Quelles sont les meilleures certifications en gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est une carrière enrichissante qui vous permet de vous connecter, d'apprendre et de grandir en affaires. Cela implique diverses disciplines telles que la planification et l'approvisionnement, l'analyse logistique, la fabrication, les ventes et les opérations, le transport et la distribution. Ces disciplines offrent de nombreuses possibilités d'emploi pour les professionnels qualifiés. Si vous souhaitez créer un avantage concurrentiel sur le marché et réaliser une croissance et des bénéfices plus élevés pour votre organisation, vous devez avoir les connaissances techniques et théoriques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Une certification dans ce domaine peut vous aider à démontrer votre expertise et à faire progresser votre carrière. Mais quelle certification choisir et pourquoi ? Dans cet article, nous vous dirons tout ce que vous devez savoir sur les avantages de la certification en gestion de la chaîne d'approvisionnement et comment l'obtenir. Mais avant de nous plonger dans les meilleures certifications de gestion de la chaîne d'approvisionnement, comprenons d'abord quel est le rôle d'un responsable de la chaîne d'approvisionnement, comment il travaille, quel est son salaire moyen et bien plus encore. ## Qu'est-ce qu'un responsable de la chaîne d'approvisionnement ? Le rôle d'un responsable de la chaîne d'approvisionnement est de superviser l'ensemble du processus de livraison d'un produit du fournisseur au client. Ils gèrent la logistique, coordonnent avec les fournisseurs, négocient les prix et s'assurent que les produits sont livrés à temps et en bon état. Un responsable de la chaîne d'approvisionnement surveille et atténue également les risques de la chaîne d'approvisionnement et élabore des plans de sauvegarde. De plus, un responsable de la chaîne d'approvisionnement utilise l'analyse des données pour optimiser la chaîne d'approvisionnement, réduire les coûts et augmenter l'efficacité. ## Comment fonctionne un responsable de la chaîne d'approvisionnement ? Être responsable de la chaîne d'approvisionnement est une carrière passionnante et enrichissante qui implique la gestion d'une logistique mondiale complexe et la coordination avec diverses parties prenantes dans différents fuseaux horaires et langues. En tant que responsable de la chaîne d'approvisionnement, vous devez construire un vaste réseau et découvrir différentes cultures tout en perfectionnant vos compétences en matière de compétitivité et de négociation. Vous avez également un rôle crucial à jouer pour garantir la rentabilité et les normes éthiques dans la chaîne d'approvisionnement, telles que les pratiques de travail équitables et la durabilité environnementale. Vous pouvez faire une différence positive dans le monde en promouvant des pratiques éthiques et durables tout au long de la chaîne d'approvisionnement, rendant votre travail à la fois significatif et stimulant. En tant que responsable de la chaîne d'approvisionnement performant, vous pouvez profiter des avantages suivants : - Il existe une forte demande de responsables de la chaîne d'approvisionnement qualifiés dans un large éventail d'industries à travers le monde. - Vous pouvez travailler avec des leaders mondiaux et des modèles commerciaux internationaux. - Vous pouvez travailler avec une technologie et des logiciels de pointe au sein d'une organisation. ## Comment poursuivre une carrière de supply chain manager ? Si vous souhaitez gérer le flux de biens et de services de la source au client, envisagez de devenir responsable de la chaîne d'approvisionnement. Un responsable de la chaîne d'approvisionnement est chargé de planifier, de coordonner et d'exécuter les activités impliquées dans la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise, telles que l'approvisionnement, la production, la distribution et le service client. Un responsable de la chaîne d'approvisionnement travaille également avec les fournisseurs et les vendeurs pour établir et maintenir de bonnes relations commerciales, développer et mettre en œuvre des stratégies de chaîne d'approvisionnement, dépanner et résoudre les problèmes, négocier des contrats, former le personnel et surveiller les performances. Pour devenir gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement, vous devrez posséder les qualifications suivantes : - Un baccalauréat dans un domaine pertinent, comme l'administration des affaires, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la logistique ou la gestion des opérations. Certains employeurs peuvent préférer ou exiger une maîtrise dans ces domaines ou dans des