プロダクト マネージャーとは: 役割、給与、スキル、認定資格、仕事

プロダクト マネージャーまたは PM は、製品に対するビジョンを持ち、それを実現するために懸命に努力します。彼らは市場の問題とニーズを特定し、データとフィードバックを分析し、顧客のジャーニーを理解します。また、マーケティングからエンジニアリングまでのさまざまなチームと協力して、製品開発プロセスを計画および実行します。彼らは製品ロードマップを管理し、開発チームを指揮し、製品の発売と改善を監督します。 PM は新製品を作成するだけでなく、既存の製品を強化する責任もあります。つまり、PM は、あなたが使用し愛用しているすべての製品の背後にいる首謀者です。このブログでは、プロジェクト マネージャーの給与、スキル、仕事の機会、キャリアを向上させるために取得できる資格など、プロジェクト マネージャーに関するすべてを知ることができます。 ## プロダクトマネージャーとは何ですか?プロダクト マネージャーは、組織内で製品の開発と発売を指導する人です。ビジネス、テクノロジー、設計の間のギャップを埋め、さまざまなチームと協力して、製品が顧客のニーズと会社の目標を確実に満たせるようにします。プロダクト マネージャーは、市場の傾向を分析し、顧客の問題を発見し、製品ロードマップを計画し、優先順位を設定し、予算を管理し、開発全体を通じて関係者とコミュニケーションします。一方、製品管理は、製品の開発、計画、価格設定、予測、発売、マーケティングを処理する組織機能です。 ## プロダクト マネージャーの役割は次のとおりです。 - 製品管理リーダーとして、製品開発の計画と戦略、アプリケーション エンジニアリング、および開発エンジニアリングを管理します。 - テクニカル サポート、プログラム レベルの機能拡張の監視、および全体的なプログラムの有効性評価によって製品管理をサポートします。 - 製品管理部門のプラットフォーム全体にわたる業界標準のデータ管理およびセキュリティ要件の特定とマッピングを主導します。 - 製品管理チームに加わり、財務上および運用上の課題に直面している技術的な製品ラインを立て直す。 - 市場の技術的ニーズ、潜在的な新しいアプリケーションの特定、および価格表の作成を含む、完全な製品管理方法論を確立します。 ## プロダクトマネジメントとは何ですか?製品管理は会社や製品によって異なります。製品の研究開発のみが含まれる場合もあります。また、製品の発売と販売をカバーする場合もあります。製品のメンテナンスのみに焦点を当てる場合もあります。多くの企業は、製品のライフサイクルのこれらすべての段階を扱う製品管理を行っています。製品と組織構造によっては、社内に 1 人以上のプロダクト マネージャーが存在する場合があります。これらの仕事は、ほぼすべての業界で利用可能です。 ## プロジェクトマネージャーはどのように働くのですか?プロダクト マネージャーは、エンジニアリング、設計、販売、マーケティングなど、組織内のさまざまなチームの間のつなぎ役です。常にエンドユーザーに焦点を当てながら、さまざまな期待や要件を管理する必要があります。これらのチーム間の協力とコミュニケーションを促進し、バランスのとれた成功した製品を提供します。さらに、プロダクト マネージャーは製品の成果に対して高度な責任を負い、個人的に投資されていると感じます。これにより、常にフィードバックを収集し、ユーザーの行動や市場の傾向に基づいて適応し、イノベーションとリスクテイクのバランスを慎重にとるよう動機付けられます。その結果、プロダクト マネージャーは、顧客のニーズを満たし、ビジネスの成長を促進する、信頼性が高く関連性の高い製品を作成する最前線に立っています。 プロダクト マネージャーとして働く利点: - 革新的でエキサイティングな製品を考案する - 雇用の安定と高収入の可能性 - キャリアアップの機会 - 新しいトレンドとテクノロジーを常に把握する - 労働時間と場所の柔軟性 ## 金額プロジェクトマネージャーが作るのか？米国のプロダクト マネージャーの年間平均収入は 111,729 ドルです。この役割の年収は、さまざまな要因に応じて、81,000 ドルから 152,000 ドルまで変動します。プロダクトマネージャーの平均時給は53.72ドルです。 ## プロジェクト マネージャーになるために必要なスキルは何ですか?プロダクトマネージャーには、市場調査、製品戦略、QAなどのさまざまなハードスキルが必要です。これらのスキルは履歴書で明確に証明される必要があります。