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최고의 프로젝트 관리 인증

11 최고의 프로젝트 관리 인증

Aug 04, 201923 s 읽다Amit Masih
11 최고의 프로젝트 관리 인증

프로젝트 관리자는 프로젝트의 중추 이상입니다. 고도로 숙련된 프로젝트 관리자 없이는 모든 성공적인 IT 프로젝트를 완료할 수 없습니다. 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드에서 보안 패치 구현, 진행 중인 프로젝트, 응용 프로그램 설계 및 개발, 배포 및 소프트웨어 자체 롤아웃에 이르기까지 모든 조직의 프로젝트 기초부터 바로 프로젝트 관리자는 팀에 동기를 부여하고 마감일을 준수합니다. 시각.

한 단계 더 나아가 성공적인 프로젝트 관리자로서의 경력을 쌓고자 하는 야심 찬 프로젝트 관리자 또는 IT 전문가라면 아래 목록이 지식을 얻는 데 도움이 될 수 있으며 전문 지식에 추가 가중치를 추가할 수 있습니다. 그러니 더 이상 보지 말고 2022년 상위 11개 프로젝트 관리자 인증서를 주의 깊게 읽으십시오.

상위 11개 프로젝트 관리 인증:

  1. 애자일 인증 실무자(ACP)
  2. 프로젝트 관리 공인 준회원(CAPM)
  3. 프로젝트 관리 전문가(PMP)
  4. 리스크 관리 전문가(RMP)
  5. 공인정보보호관리자(IAPP-CIPM)
  6. CompTIA 프로젝트+
  7. PRINCE2 재단/실무자
  8. PRINCE2 애자일 재단/실무자
  9. 6시그마 그린벨트 인증(CSSGB)
  10. 6시그마 블랙벨트(CSSBB) 인증
  11. 공인 스크럼마스터(CSM)

1. 애자일 인증 실무자(ACP)

PMI-ACP는 수요가 높은 인증 중 하나이며 애자일 원칙과 기술에 대한 응시자의 이해도를 평가합니다. 프로젝트를 실행하는 애자일 모델을 따르는 조직, 즉 모든 시장 변화에 즉각적으로 적응하고 그에 따라 변경을 수행하기 위해 작업을 더 빠르게 완료하고 소량의 소모성 배치로 완료하는 조직은 지속적으로 PMI-ACP 인증 전문가를 찾고 있습니다. 따라서 귀하가 애자일 팀의 일원이거나 회사에서 애자일 사례를 채택하는 경우 이 온라인 시험은 애자일 작업 환경에서 실제 실무 전문 지식을 보여주어야 합니다. 다루는 영역은 애자일 원칙과 사고방식, 가치 중심 전달, 이해관계자 참여, 팀 성과, 적응형 계획, 문제 감지 및 해결, 지속적인 개선입니다.

2. 프로젝트 관리 공인 준회원(CAPM)

프로젝트 관리는 계속 성장하는 직업이며 전 세계적으로 조직은 시기적절하고 결과 지향적인 프로젝트 제공을 위해 훈련된 프로젝트 관리자를 고용해야 할 필요성을 인식했습니다. CAPM은 프로젝트를 개별적으로 처리하거나 프로젝트 팀과 함께 작업하는 지원자의 능력을 테스트하는 전 세계적으로 인정받는 인증입니다. 이 온라인 시험을 통과하면 대규모 프로젝트 관리에 대한 지식과 효율성이 글로벌 표준과 동등한 것으로 간주됩니다. 따라서 대규모 프로젝트를 관리하기 위한 프로젝트 관리 기술을 습득하려면 이 인증서 취득을 고려해야 합니다.

3. 프로젝트 관리 전문가(PMP)

PMP 인증은 가장 권위 있는 글로벌 프로젝트 관리 인증 중 하나로 선정되었습니다. PMP 자격증 소지자는 프로젝트 관리의 세 가지 핵심 영역인 예측, 애자일 및 하이브리드를 숙달한 전문가로 간주됩니다. 또한 목표를 달성하고 전 세계적으로 조직의 시장 가치를 높일 수 있는 비즈니스 기술을 보유하고 있음을 보여줍니다. 현장 또는 현장 외 코디네이터, 품질 대리, PMO 사무실 대표, 프로그램 관리자 및 관리자인 경우 이 인증 취득을 고려할 수 있습니다. 경쟁사를 능가하고 전례 없는 급여 인상을 제공하는 데 도움이 될 것입니다. 이 온라인 시험에서 다루는 영역은 사람(팀을 관리하기 위한 소프트 스킬), 프로세스(프로젝트 관리의 기술적 측면) 및 비즈니스 환경(조직 전략에 따라 프로젝트를 실행)입니다.

