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Meilleures certifications en gestion de projet

Top 11 des certifications de gestion de projet pour réussir

Aug 04, 201913 mins lireAmit Masih
Top 11 des certifications de gestion de projet pour réussir

Un chef de projet n'est rien de moins que la colonne vertébrale du projet. Sans un chef de projet hautement qualifié, tout projet informatique réussi ne peut être mené à bien. Dès la fondation d'un projet dans n'importe quelle organisation, des mises à niveau matérielles et logicielles à la mise en œuvre de correctifs de sécurité pour les projets en cours, en passant par la conception et le développement d'applications, le déploiement et le déploiement du logiciel lui-même, les chefs de projet gardent l'équipe motivée et respectent les délais. temps.

Si vous êtes un chef de projet en herbe ou un professionnel de l'informatique qui souhaite faire un pas en avant et construire une carrière en tant que chef de projet réussi, la liste ci-dessous peut vous aider à acquérir des connaissances et peut ajouter une couche supplémentaire de poids à votre expertise. Alors ne cherchez pas plus loin et lisez attentivement les 11 meilleurs certificats de chef de projet pour 2022.

Top 11 des certifications en gestion de projet :

  1. Praticien Agile Certifié (ACP)
  2. Associé certifié en gestion de projet (CAPM)
  3. Professionnel de la gestion de projet (PMP)
  4. Professionnel de la gestion des risques (RMP)
  5. [Gestionnaire certifié de la confidentialité des informations (IAPP-CIPM)] (https://cbtproxy.com/blog/iapp-cipm-certified-information-privacy-manager-certification-everything-you-need-to-know/)
  6. Projet CompTIA+
  7. Fondation/Praticien PRINCE2
  8. PRINCE2 Agile Foundation/Praticien
  9. Ceinture verte certifiée Six Sigma (CSSGB)
  10. Ceinture noire certifiée Six Sigma (CSSBB)
  11. ScrumMaster certifié (CSM)

1. Praticien Agile Certifié (ACP)

PMI-ACP est l'une des certifications les plus demandées et évalue la compréhension des candidats des principes et techniques agiles. Les organisations qui suivent le modèle agile d'exécution de leurs projets, c'est-à-dire qui exécutent les tâches plus rapidement et en petits lots consommables pour s'adapter instantanément à tout changement du marché et apporter des modifications en conséquence, recherchent constamment des professionnels certifiés PMI-ACP. Ainsi, si vous faites partie de l'équipe agile ou si votre entreprise adopte des pratiques agiles, cet examen en ligne doit mettre en valeur votre expertise pratique et réelle dans un environnement de travail agile. Les domaines couverts sont les principes et l'état d'esprit agiles, la livraison axée sur la valeur, l'engagement des parties prenantes, la performance de l'équipe, la planification adaptative, la détection et la résolution des problèmes et l'amélioration continue.

2. Associé certifié en gestion de projet (CAPM)

La gestion de projet est une profession en constante évolution et les organisations du monde entier ont reconnu la nécessité d'embaucher des chefs de projet formés pour une livraison de projet rapide et axée sur les résultats. CAPM est une certification mondialement reconnue qui teste la capacité d'un candidat à gérer un projet individuellement ou à travailler avec une équipe de projet. Si vous réussissez cet examen en ligne, vos connaissances et votre efficacité dans la gestion de grands projets sont considérées au même niveau que les normes mondiales. Donc, si vous souhaitez acquérir des compétences en gestion de projet pour gérer de grands projets, vous devez envisager d'obtenir ce certificat.

3. Professionnel de la gestion de projet (PMP)

La certification PMP est classée parmi les certifications mondiales de gestion de projet les plus prestigieuses. En tant que titulaire d'un certificat PMP, vous êtes considéré comme un professionnel maîtrisant les trois principaux domaines de la gestion de projet : prédictif, agile et hybride. Cela montre également que vous possédez des compétences en affaires pour atteindre vos objectifs et améliorer la valeur marchande de votre organisation dans le monde entier. Vous pouvez envisager d'obtenir cette certification si vous êtes un coordinateur sur site ou hors site, un responsable adjoint de la qualité, un représentant du bureau PMO, un responsable de programme et un responsable. Cela vous aidera à surpasser vos concurrents et vous offrira une augmentation de salaire sans précédent. Les domaines couverts par cet examen en ligne sont les personnes (compétences générales pour gérer une équipe), les processus (aspects techniques de la gestion de projet) et l'environnement des affaires (exécution de projets conformément à la stratégie organisationnelle).

