PMI révise occasionnellement le contenu et le format de son examen de certification en fonction de la demande actuelle de l'industrie. Les modifications sont mises à jour dans le guide PMBOK, qui est un must pour tout PMP en herbe. Les changements ont rendu l'examen assez difficile par rapport aux versions précédentes. Cependant, vous pouvez facilement réussir l'examen avec une préparation adéquate et une expérience de travail appropriée en gestion de projet. Les modifications apportées aux examens PMI-PMP sont entrées en vigueur en janvier 2021.
Modifications de l'examen PMI-PMP - Contenu
Auparavant, les examens de certification PMP testaient vos connaissances dans cinq domaines, et maintenant il n'y a que trois domaines dans le nouvel examen cours. De plus, le nombre de tâches a été réduit de 42 à 35 et une nouvelle idée de facilitateurs a été ajoutée.
Domaines d'examen PMP
Un domaine est un domaine d'étude où vous devez être suffisamment informé pour réussir l'examen.
Voici les trois domaines inclus dans l'examen PMP :
personnes (42 %)
Ce domaine évalue votre expertise dans la gestion de tâches impliquant des personnes. Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent :
- Gestion des conflits
- Construire une équipe
- Diriger une équipe
- Apprécier les performances de l'équipe
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Mesurer les résultats de la formation
- Aborder les obstacles et les bloqueurs d'équipe
- Mise en place de solutions pour lever les obstacles et les bloqueurs d'équipe
- Définition de la stratégie de négociation du projet
- Collaborer avec les parties prenantes
- Analyser les incompréhensions entre les membres de l'équipe
- Engager des équipes virtuelles
- Communiquer les principes de l'entreprise aux membres de l'équipe et aux parties prenantes
- Application de l'intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l'équipe
Processus (50 %)
Ce domaine teste vos compétences liées aux processus impliqués au cours du cycle de vie du projet et à la gestion de plusieurs groupes de processus.
Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent :
- Évaluer les opportunités de création de valeur commerciale
- Communiquer efficacement les informations du projet
- Évaluer et gérer les risques
- Élaboration d'une stratégie d'engagement des parties prenantes
- Planification et gestion du budget et des ressources
- Planification, gestion et mesure de la méthodologie de gestion de projet
- Établir des normes de qualité pour les produits et évaluer les écarts de qualité
- Planification et gestion du périmètre
- Utilisation des données pour planifier les activités du projet
- Gestion et exécution des modifications du projet
- Planification et gestion de la stratégie d'approvisionnement en ressources
- Évaluer les besoins du projet et recommander une méthodologie de projet
- Détermination de la structure de gouvernance du projet
- Reconnaître et atténuer les risques pour la réussite du projet
- Informer les membres de l'équipe sur les responsabilités du projet et les résultats attendus
- Planification réussie de la clôture de la phase du projet et de la transition vers une nouvelle phase
Environnement des affaires (8 %)
Ce domaine évalue votre compréhension des compétences en affaires pour assurer l'exécution efficace du projet. Vous devez être bien informé sur la planification et l'examen d'un projet en alignement avec les objectifs de l'entreprise.
Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent :
- Planification et gestion de la conformité des projets
- Évaluer et fournir la valeur et les avantages du projet
- Évaluer et traiter les changements environnementaux externes à l'entreprise et analyser leur impact sur le périmètre
- Évaluer la culture organisationnelle interne et minimiser l'effet du changement sur le projet
Tâches
Les tâches sont les rôles et les responsabilités qu'un chef de projet doit assumer dans chaque domaine. Les tâches varient pour chaque domaine.
Activateurs
Enabler est un nouveau concept qui aide à mieux expliquer une tâche.
Par example:
Domaine : Personnes Tâche : Gérer les conflits
Facilitateurs :
- Comprendre la raison du conflit.
- Analyser qui est impliqué dans le conflit.
- Évaluer la situation actuelle en fonction des faits disponibles.
- Prendre les mesures nécessaires contre la personne responsable de la situation.
Modifications de l'examen PMI-PMP - Format
50% des questions d'examen PMP sont basées sur le modèle Agile ou Hybride de la gestion de projet, et les 50% restants couvrent l'approche prédictive de la gestion de projet.
