Agile Certifies Practitioners (ACP) et Project Management Professional (PMP) sont deux accréditations que PMI propose dans deux domaines différents. Le PMP est lié à la gestion de projet, tandis que l'ACP est lié à l'orientation agile.
Ce sont 2 autres certifications, et les deux sont liées à des dimensions différentes. Ainsi, si un candidat a une confusion sur le certificat à choisir entre les deux, ils s'en sortent bien en combinaison.
Un candidat doit avoir des connaissances agiles ainsi que le cycle des connaissances traditionnelles. À long terme, les deux doivent être faits.
Éligibilité de ces certifications
Qui peut être certifié ? Les détails sont ici.
PMP
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Le candidat doit avoir 4500 heures d'expérience avec le baccalauréat ou 7500 heures d'expérience avec le diplôme d'études secondaires.
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Le candidat doit être 35 heures instruits par le fournisseur d'enseignement enregistré PMP.
ACP
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Le candidat doit avoir une expérience de 2000 heures en général.
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1500 heures de performance avec la reconnaissance des méthodologies agiles avec l'équipe projet agile.
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Vingt et une heures de formation aux pratiques agiles.
Lequel faut-il faire en premier ?
Pour répondre à cette question, nous devons discuter des détails des certifications dont ils sont et ce qu'ils offrent. Certaines des informations essentielles sur ces deux sont données ci-dessous.
1. Aspirations futures
L'un des moteurs de la certification est les objectifs de carrière et les aspirations futures. De plus, un chef d'équipe effectue pour être un chef de projet après cette certification. De même, un développeur aspire à évoluer vers le rôle de scrum master.
Il est très important de savoir si vous devez être un praticien Agile et un chef de projet. Vous pouvez atteindre votre objectif avec cette certification. Cela ne signifie pas qu'un chef de projet ne peut pas opter pour une technologie ou des pratiques agiles.
2. Besoins actuels de l'organisation
Il est essentiel de comprendre les besoins de l'organisation actuelle. Un employé qui a des antécédents à montrer, et il y a des experts pour voir votre travail. Cependant, votre organisation a besoin d'un gestionnaire de projet expert, donc l'organisation embauchera une personne avec la certification de PMP car elle donne un aperçu complet du travail du gestionnaire. D'autre part, vous obtiendrez une formation agile avec la certification ACP. Les deux certificats vous conviennent pour entrer dans un avenir radieux.
3. Horizons du savoir
Du point de vue des connaissances, PMP contient un grand horizon car il couvre toutes les dimensions de la gestion de projet. De même, ACP se concentre sur l'agilité. ACP discute des détails de l'élégance et aide à la gestion de projet. Lequel voulez-vous sélectionner ? Cela dépend de votre intérêt pour les horizons de la connaissance. Cela fonctionne ce que vous aimerez faire, et dans quel secteur vous êtes efficace.
4. Changements d'état d'esprit
La gestion de projet agile et traditionnelle est une transition de l'état d'esprit de la gestion à l'encadrement et à la direction. Cela conduit à l'auto-organisation à partir du contrôle. Ainsi, un utilisateur doit choisir le meilleur moyen. Le choix dépend de vos préférences et intérêts.
Conclusion
Plusieurs aspects décident quelle certification doit être votre préférence. Il serait donc utile que vous choisissiez en fonction des besoins de la situation actuelle et de l'industrie du recrutement.
