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APICS CLTD

APICS CLTD: certificato in logistica, trasporti e distribuzione

Aug 08, 20216 mins leggereAmit Masih
APICS CLTD: certificato in logistica, trasporti e distribuzione

Nel moderno ambiente aziendale, la logistica della supply chain presenta un'ampia gamma di sfide che devono essere superate. La certificazione Certified in Logistics, Transportation, and Distribution (CLTD) fornisce le conoscenze e le competenze per affrontare queste sfide.

In collaborazione con un team di esperti in materia, APICS ha sviluppato l'ambita e ampiamente riconosciuta certificazione CLTD.

Riconosciuta a livello mondiale come punto di riferimento per la logistica, il trasporto e la distribuzione, la designazione CLTD viene utilizzata per una varietà di servizi.

Questa guida copre i moduli del corso CLTD in modo dettagliato.

Dettagli dell'esame APICS CLTD

Numero di domande: L'esame è composto da 150 domande (130 operative e 20 pre-test). Durata dell'esame: ti verranno concesse tre ore e mezza per completare l'esame. Punteggio di superamento: I candidati dovranno ottenere un punteggio compreso tra 200 e 350 punti. Formato dell'esame: a scelta multipla Tassa d'esame: Membri ASCM: 475 USD, Non soci: 625 USD

Struttura del corso APICS CLTD

Per ottenere la certificazione APICS CLTD, i professionisti devono superare un esame che copre questi nove moduli. Ogni modulo d'esame di certificazione CLTD riflette le aree critiche di gestione della distribuzione e della logistica.

Dai una rapida occhiata al contenuto dell'esame CLTD:

Modulo 1: panoramica e strategia della logistica Modulo 2: Progettazione di reti logistiche Modulo 3: Sostenibilità e Reverse Logistics Modulo 4: pianificazione della capacità e gestione della domanda Modulo 5: Gestione degli ordini Modulo 6: Gestione dell'inventario Modulo 7: Gestione del magazzino Modulo 8: Trasporti Modulo 9: Considerazioni sulla logistica globale

Modulo 1: Panoramica e strategia della logistica

  • Delineare i principi che rendono utile la logistica, compresi i driver economici
  • Capire come la logistica si inserisce nella gestione della supply chain
  • Gestione della strategia logistica, compresa la proposta di valore logistico
  • Sviluppare strutture logistiche flessibili e rapporti di collaborazione
  • Esplorare la gestione del rischio a livello strategico
  • Utilizzo di misurazioni delle prestazioni fondamentali e benchmarking
  • Implementazione di filosofie di reingegnerizzazione e miglioramento continuo

Modulo 2: Progettazione di reti logistiche

  • Implementazione di un processo di progettazione della rete logistica
  • Considerare i requisiti di trasporto che guidano i piani della rete logistica
  • Utilizzo di strumenti e analisi per selezionare modelli di nodi e collegamenti
  • Adozione della gestione del rischio
  • Pianificazione per la sicurezza della rete e la business continuity

Modulo 3: Sostenibilità e logistica inversa

  • Comprendere come la logistica svolga un ruolo cruciale nel dimostrare la responsabilità sociale dell'organizzazione
  • Gestire la tripla linea di fondo, comprese le riduzioni dell'impronta di carbonio e le iniziative verdi
  • Selezione dei fornitori sulla base di pratiche sostenibili
  • Dimostrare responsabilità durante la manipolazione e la gestione di materiali pericolosi e pericolosi

Modulo 4: Pianificazione della capacità e gestione della domanda

  • Comprendere le basi della previsione, inclusi vari tipi di previsioni
  • Plasmare la domanda di servizi logistici
  • Traduzione delle informazioni sulla domanda in pianificazione per la capacità di trasporto e stoccaggio
  • Fornire input durante S&OP e partecipare a pianificazione, previsione e rifornimento collaborativi
  • Pianificazione delle esigenze distributive
  • Gestione della fornitura, inclusa la programmazione generale ERP
  • Sviluppo di un processo e selezione di una strategia di acquisto

Modulo 5: Gestione degli ordini

  • Esecuzione della gestione delle relazioni con i clienti durante le attività di gestione degli ordini
  • Implementare il CRM per rafforzare le relazioni
  • Soddisfare le esigenze del cliente
  • Raggiungimento dei livelli di servizio in base alla domanda del cliente
  • Gestione delle fasi del processo e dei punti decisionali logistici degli ordini in entrata, intraaziendali e in uscita gestione

Modulo 6: Gestione dell'inventario

  • Comprendere la gestione, la pianificazione e il controllo dell'inventario
  • Aspettative contrastanti delle parti interessate per la gestione dell'inventario
  • Riassumendo le diverse funzioni o scopi che l'inventario serve in un'azienda
  • Illustrare i principali tipi di costi di inventario
  • Differenziazione degli approcci allo stock di sicurezza e determinazione di quando ordinare
  • Esecuzione di calcoli relativi a deviazione standard, quantità dell'ordine economico e punti di riordino
  • Descrivere lean, just-in-time, ABC, inventario gestito dal fornitore e altri approcci alternativi
  • Elenco delle metriche di rendimento comuni

Modulo 7: Gestione del magazzino

  • Comprensione delle strategie di magazzino e determinazione di quali utilizzare
  • Considerando gli aspetti fisici e le tattiche relative alla progettazione del magazzino
  • Esplorare le sfide e le tendenze del magazzino
  • Riepilogare le tipologie e le funzioni di proprietà del magazzino
  • Determinazione delle misure di performance delle operazioni di magazzino
  • Immergersi in profondità nei processi di magazzino, layout, movimentazione dei materiali, sistemi e automazione e imballaggio

Modulo 8: Trasporti

  • Delineare i fondamenti del trasporto, inclusa la struttura dei costi, le parti interessate, le capacità, i tipi di vettore, le classificazioni delle modalità e le considerazioni sulla selezione
  • Immergersi in profondità nelle modalità di trasporto, tra cui strada, ferrovia, aria, acqua, gasdotto, intermodale e pacco/corriere
  • Gestire il trasporto secondo principi guida
  • Considerare i compromessi durante la progettazione di reti di trasporto, la selezione di vettori e modalità e la pianificazione di percorsi e orari

Modulo 9: Considerazioni sulla logistica globale

  • Esaminare i fattori attuali nello spazio logistico globale
  • Rimanere competitivi bilanciando costi e livello di servizio
  • Esplorare la storia delle teorie e delle infrastrutture del commercio internazionale
  • Discutere gli indicatori di performance della logistica globale e gli specialisti del commercio
  • Rispettare le normative sul commercio internazionale
  • Preparazione della documentazione doganale
  • Discutere di finanza, opzioni di pagamento, condizioni di vendita, metodi di pagamento, questioni valutarie, zone commerciali e copertura

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