

Es fundamental entender las necesidades de la organización actual. Un empleado que tiene un historial para mostrar, y hay expertos para ver su trabajo. Sin embargo, su organización necesita un Project Manager experto, por lo que la organización contratará a una persona con la certificación de PMP porque brinda una visión completa del trabajo del gerente. Por otro lado, obtendrás una formación ágil con la certificación ACP. Ambos certificados son adecuados para que pueda avanzar hacia un futuro brillante.

3. Horizontes del conocimiento

Desde una perspectiva de conocimiento, PMP contiene un gran Horizonte ya que cubre todas las dimensiones de la Gestión de Proyectos. De manera similar, ACP se enfoca en ágil. ACP analiza los detalles de elegante y ayuda en la gestión de proyectos. ¿Cuál quieres seleccionar? Depende de tu interés por los horizontes del conocimiento. Trabaja lo que te gustará hacer y en qué sector eres eficiente.

4. Cambios de mentalidad

La gestión de proyectos ágil y tradicional es una transición de mentalidad desde la gestión hasta el coaching y el liderazgo. Conduce a la autoorganización desde el control. Por lo tanto, un usuario debe elegir la mejor manera. La elección depende de tus preferencias e intereses.

Conclusión

Múltiples aspectos deciden qué certificación debe ser su preferencia. Por lo tanto, ayudaría si elige según las necesidades de la situación actual y la industria de reclutamiento.

Sigue leyendo
Beneficios de contar con la Certificación PMI-ACP
Beneficios de contar con la Certificación PMI-ACP
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) es otorgado por Project Management Institute (PMI) a profesionales ágiles.
Una guía sobre el examen PRINCE2 Practitioner
Una guía sobre el examen PRINCE2 Practitioner
La calificación de profesional de PRINCE2 es principalmente para los gerentes de proyecto, los gerentes de la junta de proyecto, los miembros del equipo, la garantía del proyecto y los gerentes de línea operativa.