4. 위험 관리 전문가(RMP)

PMI-RMP 인증은 프로젝트와 관련된 위협을 식별하고 이를 완화하기 위한 계획을 수립하고 계획의 신뢰성을 평가할 수 있는 기술을 갖추게 하여 조직이 금전적 손실 없이 지정된 시간 내에 비즈니스 목표를 달성하도록 돕습니다. 오늘날 조직은 목표를 더 빨리 달성하고 재정 자원을 절약하기 위해 위험 관리 및 프로젝트 관리에 중점을 둡니다. 이 인증의 내용은 매우 복잡하여 클리어하기 어렵습니다. 이 인증을 받으면 Fortune 500대 기업 및 여러 정부 기관에서 일할 수 있는 기회도 얻을 수 있습니다. 따라서 귀하가 프로젝트 관리자, CEO, COO, CFO, 소프트웨어 개발자, 디자인 엔지니어, 마케팅 전문가, 프로젝트 엔지니어, 재무 분석가 및 회계사라고 가정합니다. 이 경우 이 인증서는 경쟁에서 눈에 띄는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 온라인 시험에서 다루는 영역은 위험 전략 및 계획, 이해 관계자 참여, 위험 프로세스 촉진, 위험 모니터링 및 보고, 전문 위험 분석 수행입니다.

5. 공인정보보호관리자(IAPP-CIPM)

IAPP CIPM 시험은 개인 정보 보호 프로그램 관리에 대해 세계적으로 인정받는 표준입니다. 조직의 일상적인 활동에 대한 데이터 개인 정보 보호 규정 구현에 대한 지식을 갖추게 됩니다. 회사 비전을 만들고, 시스템 프레임워크를 설계 및 구현하고, 데이터 보호 팀을 구성하고, 위험을 최소화하고, 개인 데이터를 효과적으로 처리하고, 성과를 측정하는 방법을 배우게 됩니다. CIPM 공인 전문가가 되어야 하는 이유는 하나도 없습니다. 리더십 프로필을 강화하고 조직 내에서 개인 정보 보호 리더의 역할을 표현하는 데 도움이 됩니다. 개인 정보 보호 및 데이터 보호에 관한 법률과 관행을 알게 되고 회사의 개인 정보 보호 프로그램을 강화하고 시장 가치를 높이는 데 필요한 필수 도구에 대한 지식을 얻게 됩니다.

6. CompTIA 프로젝트+

CompTIA Project+ 인증은 작고 덜 복잡한 프로젝트를 처리하지만 여전히 프로젝트 관리 작업의 일부인 전문가에게 가장 적합합니다. 하나의 프로젝트 관리 개념에만 초점을 맞추는 것이 아니라 후보자가 리소스, 프로젝트 문서 및 프로젝트 수명 주기를 효과적으로 관리할 수 있도록 여러 필수 영역을 다루기 때문에 다재다능합니다. 또한 모든 분야 및 조직과 관련된 프로젝트를 처리할 수 있는 기술을 준비합니다. 따라서 이 인증서는 초급 프로젝트 관리자, 팀 구성원, 비즈니스 분석가 또는 직장에서 기술을 연마하고 더 많이 벌고 생산성을 높이려는 전문가로 일하든 관계없이 귀하를 위한 것입니다. 특히 비즈니스 전문가를 대상으로 하는 이 온라인 시험은 프로젝트 기본 사항, 프로젝트 제약 조건, 커뮤니케이션 및 변경 관리, 프로젝트 도구 및 문서와 같은 영역을 다룹니다. 공식적인 전제 조건이 지정되지 않았습니다. 12개월의 중소 규모 프로젝트 관리 업무 경험이 있는 것이 좋습니다.

7. PRINCE2 재단/실무자

PRINCE2는 Projects IN Controlled Environment의 약자입니다. 전 세계 상업 및 정부 조직에서 널리 사용되는 주요 프로젝트 관리 절차 중 하나입니다. 이 기초 인증을 통해 지원자는 변화하는 환경에 따라 프로젝트를 수정하고 프로젝트 계획에 따라 올바른 접근 방식을 개발하는 방법을 배울 수 있습니다. PRINCE2 기초 과정은 특히 AXELOS가 프로젝트 관리 방법을 배우기 위해 초보자에게 지식을 제공하도록 설계되었습니다. 기초 단계를 학습한 후 지원자는 PRINCE2 Practitioner 단계로 진출할 수 있습니다. PRINCE2 파운데이션 과정을 통해 미숙한 지원자는 비즈니스 정당성 위험 관리, 품질 관리, 계획 및 관리, 혜택 관리 기술을 습득할 수 있습니다. 프로그램 관리자, 프로젝트 스폰서, 프로젝트 관리자, 코디네이터, 리더 및 분석가는 기초 과정에 참석하여 지식을 향상시킬 수 있습니다. PRINCE2 Foundation 인증에는 전제 조건이 없지만 PRINCE2 Practitioner 인증에는 PRINCE2 Foundation 인증이 필수입니다.