また、従事する業界に応じて、ユーザー インターフェイス設計の経験も必要です。 製品管理 (11%): アプリケーション エンジニアリング、製品開発の計画と戦略、開発エンジニアリングのリーダーシップを監督することにより、製品開発を管理します。 QA (5%): コミュニケーション、コラボレーション、製品の問題の解決を改善するために、エンジニアリング、セールス/マーケティング、QA チームの間で毎週ミーティングを実施しました。 製品戦略 (5%): データを収集および分析して Web ベースのパフォーマンス評価システムの仕様を定義し、製品のビジョンと機能を開発チームに伝えました。 プロジェクト管理 (4%): IT 要件の収集、データベースのセットアップ、管理、データ移行など、新規顧客プログラムのさまざまなプロジェクト管理タスクを処理しました。 市場調査 (4%): 革新的かつ創造的なマーケティング/コミュニケーション戦略を生み出し、新しいビジネスチャンスを実現するために、競争環境、市場動向、市場調査を監視しました。 ユーザー ストーリー (4%): 機能分野全体で協力して、社内外の利害関係者に関与して影響を与え、製品定義、要件、ユーザー ストーリーを開発しました。 ユーザー ストーリー (4%): 機能分野全体で連携して、社内外の利害関係者に関与して影響を与え、製品の定義、要件、ユーザー ストーリーを開発します。 ## その他のスキル プロダクト マネージャーには、ハードなスキルに加えて、優れた顧客サービス スキルも必要です。これは、製品とその発売が顧客のニーズと期待を確実に満たす必要があるためです。 分析スキル: プロダクト マネージャーがその役割を効果的に遂行するには、強力な分析スキルが必要です。このスキルは、業界の傾向を分析し、組織にとって最適な戦略を決定できる必要があるため、プロダクト マネージャーの業務に関連しています。 コミュニケーション スキル: プロダクト マネージャーは、広告、プロモーション、マーケティングのプロセス中に他のマネージャーやスタッフ メンバーからなる多様なチームと協力する必要があるため、コミュニケーション スキルは不可欠です。プロダクト マネージャーは、その役割の中でこのスキルを頻繁に使用します。 創造性: 創造性は、新しく独創的な製品アイデアを開発する必要があるため、プロダクト マネージャーにとってもう 1 つの重要なスキルです。プロダクト マネージャーは問題を解決し、顧客を満足させる製品を作成および形成する責任があるため、このスキルはプロダクト マネージャーの業務に関連します。 対人スキル: プロダクト マネージャーは、職務を適切に遂行するために優れた対人スキルも持っている必要があります。プロダクト マネージャーは組織内外のさまざまな役割のさまざまな人々と対話する必要があるため、このスキルはプロダクト マネージャーの業務に関連しています。 組織スキル: プロダクト マネージャーは、タスクを効率的に管理するための優れた組織スキルも持っている必要があります。プロダクト マネージャーは、時間と予算の制約内でプロジェクトを計画し、実行しながら、スタッフ メンバーを指導し、やる気を起こさなければならないため、このスキルはプロダクト マネージャーにとって非常に重要です。 ## プロダクト マネージャーの責任は何ですか?プロダクト マネージャーは、製品開発を主導し、最適なマーケティング戦略を提供し、販売およびマーケティング チームを効果的に処理します。プロダクト マネージャーの職務には、市場の傾向と状況の追跡、ビジネス チャンスの発見と取り組みの計画、適切な部門と協力して製品を発売することが含まれます。プロダクト マネージャーは、製品の機能の強化、スケジュールと妥当な価格設定、製品の販売の評価に関するアイデアも開発します。プロダクトマネージャーは、企業の成長と収益性に貢献するために、優れた戦略的スキルと意思決定スキルを備えている必要があります。 ## ここでは、実際のプロダクト マネージャーの履歴書にあるタスクの例をいくつか示し、その役割で通常何を行うかを示しています。 - PMO、ベンダー、顧客、および内部関係者内のコラボレーションの取り組みを主導します。 - コーディング、データベース開発、UI 実装、システム アーキテクチャを担当する開発者を管理します。 - 在庫サービス レベル/過剰在庫/不良在庫とサプライヤーの賛同の機会を管理して、ROI を最大化します。 - 社内/社外の利害関係者チーム向けに機能を定義することで、会社の管理用 SaaS ソフトウェア ソリューションのカスタマイズを主導します。 - コミュニケーション、コラボレーション、製品の問題の解決を向上させるために、エンジニアリング、セールス/マーケティング、QA チーム間の毎週のミーティングを主導します。 - クライアント API 構成とセッションを効率的に管理、運用、サポートするための管理システム要件の設計と仕様を処理します。 - 市場データ、CRM、プロジェクト/クライアント管理による獲得/維持プログラム、およびビジネス開発。 - 隔週の開発スプリントの管理を含む、スクラム アジャイル開発プロセス全体を促進します。 - Facebook イニシアチブを立ち上げて、小型犬の飼い主と関わりましょう。 - Facebook でのプレゼンスを作成し、ブログや Twitter の更新に参加します。 - スキンケアおよびサプリメント製品、操作手順、および FDA コンプライアンス要件に関する部門のオンライン ファイリング記録を維持します。 - 製品データでシニア PLM をサポートし、データの正確性を確保し、製品作成のマイルストーン中にカテゴリー パートナーをサポートします。 - ISO および FDA に準拠するための設計および文書管理を含む、Re-Vamp NPD ステージ ゲート開発プロセスにより、システム規制が満たされます。 - 地域と協力して販売と GTM のハードルを特定し、それらに対処するためのハードウェア ソリューションとメッセージング/トレーニング プランを開発します。回帰分析を実施して、ゲームの動作と望ましい結果を関連付けます。 ## プロダクト マネージャーのキャリアの機会 プロダクト マネージャーには、さまざまなキャリアの選択肢と道があります。場合によっては、プロダクト マネージャーは、現在の役割での経験と成功に基づいて、プロダクト マーケティング ディレクターやシニア ブランド マネージャーなどのエグゼクティブ レベルのポジションに昇進することができます。プロダクト マネージャーが将来選択できるキャリア パスには、ブランド マネージャーやシニア プロダクト マネージャーとしての仕事など、いくつかあります。ほとんどの場合、プロジェクト マネージャーはコンサルタントとしてキャリア パスを開始し、ある程度の経験を積んだ後、上級プロジェクト管理の役割につながる可能性があります。 ### ただし、認定プロジェクト マネージャーのキャリア オプションの一部を次に示します。 - プロジェクト マネージャー: $91,578 - コンサルタント: $78,912 - プロダクト マネージャー: $111,729 - ブランド マネージャー: $97,789 - シニア プロダクト マネージャー: $133,868 ### 最高の認定資格は次のとおりです。プロダクト マネージャー向け ### プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP) プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP) は、プロジェクト管理協会 (PMI) がプロジェクト管理を専門とする個人に提供する世界的に認められた資格です。プロジェクト マネジメント プロフェッショナル (PMP) 認定は、プロジェクト マネージャーのスキルと知識を検証し、あらゆる組織や業界内でプロジェクトを効果的に導く能力を証明します。 PMP 認定を取得するには、特定の資格要件を満たし、180 問の厳格な試験に合格する必要があります。 PMP 試験は経験豊富なプロジェクト リーダーによって開発され、実際のプロジェクト管理能力を評価するように設計されています。 PMP 認定プロセスを正常に完了すると、その個人が人材、プロセス、ビジネス環境の管理において高度な専門知識を備えていることを意味します。 ### 認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO) 認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO) 認定は、スクラム プロダクト オーナーの役割を果たすことができるスクラムの用語、実践、原則について教育を受けた個人を対象に設計されています。 CSPO になるには、認定スクラム トレーナーが教えるコースに参加するか、認定アジャイル コーチからプライベート コーチングを受けて、スクラム アライアンス プロファイルを完了する必要があります。 