Il PMI rivede occasionalmente il contenuto e il formato dell'esame di certificazione a seconda dell'attuale domanda del settore. Le modifiche sono aggiornate nella guida PMBOK, che è un must per ogni aspirante PMP. Le modifiche hanno reso l'esame piuttosto impegnativo rispetto alle versioni precedenti. Tuttavia, puoi facilmente superare l'esame con un'adeguata preparazione e un'adeguata esperienza lavorativa nella gestione dei progetti. Le modifiche all'esame PMI-PMP sono entrate in vigore nel gennaio 2021.
Modifiche all'esame PMI-PMP – Contenuto
In precedenza gli esami di certificazione PMP mettono alla prova le tue conoscenze in cinque domini e ora ci sono solo tre domini nel nuovo esame corso. Inoltre, il numero di attività è stato ridotto da 42 a 35 ed è stata aggiunta una nuova idea di facilitatori.
Domini dell'esame PMP
Un dominio è un'area di studio in cui devi essere sufficientemente informato per sostenere con successo l'esame.
Ecco i tre domini inclusi nell'esame PMP:
Persone (42%)
Questo dominio valuta la tua esperienza nella gestione di attività che coinvolgono persone. Le attività coinvolte in questo dominio includono:
- Gestione dei conflitti
- Costruire una squadra
- Guidare una squadra
- Apprezzare le prestazioni del team
- Responsabilizzare i membri del team e le parti interessate
- Misurare i risultati della formazione
- Affrontare ostacoli e blocchi di squadra
- Implementazione di soluzioni per rimuovere ostacoli e blocchi di squadra
- Determinazione della strategia di negoziazione del progetto
- Collaborare con le parti interessate
- Analizzare le incomprensioni tra i membri del team
- Coinvolgimento di team virtuali
- Comunicare i principi aziendali con i membri del team e le parti interessate
- Applicare l'intelligenza emotiva per migliorare le prestazioni del team
Processo (50%)
Questo dominio mette alla prova le tue abilità relative ai processi coinvolti durante il ciclo di vita del progetto e alla gestione di diversi gruppi di processi.
Le attività coinvolte in questo dominio includono:
- Valutare le opportunità per fornire valore aziendale
- Comunicazione efficace delle informazioni sul progetto
- Valutazione e gestione dei rischi
- Sviluppare una strategia per coinvolgere le parti interessate
- Pianificazione e gestione del budget e delle risorse
- Pianificazione, gestione e misurazione della metodologia di project management
- Stabilire standard di qualità per i prodotti e valutare le lacune di qualità
- Pianificazione e gestione dell'ambito
- Utilizzo dei dati per pianificare le attività del progetto
- Gestione ed esecuzione delle modifiche al progetto
- Pianificazione e gestione della strategia di approvvigionamento delle risorse
- Valutare le esigenze del progetto e raccomandare la metodologia del progetto
- Determinazione della struttura di governance del progetto
- Riconoscere e mitigare il rischio per il successo del progetto
- Educare i membri del team sulle responsabilità del progetto e sui risultati attesi
- Pianificare con successo la chiusura della fase del progetto e la transizione a una nuova fase
Ambiente aziendale (8%)
Questo dominio valuta la tua comprensione delle capacità di business per garantire l'effettiva esecuzione del progetto. Devi essere informato sulla pianificazione e sulla considerazione di un progetto in linea con gli obiettivi aziendali.
Le attività coinvolte in questo dominio includono:
- Pianificazione e gestione della compliance del progetto
- Valutazione e fornitura del valore e dei benefici del progetto
- Valutare e affrontare i cambiamenti ambientali aziendali esterni e analizzare il loro impatto sull'ambito
- Valutare la cultura organizzativa interna e minimizzare l'effetto del cambiamento sul progetto
Compiti
Le attività sono i ruoli e le responsabilità che un project manager dovrebbe svolgere in ciascun dominio. Le attività variano per ogni dominio.
Abilitanti
Enabler è un concetto nuovo e aiuta a spiegare meglio un'attività.
Per esempio:
Dominio: persone Compito: gestire i conflitti
Abilitanti:
- Comprendere il motivo del conflitto.
- Analizzare chi è coinvolto nel conflitto.
- Valutare la situazione attuale in base ai dati disponibili.
- Intraprendere le azioni necessarie contro la persona responsabile della situazione.
Modifiche all'esame PMI-PMP – Formato
Il 50% delle domande d'esame PMP si basa sul modello Agile o Hybrid della gestione del progetto e il restante 50% copre l'approccio predittivo della gestione del progetto.
