Dans l'environnement commercial moderne, la logistique de la chaîne d'approvisionnement présente un large éventail de défis qui doivent être surmontés. La certification Certifié en logistique, transport et distribution (CLTD) vous fournit les connaissances et les compétences nécessaires pour relever ces défis.
En collaboration avec une équipe d'experts en la matière, APICS a développé la certification CLTD très recherchée et largement reconnue.
Mondialement reconnue comme la référence en matière de logistique, de transport et de distribution, la désignation CLTD est utilisée pour une variété de services.
Ce guide couvre les modules de cours CLTD de manière détaillée.
Détails de l'examen APICS CLTD
Nombre de questions : L'examen comprend 150 questions (130 opérationnelles et 20 prétest). Durée de l'examen : Vous disposerez de trois heures et demie pour terminer l'examen. Note de passage : Les candidats devront marquer entre 200 et 350 points. Format d'examen : Choix multiples Frais d'examen : Membres ASCM : 475 USD, non-membres : 625 USD
Plan de cours APICS CLTD
Pour obtenir la certification APICS CLTD, les professionnels doivent réussir un examen couvrant ces neuf modules. Chaque module d'examen de certification CLTD reflète les domaines critiques de la distribution et de la gestion logistique.
Jetez un coup d'œil au contenu de l'examen CLTD :
Module 1 : Présentation et stratégie logistiques Module 2 : Conception du réseau logistique Module 3 : Durabilité et logistique inverse Module 4 : Planification des capacités et gestion de la demande Module 5 : Gestion des commandes Module 6 : Gestion des stocks Module 7 : Gestion d'entrepôt Module 8 : Transport Module 9 : Considérations logistiques mondiales
Module 1 : Présentation et stratégie logistiques
- Décrire les principes qui rendent la logistique utile, y compris les moteurs économiques
- Comprendre comment la logistique s'inscrit dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Gestion de la stratégie logistique, y compris la proposition de valeur logistique
- Développer des cadres logistiques flexibles et des relations collaboratives
- Explorer la gestion des risques au niveau stratégique
- Utiliser des mesures de performance fondamentales et des analyses comparatives
- Mettre en place des philosophies de réingénierie et d'amélioration continue
Module 2 : Conception du réseau logistique
- Mise en place d'un processus de conception de réseaux logistiques
- Prise en compte des besoins de transport dans la conduite des plans du réseau logistique
- Utilisation d'outils et d'analyses pour sélectionner des modèles de nœuds et des liens
- Adopter la gestion des risques
- Planification de la sécurité du réseau et de la continuité des activités
Module 3 : Durabilité et logistique inverse
- Comprendre comment la logistique joue un rôle crucial dans la démonstration de la responsabilité sociale des organisations
- Gérer le triple bilan, y compris les réductions de l'empreinte carbone et les initiatives vertes
- Sélection de fournisseurs basés sur des pratiques durables
- Faire preuve de responsabilité lors de la manipulation et de la gestion des matières dangereuses et dangereuses
Module 4 : Planification des capacités et gestion de la demande
- Comprendre les bases de la prévision, y compris les différents types de prévisions
- Façonner la demande de services logistiques
- Traduire les informations sur la demande en planification de la capacité de transport et d'entreposage
- Fournir des commentaires pendant le S&OP et participer à la planification, aux prévisions et au réapprovisionnement collaboratifs
- Planification des besoins de distribution
- Gestion de l'approvisionnement, y compris l'ordonnancement directeur ERP
- Élaboration d'un processus et sélection d'une stratégie d'achat
Module 5 : Gestion des commandes
- Assurer la gestion de la relation client lors des activités de gestion des commandes
- Mise en place d'un CRM pour renforcer les relations
- Répondre aux besoins des clients
- Atteindre les niveaux de service en fonction de la demande client
- Gérer les étapes du processus et les points de décision logistiques des commandes entrantes, intra-entreprise et sortantes la gestion
Module 6 : Gestion des stocks
- Comprendre la gestion, la planification et le contrôle des stocks
- Attentes contrastées des parties prenantes pour la gestion des stocks
- Résumer les différentes fonctions ou finalités que sert l'inventaire dans une entreprise
- Illustrer les principaux types de coûts d'inventaire
- Différencier les approches du stock de sécurité et déterminer quand commander
- Effectuer des calculs liés à l'écart type, à la quantité de commande économique et aux points de commande
- Décrire le lean, le juste-à-temps, l'ABC, l'inventaire géré par le fournisseur et d'autres approches alternatives
- Liste des métriques de performance communes
Module 7 : Gestion de l'entrepôt
- Comprendre les stratégies d'entreposage et déterminer lesquelles utiliser
- Tenir compte des aspects physiques et tactiques liés à la conception de l'entreposage
- Explorer les défis et les tendances de l'entreposage
- Résumer les types et les fonctions de propriété de l'entrepôt
- Détermination des mesures de performance des opérations d'entrepôt
- Plonger en profondeur dans les processus d'entrepôt, les aménagements, la manutention des matériaux, les systèmes et l'automatisation, et l'emballage
### Module 8 : Transport
- Décrire les fondamentaux du transport, y compris la structure des coûts, les parties prenantes, les capacités, les types de transporteurs, les classifications de mode et les considérations de sélection
- Plonger en profondeur dans les modes de transport, y compris la route, le rail, l'air, l'eau, les pipelines, l'intermodal et les colis/messagerie
- Gérer le transport selon les principes directeurs
- Envisager des compromis lors de la conception des réseaux de transport, de la sélection des transporteurs et des modes, et de la planification des itinéraires et des horaires
Module 9 : Considérations logistiques mondiales
- Examiner les facteurs actuels dans l'espace logistique mondial
- Rester compétitif tout en équilibrant coût et niveau de service
- Explorer l'histoire des théories et des infrastructures du commerce international
- Discuter des indicateurs de performance logistique globale et des spécialistes du commerce
- Respect des réglementations commerciales internationales
- Préparation des documents douaniers
- Discuter des finances, des options de paiement, des conditions de vente, des méthodes de paiement, des problèmes de devises, des zones commerciales et de la couverture
Passez l'examen de certification APICS CLTD et payez après avoir réussi
Si vous êtes un professionnel de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement et que vous souhaitez passer le test CLTD. Nous avons ce qu'il vous faut. CBT Proxy est nommé l'un des meilleurs fournisseurs de services proxy au monde.
Pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez passer l'examen CLTD à l'aide d'un proxy, contactez-nous, et l'un de nos consultants vous contactera et vous guidera en conséquence.