CSPO 認定資格は、スクラム チームの主要な関係者を対象とした基礎的なスクラム プロダクト オーナー トレーニング コースです。このコースでは、スクラムを機能させるためのフレームワーク、原則、価値観に加えて、効果を発揮するために必要な主要なスキルとツールについて学びます。この認定には、Scrum Alliance の 2 年間のメンバーシップが含まれます。プロダクトオーナーは、顧客により多くの価値を提供するためにチームが次に何を作成するかを決定します。認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO) コースでは、スクラムを機能させるためのフレームワーク、原則、価値観に加えて、効果を発揮するために必要な主要なスキルとツールを学びます。複数の利害関係者のニーズをうまく調整する方法を発見し、製品ビジョンを作成する実践的な練習をし、顧客のために市場に投入する適切な次の価値を選択できるように顧客を知るための新しい方法を学びます。 ### マスター プロジェクト マネージャー (MPM) マスター プロジェクト マネージャー (MPM) の資格は、American Academy of Project Management (AAPM) によってプロジェクト管理を専門とする個人に授与されます。 MPM 認定は、プロジェクト マネージャーの技術的、ビジネス的、倫理的な能力を強化することを目的としています。 MPM 認定資格を得るには、少なくとも 3 年のプロジェクト管理経験があり、審査のために AAPM 理事会に履歴書を提出する必要があります。 MPM カリキュラムは、重要なプロジェクト管理原則、プロセス グループ、知識領域、およびリーダーシップ スキルをカバーします。 MPM 認定は、さまざまな能力やスキルに照らしてプロジェクト リーダーやイノベーターを評価する認定プロジェクト マスター (CPM) 認定とは異なることに注意することが重要です。 ### 認定ソフトウェア マネージャー (CSM) 認定ソフトウェア マネージャー (CSM) 認定は、IT 資産管理を専門とする個人を対象に、Global Association for Quality Management (GAQM) によって提供されます。 CSM 認定資格により、複雑なソフトウェア ライセンスの問題を効果的に診断、解決、管理するためのスキルと知識が得られます。 CSM コースでは、広く認知されている認定ソフトウェア マネージャーの専門職称号を取得するために必要な試験を受け、合格するための参加者を準備します。 IT 資産管理 (ITAM) には、ビジネス環境内にあるソフトウェアおよびハードウェア要素を含む IT 資産のライフサイクル管理と戦略的意思決定をサポートするために、財務、契約、および在庫機能を組み合わせたビジネス慣行が含まれます。 ### 認定プロダクト マーケティング マネージャー (CPMM) 認定プロダクト マーケティング マネージャー (CPMM) 認定は、国際製品マーケティング管理協会 (AIPMM) によって提供されています。 CPMM 資格は、市場での製品の成功を保証する責任のある製品マーケティング機能を完全に理解していることを示します。 CPMM の焦点は、発売の成功から始まり、製品が成長、成熟、そして最終的には衰退するまで継続します。 CPMM 試験では、価格設定アクション、製品に焦点を当てたマーケティング コミュニケーション活動、および CPMM が営業担当者、チャネル、顧客に対して製品をどのように表現するかが取り上げられます。 CPMM 資格は、マーケティング計画と予算の作成と実行、マーケティング成果物の作成の管理、顧客の獲得と収益を促進するためのマーケティング キャンペーンの作成、市場、顧客、研究分析を通じて競争と傾向を把握し、関連データを評価し、洞察を魅力的なビジネス、製品またはサービスの機会に変換し、製品とビジネスのパフォーマンスを測定および分析し、改善の機会を認識して推奨します。 ### 認定プロダクト マネージャー (CPM) 認定プロダクト マネージャー (CPM) 認定は、国際製品マーケティング管理協会 (AIPMM) によって提供されます。AIPMM は、世界的なベスト プラクティスに基づいて認定プロダクト マネージャー認定を提供し、製品のフロントエンドをカバーします。製品のライフサイクル。CPM 認定を取得するには、受験者は製品業界団体の教育プログラムを完了し、関連する信頼できる製品業界団体が提供する製品管理認定プログラムの要件を満たしている必要があります。