Il nuovo formato dell'esame PMP include quanto segue:
Numero di domande: 180, di cui 175 contrassegnate Tipo di esame: libro chiuso Tipo di domanda: scelta multipla, corrisponde a quanto segue, riempi gli spazi vuoti, risposte multiple e hotspot Durata: 230 minuti
Politica per la ripetizione dell'esame di certificazione PMP
Una volta pagata la tassa d'esame, puoi sostenere l'esame tre entro un anno. Tuttavia, se non riesci a superare l'esame durante questi tentativi, devi attendere un anno dalla data dell'ultimo esame per presentare nuovamente domanda per l'esame di certificazione PMP. È possibile sostenere esami di certificazione offerti da PMI diverse da PMP durante questo periodo.
Come fare domanda per l'esame?
La procedura di candidatura è semplice, a condizione di raccogliere in anticipo tutte le informazioni relative al titolo di studio e all'esperienza lavorativa. Inoltre, prima di presentare domanda per l'esame, devi registrarti sul sito Web ufficiale di PMI, che è gratuito. Devi pagare solo quando vuoi diventare un membro. Tuttavia, se sei un aspirante PMP, ti consigliamo di ottenere un abbonamento PMI per usufruire dei vantaggi.
Leggi nel dettaglio: Procedura di richiesta dell'esame PMP Criteri di idoneità alla certificazione PMP
Il nuovo esame PMP è difficile?
Con sempre più studenti che optano per l'esame PMP, PMI vuole garantire candidati con una comprensione accurata del settore ottenere la certificazione. Pertanto, il nuovo programma richiede una conoscenza completa e approfondita dei domini dell'esame. Quindi, senza dubbio l'esame sarà più impegnativo.
Leggi in dettaglio: L'esame di certificazione PMP è difficile da superare?
Preparazione per l'esame PMP nel 2021
Il nuovo formato dell'esame richiede una strategia di studio leggermente diversa in quanto prevede un approccio Agile o Ibrido nell'esame. Devi dotarti delle conoscenze sull'uso della metodologia agile nella gestione dei progetti per superare l'esame.
Ecco una breve panoramica delle tecniche che puoi seguire per prepararti bene all'esame di certificazione PMP.
Guida PMBOK di PMI: è la fonte definitiva di informazioni per prepararsi all'esame. I concetti trattati in questa guida costituiscono la base di tutti i corsi di studio.
Formazione PMP: comporta il completamento delle 35 ore obbligatorie di formazione sulla gestione dei progetti da parte di un partner di formazione autorizzato da PMI.
Test fittizi: i test fittizi si basano sul modello effettivo dell'esame e ti aiutano a testare le tue conoscenze in condizioni d'esame rigorose. Ti consente di familiarizzare con lo schema dell'esame e conoscere le tue aree deboli che richiedono una maggiore preparazione.
Cronologia pianificata: il PMP è un esame impegnativo da superare. Quindi, dalla preparazione all'esame all'applicazione fino al raggiungimento dei tuoi obiettivi, una corretta pianificazione è un must.
Bootcamp: se vuoi comprendere rapidamente il corso d'esame, i Bootcamp sono la scelta migliore. Acquisirai conoscenze e competenze su vari processi e best practice in tutti i domini di gestione dei progetti.
Oltre a questi, ci sono molti altri modi per prepararsi all'esame di certificazione PMP e ho trattato tutte le tecniche in dettaglio.
Cosa succede dopo aver superato l'esame PMP online?
Una volta superato l'esame, conosci immediatamente il tuo risultato e, se lo superi, diventi un PMP, anche se dopo un po' ottieni un certificato. Ci sono alcune cose da sapere dopo aver superato l'esame PMP.
Leggi di loro qui.
Le ultime parole
Le modifiche all'esame PMI-PMP si concentrano sull'aspetto Agile o Ibrido della gestione dei progetti. La settima edizione della guida PMBOK di PMI è una ricca fonte di apprendimento che copre tutti gli argomenti dell'esame. L'obiettivo principale è l'utilizzo della metodologia di gestione dei progetti Agile nei tre domini.
Tutte le informazioni condivise qui sono aggiornate, tuttavia si consiglia di fare riferimento al sito Web ufficiale del PMI per eventuali modifiche dell'ultimo minuto nelle loro politiche e nel formato degli esami. Quindi, ora è il momento di ottenere la certificazione e ottenere la prestigiosa certificazione PMP per migliorare la tua carriera di project manager.
Se hai dei dubbi, puoi chiedere nei commenti qui sotto.
