DevOps e Agile sono entrambe metodologie di sviluppo software ampiamente utilizzate con l'obiettivo di fornire il prodotto finale in modo rapido ed efficiente. Non c'è dubbio che le organizzazioni siano entusiaste di implementare queste pratiche, ma il più delle volte c'è una mancanza di comprensione quando si tratta di apprendere le differenze tra i due tipi di pratiche.
Le metodologie Agile e DevOps sono due metodologie separate ma strettamente correlate che vengono utilizzate nel processo di sviluppo del software. Agile è incentrato sulla filosofia e sui principi di come il software dovrebbe essere sviluppato e fornito, mentre DevOps è incentrato sulla distribuzione costante del codice utilizzando strumenti avanzati e automazione. Hanno ambiti e obiettivi fondamentalmente diversi, che è ciò che li rende diversi.
Cos'è DevOps?
DevOps è un approccio di sviluppo software che enfatizza la comunicazione, l'integrazione e la collaborazione tra i professionisti IT per accelerare la consegna dei prodotti. È una cultura che promuove la cooperazione tra i team di sviluppo e operativi, consentendo una distribuzione più rapida e automatizzata del codice. Allineando lo sviluppo e le operazioni IT, DevOps consente alle organizzazioni di fornire rapidamente applicazioni e servizi, aumentando così la loro velocità di consegna.
Valori fondamentali di DevOps
Pianificazione:
Il team DevOps concettualizza, specifica e delinea le caratteristiche e le capacità del prodotto o del sistema in fase di sviluppo. Lo stato di avanzamento del progetto viene monitorato a livello granulare, dalle singole attività a più prodotti, attraverso l'uso di metodologie di sviluppo software agili come le schede Scrum e Kanban.
Sviluppo:
In base al piano, la fase di sviluppo comprende tutti gli aspetti della codifica, inclusi scrittura, test, revisione e integrazione. Il team utilizza strumenti automatizzati per garantire qualità, stabilità e produttività, innovando rapidamente.
Consegna:
Questa fase cruciale prevede la distribuzione delle applicazioni negli ambienti di produzione. I team stabiliscono processi di gestione dei rilasci chiari con gate automatizzati per garantire scalabilità, ripetibilità e controllo, consentendo consegne fluide e sicure.
Operazione:
Questa fase prevede la manutenzione, il monitoraggio e la risoluzione dei problemi delle applicazioni negli ambienti di produzione. L'obiettivo è raggiungere zero tempi di inattività, garantendo affidabilità e rafforzando la sicurezza e la governance per un'esperienza cliente di alta qualità. I problemi vengono identificati e corretti in modo tempestivo.
Cos'è SAFe Agile Framework?
Scaled Agile Framework (SAFe) continua a essere un metodo popolare per la scalabilità, come dimostrato dal 30% dei partecipanti al sondaggio che lo utilizza. SAFe affronta le sfide affrontate dalle tradizionali metodologie agili e offre risultati migliori per grandi team di software con centinaia o migliaia di membri. I suoi principi promuovono un migliore coordinamento, coerenza, governance e forniscono una visione chiara delle priorità e dei progressi.
Valori fondamentali di Scaled Agile Framework
Allineamento:
Garantire che tutti i team siano in linea con la visione dell'organizzazione e lavorino per un obiettivo comune è un aspetto centrale di SAFe. Questo è fondamentale per le organizzazioni per rimanere competitive di fronte a mercati in rapida evoluzione, team distribuiti e altre sfide. L'allineamento si ottiene partendo dal livello del portfolio e scendendo fino alla produzione, alla gestione delle soluzioni e ai proprietari dei prodotti. Gli impegni chiari vengono comunicati ai team tramite gli obiettivi di iterazione del prodotto e gli obiettivi di iterazione.
Qualità integrata:
La qualità dovrebbe essere integrata in ogni aspetto e fase del processo di sviluppo, non considerata come un ripensamento. SAFe è strutturato attorno a flusso, architettura e qualità del design, qualità del codice, qualità del sistema e qualità del rilascio per raggiungere questo obiettivo.
Trasparenza:
Processi chiari e una comunicazione aperta favoriscono la fiducia e la resilienza all'interno delle organizzazioni. La trasparenza facilita la risoluzione dei problemi e la correzione dei bug. I team lavorano per rispettare gli impegni a breve termine e rendere disponibili artefatti, documenti, obiettivi e misurazioni dei progressi a tutti i livelli all'interno dell'organizzazione.
Esecuzione del programma:
Questo principio, tratto dal manifesto agile, dà la priorità al software funzionante rispetto alla documentazione completa. L'esecuzione del programma è il risultato degli altri tre valori, con un meccanismo di qualità affidabile che rende più facile rilevare e correggere errori e bug, garantendo così un'esecuzione coerente del sistema.
La differenza fondamentale tra Agile e DevOps
Agile e DevOps sono due metodologie distinte che vengono spesso utilizzate nello sviluppo del software. Entrambi hanno le loro caratteristiche uniche e modi di lavorare.
Agile è un approccio iterativo che dà priorità alla collaborazione, al feedback dei clienti e a rilasci piccoli e rapidi. Il suo obiettivo principale è il costante cambiamento. D'altra parte, DevOps è una pratica che unisce i team di sviluppo e operativi per ottenere test e consegne costanti.
DevOps richiede un team relativamente grande, mentre l'approccio Agile richiede un team piccolo. DevOps sfrutta entrambi i principi dello spostamento a sinistra e a destra, in cui Agile sfrutta il principio dello spostamento a sinistra. L'area di interesse principale per Agile è lo sviluppo del software, mentre DevOps mira a fornire soluzioni aziendali end-to-end e consegne rapide.
Inoltre, DevOps si concentra maggiormente sulla prontezza operativa e aziendale, mentre Agile si concentra sulla prontezza funzionale e non funzionale.
Il verdetto finale
Sia DevOps che Agile forniscono framework e strutture in grado di accelerare la distribuzione del software. Piuttosto che dover scegliere tra i due, le organizzazioni possono trarre vantaggio dall'utilizzo di entrambe le metodologie. Agile offre modi efficaci per organizzare il lavoro, ad esempio tramite Scrum o Kanban, mentre DevOps si concentra su una cultura più ampia di distribuzione rapida e coerente del software.
DevOps e Agile non dovrebbero essere visti come proposte di alternativa, ma come metodologie complementari che dovrebbero essere incorporate nel tuo ambiente di sviluppo. Per un ambiente di sviluppo altamente ottimizzato, è essenziale considerare le funzionalità e i vantaggi chiave sia di DevOps che di Agile.