さらに、受験者はビジネスおよび技術的な製品管理能力を対象とした試験に合格する必要があります。 Certified Product Manager 認定は、開始から発売まで、製品ライフサイクルのフロントエンド全体を通じて新製品を推進する役割を担う機能を完全に理解していることを証明します。認定プロダクト マネージャーは、内部活動を調整し、製品に可能な限り最高の結果を確実にもたらす「頼りになる」機能に重点を置いています。 Certified Product Manager 認定資格を持つ個人は、ケーススタディの作成、ビジネス計画の作成、市場計画、競合分析、プロジェクト計画、製品仕様、および製品発売計画の開発における製品管理スキルを実証しています。 ### Certified in Production and Inventory Management (CPIM) Certified in Production and Inventory Management (CPIM) は、Association for Supply Chain Management (ASCM) が提供する専門認定資格です。 CPIM 認定は、資材管理、マスター スケジューリング、予測、生産計画、および拡張サプライ チェーン全体への適用方法における専門的能力の標準として広く認識されています。 CPIM の認定を取得するには、受験者は 2 つのプロセス指向モジュールを完了し、2 つの試験に合格する必要があります。 CPIM プログラムは、IT プロフェッショナルまたはシステム ユーザーとして ERP システムを使用し、他の製造システムおよびテクノロジを使用し、計画階層の任意のレベルで計画を立て、マスター生産スケジュールを使用して作業する生産および在庫管理の専門家向けに設計されています。 、資材要件計画 (MRP) の操作、生産能力要件計画の管理、製造在庫の管理と制御、調達と外部供給源の計画、製造オーダーとスケジュールのスケジューリング、リリースと追跡、生産パフォーマンスの測定、または製造財務。 ### 認定マネージャー認定資格 (CM) 認定マネージャー認定資格 (CM) は、個人が有能に管理し、リーダーシップを発揮できる能力を証明する、高く評価されている資格です。 Institute of Certified Professional Managers (ICPM) は、米国で CM 認定を提供しています。 CM 認定資格は、一般的なマネジメント スキルを開発および強化し、管理職を遂行している、または遂行することを目指している個人が CM マネジメント認定試験を受ける準備をすることを目的としています。 CM 試験に合格した人は、あらゆる分野における世界中のマネージャーの能力とプロフェッショナリズムを認める名誉ある資格である CM 認定を取得します。 Certified Manager の知識体系は 3 つのモジュールで構成されており、各モジュールは 30 時間の教室トレーニングで教えられます。すべてのトレーニングは、ICPM によって承認された博士号保持者であるインストラクターによって実施されます。学位と適切な実務経験。各モジュールの知識領域は、対応する CM 認定試験 (合計 3 回の試験) によって評価されます。 CM 認定を取得するには、資格要件を満たし、3 つの CM 認定試験に合格する必要があります。 ### プログラム マネジメント プロフェッショナル (PgMP) プログラム マネジメント プロフェッショナル (PgMP) 認定資格は、組織の目標に沿った複数の関連プロジェクトを管理する能力を証明するプロジェクト管理協会 (PMI) の資格です。 PgMP 資格を取得するには、経験と教育の要件を満たし、パネル審査と多肢選択試験に合格し、試験の準備を精力的に行う必要があります。 PgMP はプログラムを監督し、プロジェクトを定義し、プロジェクト マネージャーを割り当て、プログラムの最終的な成功を保証します。 PgMP は、ガバナンス、優先順位付け、エスカレーション、リソース管理、メリットの実現、およびステークホルダー管理のスキルも備えています。 PgMP 認定は高度な経験とスキルを意味し、雇用と昇進において明確な利点をもたらします。 ### 認定スクラム マスター (CSM) 認定スクラム マスター (CSM) 認定は、スクラム フレームワークとそのアプリケーションを完全に理解している専門家に、Scrum Alliance によって提供されます。 