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성공적인 비즈니스 파트너십

성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심 요소

Oct 14, 201811 s 읽다Amit Masih
성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심 요소

우리는 매일 누군가와 함께 일하는 것이 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다. 관련된 많은 문제가 있으며 비즈니스 운영에 대한 접근 방식의 차이로 인해 여러 분쟁이 발생할 수 있습니다. 두 명의 위대한 지도자도 함께 일하는 동안 좌절에 직면할 수 있습니다.

그렇다면 비즈니스 파트너십 실패를 최소화할 수 있는 방법론은 없을까? 미리 정의된 규칙은 없지만 성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 몇 가지 핵심 요소가 있습니다. 그리고 여기서는 가능한 최고의 파트너를 선택하고, 시간이 지남에 따라 관계를 발전시키고, 오래 지속되는 비즈니스 파트너십을 위해 함께 장애물을 극복하는 데 도움이 되도록 논의할 것입니다.

비즈니스 파트너십이 실패하는 이유는 무엇입니까?

  • 일치하지 않는 기업 문화
  • 파트너 간의 엉망인 작업 할당
  • 성과 결과를 분석하지 않음
  • 헌신의 부족
  • 수익 창출에만 집중
  • 고객과 직원에게 가치를 제공하지 않음
  • 투자 및 수익 공유에 대한 합의 미흡

성공적인 비즈니스 파트너십의 5가지 핵심

비즈니스 파트너 사이에 균열을 일으킬 수 있는 몇 가지 중요한 문제를 파악한 후 성공적인 파트너십을 강화할 수 있는 요소를 살펴보겠습니다. 그러나 저는 여러 요소 중에서 성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 상위 5가지 핵심 요소를 선정했습니다.

  1. 당신의 기대치를 아십시오 모든 사람의 요구 사항은 다릅니다. 귀하와 귀하의 잠재적인 파트너는 파트너십을 통해 달성해야 하는 것이 무엇인지에 대한 명확한 그림을 그려야 합니다. 서로의 목표, 강점, 두려움, 작업 스타일을 알고 일치하는지 분석하기 위해 예비 파트너와 여러 대화를 수행해야 합니다. 둘 다 서로 편안해질 때까지 진행하지 마십시오.

서로 이해하지 못한 채 파트너가 된다면? 가치와 목표를 공유하지 않으면 서로의 소중한 시간을 낭비하게 됩니다. 비즈니스 목표를 공유하지 않는 사람과 파트너가 되기 위해 시장 통계에만 의존하지 마십시오. 비전을 공유할 의향이 없거나 바로 합류할 의향이 없는 사람이나 회사와 후속 조치를 하느라 시간을 낭비하기보다는 새로운 파트너를 찾는 데 집중하세요.

  1. 법적 운영 계약 작성 이제 운영 계약을 체결할 때입니다. 이는 법적 구속력이 있는 계약이므로 시간이 많이 소요되는 활동입니다. 여기서 귀하는 미래의 분쟁을 피하거나 최소화하기 위해 모든 것을 서면으로 기록합니다. 쉬운 일이 아닙니다. 계약 위반, 보상 또는 형평성 위반과 같은 최악의 시나리오도 고려해야 합니다. 투명하고 정직하며 유능하고 경험이 풍부한 변호사를 고용하여 효과적인 계약을 준비하는 것은 오래 지속되는 비즈니스 관계를 구축하기 위한 기초입니다.

둘 다 처음부터 누가 무엇을 할 것인지 알고 있어야 합니다. 다음과 같이 필수 작업을 서로 나누어야 합니다.

  • 제품 디자인
  • 구매
  • 제조
  • 분포
  • 마케팅
  • 영업
  • 고객 지원
  • 회계 및 재무 관리
  • 사업 개발
  • 인적 자원

또한 활동을 분담한 후에는 서로를 신뢰하고 파트너가 자신의 부서나 활동을 처리할 수 있도록 완전한 자유를 주어야 합니다. 작업 프로세스를 가속화하여 비즈니스 성장을 가져옵니다.

  1. 효과적인 의사소통에 몰두하라 비즈니스 파트너십 실패의 주요 요인은 무엇입니까? 의사소통의 부족은 모든 문제와 오해의 기초를 형성합니다.

파트너가 되는 것은 다른 관계와 같다는 것을 알아야 합니다. 새로운 관계가 성장하고 지속되도록 하려면 시간과 에너지를 투자해야 합니다. 일상 생활에서 시간을 내어 함께 앉아 기분이 어떤지, 어떤 스트레스를 받고 있는지, 모든 결정이 자신에게 어떤 영향을 미치는지 이야기하십시오. 그것은 당신 사이에 신뢰와 결속을 구축하는 데 도움이 되며 천천히 서로의 지원 시스템이 될 것입니다.

  1. 서로의 일하는 방식을 수용하라 두 개인이 비슷할 수는 없습니다. 각각의 작업 스타일과 요구 사항이 있습니다. 예를 들어, 초과 근무는 싫어하지만 가족과 함께 시간을 보내는 것은 좋아할 수 있습니다. 그러나 이것은 당신이 당신의 임무를 완수하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 마찬가지로, 귀하의 파트너는 귀하와 완전히 반대되는 일을 할 수 있으며 일상적인 작업을 완료한 후에야 마무리하는 것을 좋아합니다.

이것은 무엇을 의미 하는가?

둘 다 서로 논쟁해야 합니까 아니면 서로 작업 스타일과 사생활을 존중해야 합니까?

그것은 당신이 있는 그대로 서로를 받아들여야 한다는 것을 의미하며, 그것이 당신을 균형 있게 유지할 것입니다.

작업 완료에 집중하고 고객을 만족시키십시오. 그러나 동시에 나머지 활동에 대한 충전을 유지하는 데 필요한 개인 생활을 하는 데 시간을 할애하십시오. 또한 직원 생산성과 유지율을 높이기 위해 이 습관을 회사 문화의 일부로 만드는 것이 좋습니다.

  1. 회사의 성장을 최우선으로 하라 비즈니스를 하면서 장애물을 극복하기 위해서는 성장 마인드셋이 필수적이며 대부분의 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있습니다. 긍정적인 접근 방식은 숙련된 직원, 우수한 품질의 도구 및 더 나은 고객 지원 시스템을 채용하는 데 투자할 수 있는 더 높은 수익으로 이어져 더 나은 작업 실행, 적시 생산 및 결국 수익 증가로 이어집니다.

회사의 성장을 위해 노력하려는 진정한 열망은 귀하와 귀하의 파트너에게 오랫동안 동기를 부여할 것이며 두 사람 모두 서로의 회사를 즐길 것입니다. 둘 다 결코 고립감을 느끼지 않을 것이며 개별적으로 일했을 때 달성할 수 있었던 것보다 훨씬 더 높은 성공을 거둘 수 있을 것입니다.

마지막 말

성공적인 비즈니스 파트너십을 위한 5가지 핵심 요소입니다. 일을 시작하면 마주칠 수 있는 다른 많은 요인들이 있습니다. 그러나 시간과 인내심을 가지고 누구나 장애물을 극복하고 설정된 목표를 달성하고 회사를 새로운 차원으로 끌어올리기 위해 계속 노력할 수 있습니다.

처음부터 비즈니스 우선 순위를 알면 잠재적인 파트너와 이를 진행할지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다.

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