毎日誰かと一緒に仕事をするのは簡単ではないことは誰もが知っています。そこには多くの課題があり、事業運営に対する考え方の違いからいくつかの論争が生じる可能性があります。 2 人の偉大なリーダーでさえ、一緒に仕事をしているときに挫折に直面することがあります。
では、業務提携の失敗を最小限に抑える方法論はあるのでしょうか? 事前に定義された一連のルールはありませんが、ビジネス パートナーシップを成功させるための鍵がいくつかあります。ここでは、可能な限り最良のパートナーを選択し、時間をかけて関係を発展させ、長期にわたるビジネス パートナーシップのために一緒に障害を克服するのに役立つそれらについて説明します。
ビジネスパートナーシップの失敗の理由は何ですか?
- 企業文化の不一致
- パートナー間のタスク割り当ての混乱
- パフォーマンスの結果を分析していない
- コミットメントの欠如
- 利益を上げることだけに集中する
- 顧客と従業員に価値を提供しない
- 投資と収益分配に関する合意が不十分
ビジネスパートナーシップを成功させるための 5 つの鍵
ビジネス パートナー間の亀裂を引き起こす可能性のあるいくつかの重要な問題を理解した後、パートナーシップの成功を後押しする要因を見てみましょう。しかし、多くの要因の中から、ビジネス パートナーシップを成功させるための鍵のトップ 5 を候補に挙げました。
- 期待を知る 要件は人それぞれ異なります。あなたとあなたの潜在的なパートナーは、パートナーシップから何を達成する必要があるかを明確に描く必要があります。将来のパートナーと何度か会話をして、お互いの目標、強み、恐れ、働き方を知り、それらが一致しているかどうかを分析する必要があります。お互いに快適に感じるまで先に進まないでください。
お互いを理解しないでパートナーになるとどうなりますか？ 価値観や目標を共有しないと、お互いの貴重な時間を無駄にしてしまいます。市場統計に頼って、ビジネス目標を共有しない人とパートナーになることは避けてください。ビジョンを共有したり、すぐに参加したりする意欲を示さない個人や企業のフォローアップに時間を費やすよりも、新しいパートナーを見つけることに集中してください。
- 法的運用契約を作成する 今こそ、運用契約に取り組む時です。これは法的拘束力のある契約であるため、時間のかかる作業です。ここでは、将来の紛争を回避または最小限に抑えるために、すべてを書面で書き留 めます.これは簡単な作業ではありません。契約違反、補償、公平性など、最悪のシナリオも考慮する必要があります。透明性と誠実さを保ち、有能で経験豊富な弁護士を雇って効果的な契約を準備することは、長期にわたるビジネス関係を構築するための基盤です。
誰が何をするのか、最初から知っておく必要があります。次のように、重要なタスクを互いに分割する必要があります。
- 製品設計
- 購入
- 製造業
- 分布
- マーケティング
- 販売
- 顧客サポート
- 会計および財務管理
- ビジネス開発
- 人事
また、活動を分割したら、お互いを信頼し、パートナーに完全な自由を与えて、一連の部門または活動を処理する必要があります。作業プロセスがスピードアップし、ビジネスの成長につながります。
- 効果的なコミュニケーションにふける ビジネスパートナーシップの失敗の主な要因は何ですか? コミュニケーションの欠如は、すべての問題や誤解の原因となります。
パートナーになることは、他の関係と同じであることを知っておく必要があります。新しい関係を成長させ、永続させるためには、時間とエネルギーを投資する必要があります。 一緒に座って、あなたがどのように感じているか、どのようなストレスに直面しているか、すべての決定があなたに与える影響について話し合うために、日常生活から時間を割いてください.それはあなたの間に信頼と絆を築くのに役立ち、ゆっくりとお互いのサポートシステムになります.
- お互いの働き方を受け入れる 2 人の個人が同じになるこ とはできません。それぞれに作業スタイルと要件があります。たとえば、残業はしたくないが、家族と過ごすのは好きかもしれません。しかし、これはタスクを完了しないという意味ではありません。同様に、あなたのパートナーはあなたとはまったく反対の仕事をしており、毎日の仕事を終えて初めて仕事を終えるのが好きかもしれません。
これは何を意味するのでしょうか？
お互いに言い争うべきですか、それともお互いの働き方やプライバシーを尊重するべきですか?
それは、あなたがありのままのお互いを受け入れなければならないことを意味し、それはあなたのバランスを保つでしょう.
仕事を終わらせることに集中し、クライアントを満足させてください。ただし、同時に、残りの活動に向けて充電し続けるために必要な私生活を過ごす時間を取ってください。また、従業員の生産性と定着率を高めるために、この習慣を企業文化の一部にすることをお勧めします。
- 会社の成長を最優先する ビジネスを行う上でハードルを克服するには、成長の考え方が不可欠であり、ほとんどの問題の解決策を見つけることができます。積極的なアプローチは、経験豊富なスタッフ、高品質のツール、より優れた顧客サポート システムの採用に投資できるより高い利益をもたらし、その結果、タスクの実行が向上し、タイムリーな生産が行われ、最終的に収益が増加します。
会社の成長に向けて努力したいという純粋な願望は、あなたとあなたのパートナーのモチベーションを長期間維持し、お互いの会社を楽しむことができます。二人とも孤独を感じることはな く、個人で取り組んだ場合よりもはるかに高い成功を収めることができます。
最後に
これらは、ビジネス パートナーシップを成功させるための 5 つの鍵です。仕事を始めると、他にも多くの要因が発生する可能性があります。しかし、時間と忍耐があれば、誰もがハードルを克服し、設定された目標を達成し、会社を新たな高みへと導くために努力し続けることができます。
最初からビジネスの優先順位を知ることは、潜在的なパートナーと、それを進めるかどうかの両方を決定するのに役立ちます.