4. Professionnel de la gestion des risques (RMP)

La certification PMI-RMP vous donne les compétences nécessaires pour identifier les menaces impliquées dans un projet, créer des plans pour les atténuer et évaluer la crédibilité du plan, aidant ainsi votre organisation à atteindre ses objectifs commerciaux dans un délai spécifié et sans perte monétaire. Aujourd'hui, les organisations se concentrent sur la gestion des risques et la gestion de projet pour atteindre leurs objectifs plus rapidement et économiser sur les ressources financières. Le contenu de cette certification est très complexe et donc difficile à effacer. Si vous obtenez cette certification, vous pouvez également avoir la possibilité de travailler dans des entreprises Fortune 500 et plusieurs organisations gouvernementales. Supposons donc que vous soyez chef de projet, PDG, directeur de l'exploitation, directeur financier, développeur de logiciels, ingénieur de conception, professionnel du marketing, ingénieur de projet, analyste financier et comptable. Dans ce cas, ce certificat peut vous aider à vous démarquer de la concurrence. Les domaines couverts par cet examen en ligne sont la stratégie et la planification des risques, l'engagement des parties prenantes, la facilitation des processus de gestion des risques, la surveillance des risques et le reporting, ainsi que la réalisation d'analyses de risques spécialisées.

5. Gestionnaire certifié de la confidentialité des informations (IAPP-CIPM)

L'examen IAPP CIPM est une norme mondialement reconnue pour la gestion des programmes de confidentialité. Il vous permet d'acquérir des connaissances sur la mise en œuvre des réglementations sur la confidentialité des données pour les activités quotidiennes de votre organisation. Vous apprendrez à créer une vision d'entreprise, à concevoir et à mettre en œuvre des cadres de système, à structurer une équipe de protection des données, à minimiser les risques, à gérer efficacement les données personnelles et à mesurer les performances. Il n'y a pas de raison unique de devenir un professionnel certifié CIPM. Il améliore votre profil de leadership et vous aide à présenter le rôle d'un leader de la protection de la vie privée au sein de votre organisation. Vous vous familiarisez avec les lois et les pratiques en matière de confidentialité et de protection des données et acquérez des connaissances sur les outils essentiels pour renforcer le programme de confidentialité de votre entreprise et améliorer sa valeur marchande.

6. Projet CompTIA+

La certification CompTIA Project+ convient mieux aux professionnels qui gèrent des projets petits et moins complexes, mais qui font toujours partie du travail de gestion de projet. Il est polyvalent car il se concentre non seulement sur un concept de gestion de projet, mais couvre plusieurs domaines essentiels afin que le candidat puisse gérer efficacement les ressources, la documentation du projet et le cycle de vie du projet. En outre, il vous prépare avec des compétences pour gérer des projets liés à n'importe quel domaine et dans n'importe quelle organisation. Ainsi, ce certificat est pour vous, que vous travailliez en tant que chef de projet débutant ou membre d'une équipe, analyste commercial ou expert cherchant à affiner vos compétences, à gagner plus et à augmenter votre productivité sur le lieu de travail. Cet examen en ligne qui s'adresse spécifiquement aux professionnels de l'entreprise couvre les domaines suivants : les bases du projet, les contraintes du projet, la communication et la gestion du changement, ainsi que les outils et la documentation du projet. Aucun prérequis formel n'a été spécifié; il est recommandé d'avoir 12 mois d'expérience professionnelle en gestion de projets de petite et moyenne envergure.

