Quando ti viene presentato qualcosa di incredibile, devi seguire alcune regole e regolamenti definiti. Lo stesso è il caso di PRINCE2. Devi seguire sette principi essenziali per essere certificato PRINCE2. Abbiamo portato qui questi sette principi per PRINCE2 in modo che tu possa seguirli e andare avanti nel gioco.
Continua giustificazione commerciale:
Il primo principio di PRINCE2 è che il progetto su cui stai lavorando deve avere dettagli precisi. Dovrebbe avere un elenco esatto di clienti, requisiti identificati; il progetto deve avere vantaggi fattibili e scalabili e l'intera valutazione dei costi. Se non disponi di tutte queste informazioni sul tuo progetto, non puoi utilizzare le metodologie PRINCE2 per monitorare il successo del tuo progetto.
Impara dall'esperienza:
La cosa più importante che devi tenere a mente è che dovrai affrontare molte opportunità in tutta la tua carriera. Devi imparare da ogni esperienza e migliorare le tue abilità ogni volta. Sarebbe meglio se non lasciassi alcuna possibilità di lasciarti senza insegnare qualcosa.
Ruoli definiti e regolamenti:
Un'altra cosa più importante che devi tenere a mente è che il tuo progetto dovrebbe avere ruoli e regolamenti definiti per tutti i membri del team. Il progetto ha regole definite e i regolamenti diventano facili da gestire. Inoltre, diventa facile per il tuo team conoscere le proprie responsabilità e lavorare di conseguenza.
Gestisci diverse fasi:
Se vuoi portare al successo, il progetto deve essere suddiviso in moduli. Dopo aver completato un modulo, dovresti gestire il progetto con maggiore dedizione. Per gestire un progetto in modo più accurato ed efficace, è più che essenziale che il progetto abbia un pezzo serio perché è facile gestire i moduli del progetto rispetto all'intero progetto.
Gestisci per eccezione:
Ogni progetto ha alcuni membri del consiglio, che sono gli alti funzionari che non possono continuare a controllare il progetto quotidianamente. Tuttavia, quando finisci di lavorare su un modulo, devi far loro conoscere i dettagli e lasciare che seguano la crescita prevista. Dovresti segnalare loro il tuo successo al completamento di ogni modulo.
Focus sul prodotto:
Il risultato del progetto è la cosa principale che è coinvolta in qualsiasi progetto. Devi assicurarti che i prodotti di ogni progetto vengano consegnati e misurati in modo accurato ed efficiente. Il controllo di qualità superiore dovrebbe sempre essere verificato rispetto ai requisiti del progetto per tenere traccia dei progressi e del successo.
Su misura per adattarsi al progetto:
Avvicinarsi alle esigenze del sarto è la cosa più importante di ogni attività o progetto. Devi avvicinarti ai requisiti su misura del tuo progetto e PRINCE2 ti aiuterà a farlo. I metodi Prince coprono tutte le esigenze dei clienti regolando vari aspetti, tra cui il numero di membri del team, l'importo della supervisione e la pianificazione delle fasi.
Questi sono sette principi di PRINCE2 che tutti i project manager dovrebbero conoscere prima di iniziare PRINCE2. Se pensi di poter seguire queste regole e responsabilità, non ritardare ulteriormente nel tentativo di ottenere la certificazione PRINCE2!
