DevOps et Agile sont deux méthodologies de développement logiciel largement utilisées dans le but de fournir le produit final de manière rapide et efficace. Il ne fait aucun doute que les organisations sont désireuses de mettre en œuvre ces pratiques, mais la plupart du temps, il y a un manque de compréhension lorsqu'il s'agit d'apprendre les différences entre les deux types de pratiques.
Les méthodologies Agile et DevOps sont deux méthodologies distinctes mais étroitement liées qui sont utilisées dans le processus de développement logiciel. Agile se concentre sur la philosophie et les principes de développement et de livraison des logiciels, tandis que DevOps se concentre sur le déploiement constant de code à l'aide d'outils avancés et de l'automatisation. Ils ont des portées et des objectifs fondamentalement différents, ce qui les rend différents.
Qu'est-ce que DevOps ?
DevOps est une approche de développement logiciel qui met l'accent sur la communication, l'intégration et la collaboration entre les professionnels de l'informatique pour accélérer la livraison des produits. C'est une culture qui favorise la coopération entre les équipes de développement et d'exploitation, permettant un déploiement plus rapide et automatisé du code. En alignant le développement et les opérations informatiques, DevOps permet aux organisations de fournir rapidement des applications et des services, augmentant ainsi leur vitesse de livraison.
Valeurs fondamentales de DevOps
Planification:
L'équipe DevOps conceptualise, spécifie et décrit les fonctionnalités et les capacités du produit ou du système en cours de développement. L'avancement du projet est suivi à un niveau granulaire, des tâches individuelles aux produits multiples, grâce à l'utilisation de méthodologies de développement logiciel agiles telles que les tableaux Scrum et Kanban.
Développement:
Sur la base du plan, la phase de développement englobe tous les aspects du codage, y compris l'écriture, les tests, la révision et l'intégration. L'équipe utilise des outils automatisés pour assurer la qualité, la stabilité et la productivité tout en innovant rapidement.
Livraison:
Cette étape cruciale consiste à déployer des applications dans des environnements de production. Les équipes établissent des processus de gestion des versions clairs avec des portes automatisées pour assurer l'évolutivité, la répétabilité et le contrôle, permettant une livraison fluide et en toute confiance.
Opération:
Cette phase implique la maintenance, la surveillance et le dépannage des applications dans les environnements de production. L'objectif est d'atteindre zéro temps d'arrêt, d'assurer la fiabilité et de renforcer la sécurité et la gouvernance pour une expérience client de haute qualité. Les problèmes sont identifiés et corrigés en temps opportun.
Qu'est-ce que SAFe Agile Framework ?
Scaled Agile Framework (SAFe) continue d'être une méthode populaire de mise à l'échelle, comme en témoignent les 30 % des participants à l'enquête qui l'utilisent. SAFe relève les défis auxquels sont confrontées les méthodologies agiles traditionnelles et offre de meilleurs résultats pour les grandes équipes logicielles comptant des centaines ou des milliers de membres. Ses principes favorisent une meilleure coordination, cohérence, gouvernance et offrent une vision claire des priorités et des progrès.
Valeurs fondamentales de Scaled Agile Framework
Alignement :
S'assurer que toutes les équipes sont en ligne avec la vision de l'organisation et travaillent vers un objectif commun est un aspect central de SAFe. Ceci est vital pour que les organisations restent compétitives face à des marchés en évolution rapide, des équipes distribuées et d'autres défis. L'alignement est réalisé en commençant au niveau du portefeuille et en descendant jusqu'à la gestion de la production et des solutions et aux propriétaires de produits. Des engagements clairs sont communiqués aux équipes via des objectifs d'itération de produit et des objectifs d'itération.
Qualité intégrée :
La qualité doit être intégrée dans chaque aspect et étape du processus de développement, et non considérée comme une réflexion après coup. SAFe est structuré autour du flux, de la qualité de l'architecture et de la conception, de la qualité du code, de la qualité du système et de la qualité des versions pour y parvenir.
Transparence:
Des processus clairs et une communication ouverte favorisent la confiance et la résilience au sein des organisations. La transparence facilite le dépannage et la correction des bogues. Les équipes travaillent pour respecter les engagements à court terme et mettre à disposition des artefacts, des documents, des objectifs et des mesures de progrès à tous les niveaux de l'organisation.
Exécution du programme :
Ce principe, tiré du manifeste agile, privilégie le logiciel fonctionnel à la documentation complète. L'exécution du programme est le résultat des trois autres valeurs, avec un mécanisme de qualité fiable facilitant la détection et la correction des erreurs et des bogues, garantissant ainsi une exécution cohérente du système.
La principale différence entre Agile et DevOps
Agile et DevOps sont deux méthodologies distinctes souvent utilisées dans le développement de logiciels. Les deux ont leurs propres caractéristiques et façons de travailler.
Agile est une approche itérative qui donne la priorité à la collaboration, aux commentaires des clients et aux petites versions rapides. Son objectif principal est les changements constants. D'autre part, DevOps est une pratique qui combine les équipes de développement et d'exploitation pour réaliser des tests et une livraison constants.
DevOps nécessite une équipe relativement importante, alors que l'approche Agile nécessite une petite équipe. DevOps exploite à la fois les principes de décalage à gauche et à droite, dans lesquels Agile exploite le principe de décalage à gauche. Le principal domaine d'intérêt d'Agile est le développement de logiciels, tandis que DevOps vise à fournir des solutions commerciales de bout en bout et une livraison rapide.
De plus, DevOps se concentre davantage sur la préparation opérationnelle et commerciale, tandis qu'Agile se concentre sur la préparation fonctionnelle et non fonctionnelle.
Le verdict final
DevOps et Agile fournissent des cadres et des structures qui peuvent accélérer la livraison de logiciels. Plutôt que d'avoir à choisir entre les deux, les organisations peuvent bénéficier de l'utilisation des deux méthodologies. Agile offre des moyens efficaces d'organiser le travail, par exemple via Scrum ou Kanban, tandis que DevOps se concentre sur une culture plus large de livraison rapide et cohérente de logiciels.
DevOps et Agile ne doivent pas être considér és comme des propositions, mais comme des méthodologies complémentaires qui doivent être intégrées à votre environnement de développement. Pour un environnement de développement hautement optimisé, il est essentiel de prendre en compte les fonctionnalités et avantages clés de DevOps et Agile.