7. Fondation PRINCE2/Praticien

PRINCE2 signifie Projets EN Environnement Contrôlé. C'est l'une des principales procédures de gestion de projet largement utilisées dans les organisations commerciales et gouvernementales du monde entier. Avec cette certification de base, les candidats peuvent apprendre à modifier des projets en fonction de l'évolution des environnements et à développer la bonne approche en fonction des plans de projet. Le cours PRINCE2 Foundation est spécialement conçu par AXELOS pour offrir aux débutants des connaissances leur permettant d'apprendre les méthodes de gestion de projet. Après avoir appris le niveau de base, les candidats peuvent progresser et passer au niveau PRINCE2 Practitioner. Grâce au cours PRINCE2 Foundation, les candidats inexpérimentés peuvent acquérir des compétences en matière de gestion des risques de justification commerciale, de contrôle de la qualité, de planification et de gestion, et de gestion des avantages. Les gestionnaires de programme, les parrains de projet, les gestionnaires de projet, les coordonnateurs, les dirigeants et les analystes peuvent assister au cours de base et approfondir leurs connaissances. Il n'y a pas de prérequis pour la certification PRINCE2 Foundation, mais la certification PRINCE2 Foundation est obligatoire pour la certification PRINCE2 Practitioner.

8. PRINCE2 Agile Foundation/Praticien

L'examen PRINCE2 Agile Foundation est un mélange parfait de sensibilisation et de flexibilité concernant les pratiques agiles définies par PRINCE2. Il est considéré comme la solution la meilleure et la plus complète pour la gestion de projet dans le monde entier. La certification PRINCE2 Agile Foundation est développée spécialement pour les personnes travaillant dans le secteur informatique à petite ou grande échelle et responsables de la réalisation des projets. C'est une certification précieuse pour les candidats qui souhaitent travailler dans un environnement agile de tâches pouvant faire partie de l'équipe projet. À l'heure actuelle, les environnements commerciaux évoluent à un rythme rapide et il est essentiel d'apprendre à travailler dans des projets agiles, car cela contribue à améliorer la capacité d'adaptation et de réponse. La certification fondation s'adresse aux nouveaux candidats qui souhaitent acquérir des connaissances en Agile. Cette certification est développée pour maintenir PRINCE2 Agile, et la Fondation agile est une condition préalable à la certification PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation est une certification AXELOS conçue pour les concepteurs, les supporters et les gestionnaires de projets. La formation pour l'examen peut être suivie par Digital Core Guidance, qui est un eBook. L'eBook est une source fiable pour connaître l'environnement agile, et les candidats peuvent profiter pleinement du livre après l'avoir acheté.

9. Ceinture verte certifiée Six Sigma (CSSGB)

Le professionnel certifié Six Sigma Green Belt travaille sur de petits projets Six Sigma qui nécessitent moins d'engagement. Ils le font avec le soutien d'un leader Six Sigma Black Belt qui supervise et gère des projets d'amélioration plus complexes. En tant que personne certifiée, vous possédez également une connaissance approfondie des techniques améliorées de résolution de problèmes à l'aide du modèle DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler). Pour être certifié en tant que professionnel de la ceinture verte, il n'y a pas de conditions préalables prescrites par le conseil, et il n'y a pas d'exigences de projet pour cette certification. Cependant, si vous souhaitez obtenir la certification Green Belt de niveau 2, la réalisation du projet est requise. Les sujets d'examen en ligne s'étendent sur six phases. Ce sont la vue d'ensemble de Six Sigma et de l'organisation, la phase de définition, la phase de mesure, la phase d'analyse, la phase d'amélioration et la phase de contrôle.