Le nouveau format d'examen PMP comprend les éléments suivants :
Nombre de questions : 180, dont 175 sont notées Type d'examen : à livre fermé Type de questions : choix multiple, faire correspondre les éléments suivants, remplir les blancs, plusieurs réponses et hotspot Durée : 230 minutes
Politique de reprise de l'examen de certification PMP
Une fois que vous avez payé les frais d'examen, vous pouvez passer l'examen trois en un an. Cependant, si vous ne pouvez pas réussir l'examen lors de ces tentatives, vous devez attendre un an à compter de la date du dernier examen pour présenter une nouvelle demande d'examen de certification PMP. Vous pouvez passer des examens de certification proposés par PMI autres que PMP pendant cette période.
Comment postuler à l'examen ?
La procédure de candidature est simple, à condition que vous rassembliez au préalable toutes les informations relatives à votre diplôme et à votre expérience professionnelle. De plus, avant de postuler à l'examen, vous devez vous inscrire sur le site Web officiel de PMI, qui est gratuit. Vous devez payer uniquement lorsque vous souhaitez devenir membre. Cependant, si vous êtes un aspirant PMP, il est recommandé d'obtenir une adhésion PMI pour profiter des avantages.
Lire en détail : Procédure de demande d'examen PMP Critères d'admissibilité à la certification PMP
Le nouvel examen PMP est-il difficile ?
Avec de plus en plus d'étudiants optant pour l'examen PMP, PMI veut s'assurer candidats avec une compréhension précise du domaine obtenir une certification. Par conséquent, le nouveau programme exige que vous ayez une connaissance complète et approfondie des domaines d'examen. Donc, sans aucun doute, l'examen sera plus difficile.
Lisez en détail : L'examen de certification PMP est-il difficile à réussir ?
Préparation à l'examen PMP en 2021
Le nouveau format d'examen nécessite une stratégie d'étude légèrement différente car il implique une approche Agile ou Hybride dans l'examen. Vous devez vous doter des connaissances sur l'utilisation de la méthodologie agile en gestion de projet pour réussir l'examen.
Voici un bref aperçu des techniques que vous pouvez suivre pour bien vous préparer à l'examen de certification PMP.
Guide PMBOK de P**MI : ** C'est la source d'information ultime pour préparer votre examen. Les concepts abordés dans ce guide constituent la base de tous les cours d'études.
Formation PMP : Cela implique de suivre votre formation obligatoire de 35 heures en gestion de projet auprès d'un partenaire de formation agréé PMI.
Tests simulés : les tests simulés sont basés sur le modèle d'examen réel et vous aident à tester vos connaissances dans des conditions d'examen strictes. Il vous permet de vous familiariser avec le modèle d'examen et d'en apprendre davantage sur vos points faibles qui nécessitent plus de préparation.
Calendrier prévu : PMP est un examen difficile à réussir. Ainsi, de la préparation à l'examen à l'application jusqu'à ce que vos objectifs soient atteints, une bonne planification est indispensable.
Bootcamps : si vous souhaitez comprendre rapidement le cours de l'examen, les bootcamps sont le meilleur choix. Vous acquerrez des connaissances et des compétences sur divers processus et meilleures pratiques dans tous les domaines de la gestion de projet.
En dehors de ceux-ci, il existe plusieurs autres façons de se préparer à l'examen de certification PMP, et j'ai couvert toutes les techniques en détail.
Que se passe-t-il après avoir réussi l'examen PMP en ligne ?
Une fois que vous avez réussi l'examen, vous apprenez à connaître votre résultat instantanément, et si vous réussissez, vous devenez un PMP, bien que vous obteniez un certificat après un certain temps. Il y a quelques points à prendre en compte après avoir réussi l'examen PMP.
Lisez à leur sujet ici.
Les derniers mots
Les changements d'examen PMI-PMP se concentrent sur l'aspect Agile ou Hybride de la gestion de projet. La 7e édition du guide PMBOK par PMI est une riche source d'apprentissage couvrant tous les sujets d'examen. L'accent principal est mis sur l'utilisation de la méthodologie de gestion de projet Agile dans les trois domaines.
Toutes les informations partagées ici sont à jour, mais il est conseillé de se référer au site Web officiel du PMI pour tout changement de dernière minute dans leurs politiques et le format des examens. Alors, il est maintenant temps d'obtenir une certification et d'obtenir la prestigieuse certification PMP pour booster votre carrière en gestion de projet.
Si vous avez des doutes, vous pouvez demander dans les commentaires ci-dessous.