domaines connexes. - 4 à 6 ans d'expérience dans des rôles liés à la chaîne d'approvisionnement, tels que responsable des achats, responsable des matériaux ou responsable des opérations. Vous devez démontrer vos compétences et vos connaissances en matière de gestion des stocks, de contrôle de la qualité, de transport, d'entreposage et d'analyse. - Une certification de gestionnaire de la chaîne d'approvisionnement, telle que le titre de professionnel certifié de la chaîne d'approvisionnement (CSCP) offert par l'Association for Supply Chain Management (ASCM). - Un diplôme d'études secondaires ou l'équivalent peut être suffisant pour certains postes de premier échelon en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pourtant, la plupart des employeurs s'attendent à ce que vous ayez au moins une formation universitaire. ## Que fait un responsable de la chaîne d'approvisionnement ? L'obtention, la fabrication et la livraison de biens et de services aux clients impliquent de nombreuses étapes et de nombreuses personnes. Un responsable de la chaîne d'approvisionnement est un professionnel chargé de gérer ce processus. Ils travaillent avec des partenaires à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation pour s'assurer que les biens et services sont de qualité, efficaces et abordables. Ils vérifient et mesurent également dans quelle mesure les partenaires font leur travail. Certaines des choses qu'ils doivent savoir et faire sont les compétences techniques, les compétences de projet, les compétences en matière de coûts et les compétences éthiques. Cependant, voici les rôles et responsabilités d'un responsable de la chaîne d'approvisionnement performant : - Coordonner le processus SIOP pour assurer des livraisons fluides aux clients et des niveaux de stocks inférieurs. - Diriger le processus d'appel d'offres pour sélectionner les partenaires optimaux. - Établir et exécuter un processus pour conserver une liste précise des articles dans le système d'approvisionnement LAWSON. - Sécuriser le financement, mettre en place le bureau PMO et guider l'équipe interfonctionnelle pour fournir une solution technologique de gestion de documents. - Diriger la mise en œuvre du logiciel en définissant les exigences, en élaborant une stratégie et en planifiant la mise en œuvre ; superviser l'intégration avec le système ERP. - Superviser les équipes de production et d'entrepôt en veillant au respect des politiques du DOD et des règles et réglementations de l'entreprise tout en respectant les normes gouvernementales d'audit des installations nucléaires. - Créez des requêtes SQL à l'aide de query+ pour prendre en charge les opérations SCM quotidiennes et les enquêtes. - Extraire et analyser des données SQL brutes pour améliorer et soutenir les opérations de vente. - Utilisez SharePoint comme référentiel de documents de projet. - Concevoir et mettre en œuvre un système MRP pour créer une visibilité sur les exigences d'achat. - Avoir une compréhension approfondie de la fabrication et des systèmes de fabrication, y compris les systèmes MRP. - Recueillir et répartir les KPI de fabrication et d'assemblage à différentes étapes de la vie de production pour améliorer la rentabilité. - Les principaux membres du comité directeur impliqués dans l'amélioration, le développement et la mise en œuvre des modifications et améliorations du système ERP. - Analyser les coûts et la dynamique du marché pour maximiser les profits en fournissant des solutions opérationnelles à la haute direction sur les opérations et les demandes liées à la logistique. - Coordonner les activités des opérations d'entrepôt de retour en tant que centre de collecte et d'exportation, dans le cadre des opérations de logistique inverse vers les centres de remise à neuf du siège. ## Quelles sont les compétences requises pour devenir responsable de la chaîne d'approvisionnement ? Un responsable de la chaîne d'approvisionnement est chargé d'assurer le bon déroulement des produits ou des services du point de départ au point final. Pour ce faire, les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent disposer d'un éventail de compétences générales et techniques à mettre en œuvre dans leurs tâches quotidiennes. Cependant, voici les compétences dont vous aurez besoin en tant que responsable de la chaîne d'approvisionnement : ### Compétences techniques Chaîne d'approvisionnement (20 %) : Diriger le processus de consensus de la chaîne d'approvisionnement pour le département, améliorer les activités de gestion du changement et de commercialisation, optimiser le remplissage taux et en minimisant les stocks excédentaires. Logistique (9 %) : Évaluer les coûts et la dynamique