10. Ceinture noire certifiée Six Sigma (CSSBB)

La certification Six Sigma Black Belt vous donne les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer des projets d'amélioration de processus de manière indépendante et diriger l'équipe. En tant que personne certifiée ceinture noire du Conseil pour Six Sigma, vous avez une compréhension approfondie de l'ensemble des connaissances Six Sigma. Vos compétences en gestion d'équipe sont améliorées et vous comprenez l'utilisation de plusieurs outils d'amélioration et de statistiques. De cette façon, votre organisation vous considère comme un employé très apprécié et vos chances d'être embauché par les meilleures entreprises internationales augmentent. Vous comprenez le modèle DMAIC, les concepts d'entreprise allégée et identifiez et éliminez les activités sans valeur ajoutée. Cet examen en ligne teste vos connaissances sur les sujets suivants : introduction et planification et déploiement à l'échelle de l'organisation, gestion et mesures des processus, gestion d'équipe, modèle DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler) et conception pour Six Sigma. Cet examen n'a pas de prérequis; vous pouvez le réussir dans l'année suivant le paiement des frais d'évaluation de l'examen. Mais cela profitera à ceux qui aspirent à utiliser les techniques Six Sigma Black Belt pour aider leurs organisations et qui souhaitent améliorer leurs connaissances statistiques. Il existe deux voies pour obtenir cette certification. La première consiste à tenter l'examen de synthèse en une seule fois si vous êtes une personne expérimentée. La seconde consiste à passer plusieurs examens courts et à progresser progressivement si vous êtes débutant ou en phase d'apprentissage.

11. ScrumMaster certifié (CSM)

Certified ScrumMaster crée un cadre basé sur des preuves pour renforcer les capacités de toute l'équipe. Il répond à l'exigence émergente d'adaptation et de gestion de toutes les conditions des clients. Travailler sur un défi imprévisible offre la bonne approche, ce qui est nécessaire de manière bénéfique. Il aide à gérer les produits logiciels complexes à des fins de transaction. Parallèlement à cela, un cadre agile est créé pour augmenter la croissance avec les sorties. Il existe certains principes d'utilisation de Scrum basés sur l'ensemble du marketing et des ventes. Cette certification porte sur trois aspects : inspecter chaque détail, s'adapter et créer de la transparence. Ici, la planification est faite de manière significative, ce qui aide à générer des objectifs à long terme. Les candidats peuvent élaborer des stratégies pour identifier le bon produit et le bon attribut. Grâce à cela, il deviendra facile de gérer toutes les dettes techniques. Si un produit a une collecte de backlog, les événements Scrum et les membres de l'équipe fourniront l'attribut approprié pour éliminer les backlogs avant la date limite.

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES ET RÉPONSES SUR LA GESTION DE PROJET

Que fait un chef de projet ? Généralement, les chefs de projet mènent le projet de zéro à l'étape finale, même après l'achèvement. Les responsabilités d'un chef de projet sont de planifier le projet en détail, de constituer et de motiver l'équipe, de conserver les antécédents du projet en cours et de les envoyer au client ou aux professionnels de haut niveau, d'élaborer des stratégies faciles à vivre et axées sur les résultats, et d'examiner et suivi du projet.

Quelles sont les compétences requises pour un chef de projet ? En tant que chef de projet qualifié, vous aurez besoin de plusieurs capacités haut de gamme, notamment pour gérer et livrer le projet avec succès. Les autres compétences comprennent de bonnes compétences analytiques, la prise de décision, l'établissement d'objectifs, l'honnêteté et la crédibilité, une grande énergie, la gestion du temps, la collaboration en équipe et les compétences techniques.

Qu'est-ce que le contrôle des coûts dans la gestion de projet ? Le contrôle des coûts est la tâche où les chefs de projet supervisent et gèrent les dépenses globales du projet pour prévenir les risques financiers. Cela comprend la gestion du budget et la planification et la préparation aux futurs risques potentiels.

Quelles sont les étapes de la gestion de projet ? Il existe cinq étapes de gestion de projet pour livrer un produit réussi dans les délais : lancement, planification, exécution, suivi et clôture. À chaque étape, une feuille de route complète est suivie.

Quelles sont les meilleures méthodologies de gestion de projet ? Il existe de nombreuses méthodologies de gestion de projet à suivre ; chaque méthode a son processus et son flux de travail.

  • Les méthodologies séquentielles traditionnelles
  • La famille Agile
  • Les méthodologies de conduite du changement
  • Les méthodologies basées sur les processus
  • La méthode PMBOK
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Si vous souhaitez devenir un leader ou un gestionnaire prospère dans le secteur informatique, vous devez consulter cette liste. N'importe qui, même à n'importe quelle étape de sa vie, peut improviser et apprendre les choses nécessaires pour perfectionner ses compétences et atteindre le niveau suivant.