CSM 認定資格は、現在スクラム マスターであるか、スクラム マスターになることを目指している個人、およびスクラムまたはアジャイル方法論を初めて使用する個人を対象に設計されています。 CSM コースでは、スクラム フレームワークの役割、イベント、説明責任について包括的な指導を提供します。参加者は、現実世界のシナリオにすぐに応用できる実践的なスキルを身につけることができます。個人はコースを完了し、CSM 試験に合格すると、CSM 認定資格を取得できます。 ### 認定ビジネス分析プロフェッショナル (CBAP) 認定ビジネス分析プロフェッショナル (CBAP) は、国際ビジネス分析協会 (IIBA) が提供する、高く評価され、広く受け入れられている認定資格の 1 つです。 CBAP 認定資格は、広範なビジネス分析の経験を持つ個人を対象に設計されており、BA コミュニティの主要な上級メンバーとみなされます。 CBAP の認定を取得するには、受験者は過去 10 年間に少なくとも 7,500 時間のビジネス分析業務の経験を完了する必要があります。このエクスペリエンスでは、BABOK® ガイドの 6 つの知識領域のうち 4 つで少なくとも 900 時間、必要な合計 7,500 時間のうち少なくとも 3,600 時間を完了する必要があります。また、受験者は過去 4 年間に少なくとも 35 時間の専門能力開発を完了し、2 つの参考資料を提供し、行動規範と利用規約に同意して試験に合格する必要があります。 ### Google データ分析プロフェッショナル認定資格 Google データ分析プロフェッショナル認定資格は、Google データ エンジニアによって開発された包括的なトレーニング プログラムであり、Google キャリア認定プログラムの一部として Coursera プラットフォームを通じて提供されます。このプログラムでは、実際の例やインタラクティブなビデオ講義を利用して、データ アナリストとして成功するために必要な実践的なスキルと知識を参加者に提供します。カリキュラムは、データ準備、データ分析、データ視覚化、R プログラミングなどの重要なトピックをカバーする 8 つのコースで構成されます。このプログラムは、この分野での経験のない人でも利用できるように設計されており、6 か月以内に完了できます。この認定は Google Analytics 認定とは異なることに注意することが重要です。この資格は、Google Analytics Individual Qualification (GAIQ) 試験に合格することで取得でき、Google Analytics Web 分析サービスの使用に重点を置いています。 ### 国際認定ビジネス会計士 (IABA) 国際認定ビジネス会計士 (IABA) は、会計税務認定評議会 (ACAT) が提供する高給取りの資格であることは間違いありません。 IABA 認定資格は、中小企業向けに適切な財務会計、財務報告、財務諸表作成、税務、管理会計、商法、倫理を提供する初級レベルの知識とスキルを備えた会計士を認定することを目的としています。認定国際認定ビジネス会計士 (IABA) になるには、試験に合格する必要があります。この証明書には 2 年以上の実務経験が必要です。一度取得した認定は生涯有効であり、更新の必要はありません。 ## 結論 技術スキルや対人スキルに関わるやりがいのあるキャリアを探しているなら、プロダクト マネジメントが最適な選択肢かもしれません。プロダクト マネージャーは、市場とそのトレンドを深く理解し、顧客のニーズと期待を満たす製品を作成できる、非常に人気があり、高収入の専門家です。プロダクト マネージャーとして成功するには、まれで貴重なハード スキルとソフト スキルの組み合わせが必要です。プロダクトマネジメントは単に製品を開発することだけではありません。それはビジョンと戦略を作成することです。 CPMM、PMP、CBAP、IABA、CPM、CSM などの製品管理の認定資格の取得に興味がある場合は、試験の準備に役立つ信頼できる情報源が必要です。 CBT Proxy は、IT プロフェッショナルが希望する認定資格を取得できるよう 10 年以上支援してきました。今度はあなたが認定資格を取得する番です。さまざまな認定資格と CBT Proxy がどのように役立つかについて詳しく知りたい場合は、下のチャット ボタン (WhatsApp またはTelegram）、ガイドの一人がすぐにご連絡いたします。