du marché pour augmenter les bénéfices en offrant des solutions opérationnelles à la haute direction sur les opérations et les demandes liées à la logistique. Gestion de projet (5 %) : Utilisez des compétences dynamiques en matière de planification stratégique, de hiérarchisation et de gestion de projet pour respecter systématiquement les délais critiques tout en maintenant des normes de qualité élevées. Service client (5 %) : Développez des plans de fabrication au niveau mondial alignés sur le service client, les stocks et les objectifs financiers à l'aide de la technologie de pointe Red Pepper. Gestion de la chaîne (5 %) : Acquérir une expérience pratique dans divers aspects de la gestion de la chaîne d'approvisionnement : planification de la demande, gestion du matériel, entreposage/transport et service à la clientèle. Amélioration continue (4 %) : Gérer les opérations et le contrôle des stocks pour la société de sécurité immobilière à grande échelle de la région de Chicago tout en assurant l'amélioration continue de tous les processus logistiques. ### Compétences non techniques : Gestion des risques : La compétence consiste à identifier et à atténuer les risques de retards de transport, de ruptures de stocks et d'interruptions de production de la chaîne d'approvisionnement. Pour identifier et évaluer les facteurs de risque au sein d'une organisation, les responsables de la chaîne d'approvisionnement utilisent différents outils, notamment des listes de contrôle, des rapports, des audits et des simulations, pour faire les choses correctement. Prise de décision : Le responsable de la chaîne d'approvisionnement doit souvent prendre des décisions rapides et efficaces avec les clients, les fournisseurs et les fournisseurs. Pour économiser des ressources et accomplir des tâches avec succès, ils ont besoin de compétences en matière de prise de décision. Négociation : En tant que responsable de la chaîne d'approvisionnement, vous avez besoin d'excellentes compétences en négociation pour trouver des matériaux de qualité et des partenaires logistiques fiables. Les compétences en négociation peuvent également vous aider à établir de solides relations professionnelles avec les parties prenantes internes et externes. Gestion du temps : La gestion du temps est essentielle, quel que soit l'endroit où vous travaillez. En fait, les compétences en gestion du temps sont très utiles dans votre vie personnelle. En ce qui concerne les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, ils doivent s'assurer qu'ils sont à l'heure et qu'ils livrent à temps. Compétences en comptabilité : Une opération de chaîne d'approvisionnement nécessite des compétences en comptabilité pour les documents financiers tels que les bilans, les déclarations de revenus, les états des profits et pertes et les états des flux de trésorerie. Les compétences en comptabilité sont essentielles pour comprendre les documents financiers et prendre des décisions fondées sur des données. Analyse des données : Un responsable de la chaîne d'approvisionnement a besoin de compétences analytiques pour extraire des informations utiles à partir de données non structurées, trouver les meilleurs itinéraires d'expédition et optimiser les budgets. Les compétences analytiques peuvent vous rendre plus compétitif et vous donner une approche proactive du travail quotidien. Grâce à ces compétences, vous pouvez évaluer votre entreprise de manière globale et mettre en œuvre des stratégies pour améliorer les processus internes. Communication : dans le cadre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous devez souvent travailler avec des parties externes, telles que des vendeurs ou des fournisseurs, et des équipes internes (logistique et stockage). Vous devez utiliser des compétences en communication écrite et orale pour collaborer avec les clients, les collègues et les parties prenantes concernées. Connaître plus d'une langue peut également être bénéfique pour entrer en contact avec des partenaires commerciaux dans d'autres pays et garantir davantage d'opportunités pour votre organisation. ## Meilleures certifications de gestion de la chaîne d'approvisionnement ### Certifié en planification et gestion des stocks (CPIM) La certification Certifié en planification et gestion des stocks CPIM) démontre votre capacité à comprendre et à évaluer les opérations de production et d'inventaire à travers le monde. Cette certification vous aide à maîtriser les compétences de planification de la production, de prévision, de planification principale, de gestion du matériel et d'intégration de la chaîne d'approvisionnement. La certification CPIM est largement reconnue et appréciée par