8. PRINCE2 애자일 재단/실무자

PRINCE2 Agile Foundation 시험은 PRINCE2에서 정의한 민첩한 관행에 대한 인식과 유연성의 완벽한 조화입니다. 전 세계적으로 프로젝트 관리를 위한 최고의 완벽한 솔루션으로 간주됩니다. PRINCE2 Agile Foundation 인증은 프로젝트 제공을 담당하는 소규모 또는 대규모 IT 부문에서 일하는 사람들을 위해 특별히 개발되었습니다. 프로젝트 팀의 일원이 될 수 있는 작업의 민첩한 환경에서 일하고 싶은 후보자를 위한 소중한 인증입니다. 오늘날 비즈니스 환경은 빠른 속도로 변화하고 있으며, 민첩한 프로젝트를 수행하는 방법을 배우는 것은 적응 및 대응 능력을 향상시키는 데 도움이 되기 때문에 매우 중요합니다. Foundation 인증은 Agile에 대한 지식을 습득하려는 신규 지원자를 위한 것입니다. 이 자격증은 PRINCE2 Agile을 유지하기 위해 개발되었으며 Agile Foundation은 PRINCE2 Agile Practitioner 자격증의 전제 조건입니다. PRINCE2 Agile Foundation은 프로젝트 디자이너, 지지자 및 관리자를 위해 설계된 AXELOS 인증입니다. 시험을 위한 교육은 eBook인 Digital Core Guidance로 수강할 수 있습니다. eBook은 애자일 환경을 알 수 있는 신뢰할 수 있는 소스이며 지원자는 이 책을 구매한 후 책을 최대한 활용할 수 있습니다.

9. 6시그마 인증 그린벨트(CSSGB)

식스 시그마 그린 벨트 인증을 받은 전문가는 적은 노력이 필요한 소규모 식스 시그마 프로젝트에서 작업합니다. 이들은 보다 복잡한 개선 프로젝트를 감독하고 처리하는 식스 시그마 블랙 벨트 리더의 지원을 받아 이를 수행합니다. 인증된 개인으로서 귀하는 DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어) 모델을 사용하여 향상된 문제 해결 기술에 대한 심층적인 지식을 보유하고 있습니다. Green Belt 전문가로 인증을 받기 위해 협의회에서 규정한 전제 조건이 없으며 이 인증을 위한 프로젝트 요구 사항이 없습니다. 그러나 2등급 그린벨트 인증을 받으려면 프로젝트 완료가 필요합니다. 온라인 시험 주제는 6단계에 걸쳐 있습니다. 식스 시그마와 조직의 개요, 단계 정의, 단계 측정, 분석 단계, 개선 단계 및 제어 단계입니다.

10. 6시그마 블랙벨트 인증(CSSBB)

식스 시그마 블랙 벨트 인증은 프로세스 개선 프로젝트를 독립적으로 처리하고 팀을 이끌 수 있는 지식과 기술을 갖추게 합니다. 식스 시그마 블랙 벨트 인증을 위한 위원회는 전체 식스 시그마 지식 체계에 대해 심도 있게 이해하고 있습니다. 팀 관리 기술이 향상되고 여러 개선 및 통계 도구를 사용하는 방법을 이해하게 됩니다. 이런 식으로 귀하의 조직은 귀하를 매우 가치 있는 직원으로 여기고 최고의 국제 기업에 고용될 가능성이 높아집니다. DMAIC 모델, 린 엔터프라이즈 개념을 이해하고 부가가치가 없는 활동을 식별하고 제거합니다. 이 온라인 시험은 식스 시그마를 위한 소개 및 조직 전체 계획 및 배포, 프로세스 관리 및 측정, 팀 관리, DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어) 모델 및 설계 주제에 대한 지식을 테스트합니다. 이 시험에는 전제 조건이 없습니다. 시험 평가 수수료를 지불한 후 1년 이내에 시험에 합격할 수 있습니다. 그러나 식스 시그마 블랙 벨트 기술을 사용하여 조직을 돕고 통계적 지식을 향상시키려는 사람들에게 도움이 될 것입니다. 이 인증을 취득하는 방법은 두 가지입니다. 하나는 경력자라면 종합검사를 한번에 해보는 것이다. 두 번째는 초보자이거나 학습 단계에 있는 경우 몇 가지 짧은 시험을 치르고 점진적으로 진행하는 것입니다.