les organisations de divers secteurs. Elle couvre des sujets essentiels tels que la gestion des achats, les ventes, la planification des opérations, la mesure des performances, etc. La certification CPIM convient aux professionnels des secteurs de la fabrication, de la santé, de la pharmacie, du conseil, des services et autres. Pour obtenir la certification CPIM, vous devez réussir deux examens, CPIM Part 1 et CPIM Part 2, en trois ans. Vous devez gagner 75 points de développement professionnel tous les cinq ans pour conserver votre certification. ### APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) La certification APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) valide votre expertise en bonnes pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il vous distingue en tant que leader de l'industrie avec des connaissances et des compétences spécialisées de haut niveau. La certification CSCP vous aide à apprendre le langage et les cadres communs pour relever les défis de la chaîne d'approvisionnement. Pour être admissible à cette certification, vous devez avoir trois ans d'expérience pertinente, un baccalauréat ou une certification active dans l'un des domaines suivants : CPIM, CPIM-F, CIRM, SCOR-P, CPM, CPSM, CTL, ou CLTD. Pour obtenir et conserver la certification CSCP, vous devez réussir l'examen CSCP et gagner 75 points de développement professionnel tous les cinq ans. Vous pouvez gagner ces points en participant à des activités de chaîne d'approvisionnement dans divers secteurs tels que la distribution, la santé, la défense, le conseil, la fabrication, le gouvernement, etc. ### ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM) L'ISM Certified Professional in Supply Management ( CPSM) est un titre précieux pour améliorer vos compétences en gestion de l'offre. Le programme est conçu par des experts pour refléter les diverses fonctions et défis de la gestion de l'offre dans les industries à l'ère mondiale et numérique. La certification CPSM est la norme mondiale pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer la durabilité, l'approvisionnement et les prévisions stratégiques, ainsi que les problèmes de risque/conformité dans la gestion de l'approvisionnement. Pour être admissible à la certification CPSM, vous devez être titulaire d'un baccalauréat d'un établissement accrédité au niveau régional et avoir trois ans d'expérience en gestion de l'offre dans un rôle non clérical et non de soutien. Vous devez également réussir trois examens. Vous devez accumuler 60 heures de crédits de formation continue approuvés tous les quatre ans pour conserver votre certification. ### ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) La certification ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) démontre votre capacité et votre engagement à créer des résultats positifs en matière de diversité des fournisseurs. Il est conçu pour les professionnels responsables ou intéressés par la création de diverses opportunités dans leur industrie et leurs initiatives stratégiques. Pour être admissible à la certification CPSD, vous avez besoin d'un baccalauréat et de trois ans d'expérience en diversité ou en gestion de fournisseurs ou de cinq ans d'expérience de travail pertinente. Vous devez également réussir deux examens de certification CPSD. Vous devez accumuler 50 heures de crédits de formation continue approuvés tous les trois ans pour conserver votre titre. ### SCPro Conseil des professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (CSCMP) La certification SCPro du Conseil des professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement (CSMP) est une certification qui prouve vos compétences et vos connaissances en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il se compose de trois niveaux de tests qui mettent à l'épreuve vos capacités et vous aident à identifier les défis auxquels sont confrontées les organisations en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pour obtenir la certification SCPro, vous devez répondre à certaines exigences, notamment : - Niveau un : Vous devez être titulaire d'un baccalauréat ou avoir quatre ans d'expérience professionnelle en gestion de la chaîne d'approvisionnement. - Niveau deux : Vous devez avoir la certification de niveau un et soit un baccalauréat et trois ans d'expérience professionnelle pertinente ou sept ans d'expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement. - Niveau trois : Vous devez avoir la certification de niveau deux et soit un baccalauréat et cinq ans d'expérience professionnelle pertinente ou neuf ans d'expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement. ### SOLE Certified Professional