11. 공인 스크럼마스터(CSM)

Certified ScrumMaster는 전체 팀의 능력을 구축하기 위한 증거를 기반으로 프레임워크를 생성합니다. 고객의 모든 조건을 적응하고 관리하기 위한 새로운 요구 사항을 충족합니다. 예측할 수 없는 문제에 대한 작업은 유익한 방식으로 필요한 올바른 접근 방식을 제공합니다. 거래 목적이 복잡한 소프트웨어 제품을 관리하는 데 도움이 됩니다. 이와 함께 산출물과 함께 성장을 증가시키기 위한 민첩한 프레임워크가 만들어집니다. 전체 마케팅 및 판매를 기반으로 스크럼을 사용하는 특정 원칙이 있습니다. 이 인증은 세 가지 측면, 즉 모든 세부 사항 검사, 적응 진행 및 투명성 생성에 중점을 둡니다. 여기에서 계획이 상당히 수행되어 장기 목표를 생성하는 데 도움이 됩니다. 응시자는 올바른 제품 및 속성을 식별하기 위한 전략을 세울 수 있습니다. 이를 통해 모든 기술 부채 관리가 용이해집니다. 제품에 백로그 수집이 있는 경우 스크럼 이벤트와 팀 작업자는 기한 전에 백로그를 지우는 데 적합한 속성을 제공합니다.

프로젝트 관리에 대한 자주 묻는 질문과 답변

프로젝트 매니저는 무슨 일을 하나요? 일반적으로 프로젝트 관리자는 완료된 후에도 프로젝트를 0에서 최종 단계까지 이끕니다. 프로젝트 관리자의 책임은 프로젝트를 상세하게 계획하고, 팀을 구성하고 동기를 부여하며, 진행 중인 프로젝트의 추적 기록을 유지하고 클라이언트 또는 고위급 전문가에게 전송하고, 쉽고 결과 지향적인 전략을 구축하고, 검토 및 프로젝트 모니터링.

프로젝트 관리자에게 필요한 기술은 무엇입니까? 숙련된 프로젝트 관리자로서 프로젝트를 성공적으로 관리하고 제공하려면 몇 가지 고급 기능이 필요합니다. 다른 기술에는 훌륭한 분석 기술, 의사 결정, 목표 설정, 정직과 신뢰성, 높은 에너지, 시간 관리, 팀 협업 및 기술이 포함됩니다.

프로젝트 관리에서 비용 관리란 무엇입니까? 비용 관리는 프로젝트 관리자가 재무 위험을 방지하기 위해 전체 프로젝트 비용을 감독하고 관리하는 작업입니다. 여기에는 예산 관리, 미래의 잠재적 위험에 대한 계획 및 준비가 포함됩니다.

프로젝트 관리의 단계는 무엇입니까? 성공적인 제품을 적시에 제공하기 위한 5가지 프로젝트 관리 단계(시작, 계획, 실행, 모니터링 및 종료)가 있습니다. 각 단계에서 포괄적인 로드맵을 따릅니다.

최고의 프로젝트 관리 방법론은 무엇입니까? 따라야 할 많은 프로젝트 관리 방법론이 있습니다. 각 방법에는 프로세스와 작업 흐름이 있습니다.

  • 전통적인 순차적 방법론
  • 민첩한 가족
  • 변경 관리 방법론
  • 프로세스 기반 방법론
  • PMBOK 방식
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지난 몇 년 동안 기술은 비약적으로 발전했습니다. 반면에 온라인 학습은 현대 교육 시스템의 면면도 바꾸어 놓았습니다. 온라인 학습은 기존의 학습 방법보다 더 효과적이고 시간이 덜 걸립니다.
성공적인 IT 전문가의 8가지 특성
성공적인 IT 전문가의 8가지 특성
IT 부문에서 성공적인 리더 또는 관리 담당자가 되려면 이 목록을 확인해야 합니다. 인생의 어느 단계에 있더라도 누구나 다음 단계에 도달하기 위해 자신의 기술을 연마하는 데 필요한 것을 즉석에서 배우고 배울 수 있습니다.