Logistician (CPL) La certification OLE Certified Professional Logistician (CPL) est proposée par SOLE (The International Society of Logistics), démontrant votre compétence et votre expertise en logistique. La certification CPL est l'une des certifications bien connues et largement reconnues pour les professionnels travaillant dans divers secteurs tels que le commerce, les agences gouvernementales fédérales et locales, la défense et l'éducation. Pour obtenir la certification CPL, vous devez réussir un examen couvrant les dix domaines logistiques. Vous devez également répondre à l'un des critères d'éligibilité suivants : - Neuf ans d'expérience dans l'enseignement ou la pratique de la logistique et deux ans d'expérience dans au moins deux domaines de la logistique - Une maîtrise et quatre ans d'expérience - Un doctorat et trois ans d'expérience - Un baccalauréat et cinq ans d'expérience ### ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) La certification ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) n'a pas besoin d'être présentée. L'examen de certification CSSBB est offert par l'ISSP (International Society of Six Sigma Professionals), ce qui prouve votre maîtrise et votre leadership dans la méthodologie Six Sigma. Le CSSBB montre que vous pouvez appliquer le modèle Six Sigma définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler (DMAIC) et les principes de la gestion allégée pour améliorer les processus et les résultats de l'entreprise. La certification CSSBB vous apprendra à utiliser les systèmes de support et les outils essentiels pour réussir la mise en œuvre du modèle DMAIC. Pour obtenir la certification CSSBB, vous devez avoir soit un projet Six Sigma terminé avec un affidavit signé, soit deux projets terminés avec des affidavits signés. Vous devez également avoir trois ans d'expérience professionnelle dans un ou plusieurs domaines du corpus de connaissances Six Sigma. ### APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P) La certification APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P) vérifie vos connaissances et compétences dans le modèle SCOR. Le modèle SCOR est un cadre de gestion et d'amélioration des performances de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Il couvre cinq processus principaux : planifier, approvisionner, fabriquer, livrer et retourner. La certification SCOR-P vous aidera à appliquer le modèle SCOR à votre organisation et à mesurer l'impact des améliorations de votre chaîne d'approvisionnement. La certification APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P) renforcera également votre crédibilité et votre reconnaissance en tant que professionnel de la chaîne d'approvisionnement. Vous devez suivre une formation de trois jours dirigée par un instructeur ou un programme de formation en entreprise pour obtenir la certification SCOR-P. Après avoir terminé la formation, vous devez réussir un examen informatisé de deux heures composé de 60 questions à choix multiples. ## L'essentiel Si vous recherchez une belle carrière, vous voudrez peut-être envisager la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM). C'est un domaine en pleine croissance et gratifiant, et la plupart des gens qui travaillent dans SCM aiment leur travail. En fait, une enquête de l'Association for Supply Chain Management (ASCM) a montré que 96 % des professionnels de la SCM étaient très satisfaits de leur carrière, et ils lui ont attribué une note moyenne de 8,4 sur 10. Mais ce n'est pas tout. L'enquête a également montré que la certification en SCM peut affecter considérablement vos revenus. Les professionnels SCM avec au moins une certification gagnent 19% de plus que ceux qui n'en ont pas. Et si vous avez deux ou trois certifications, vous pouvez gagner 39 % et 50 % de plus que le salaire moyen. En d'autres termes, la chaîne d'approvisionnement mondiale est cruciale pour presque toutes les entreprises. La chaîne d'approvisionnement est la façon dont les entreprises acheminent leurs produits et services à leurs clients, et elle implique beaucoup de planification, de coordination et de résolution de problèmes. Et avec l'aide de l'informatique, les professionnels de la SCM peuvent utiliser l'analyse et d'autres outils de données pour rendre la chaîne d'approvisionnement plus efficace et efficiente. C'est pourquoi les entreprises du monde entier ont besoin de professionnels SCM dotés des compétences et des connaissances nécessaires pour relever les défis de la chaîne d'approvisionnement. Si vous souhaitez passer l'une des certifications répertoriées ci-dessus, cliquez sur le bouton de discussion à droite de votre écran un de nos conseillers vous contactera.