최고의 공급망 관리 인증은 무엇입니까?

공급망 관리는 비즈니스에서 연결하고 배우고 성장할 수 있는 보람 있는 직업입니다. 여기에는 계획 및 조달, 물류 분석, 제조, 판매 및 운영, 운송 및 유통과 같은 다양한 분야가 포함됩니다. 이러한 분야는 숙련된 전문가에게 많은 직업 기회를 제공합니다. 시장에서 경쟁 우위를 창출하고 조직의 더 높은 성장과 수익을 달성하려면 공급망 관리에 대한 기술 및 이론 지식이 있어야 합니다. 이 분야의 인증은 전문성을 입증하고 경력을 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 어떤 인증을 선택해야 하며 그 이유는 무엇입니까? 이 기사에서는 공급망 관리 인증의 이점과 취득 방법에 대해 알아야 할 모든 것을 알려드립니다. 그러나 최고의 공급망 관리 인증에 대해 자세히 알아보기 전에 먼저 공급망 관리자의 역할, 업무 방식, 평균 급여 등을 이해합시다. ## 공급망 관리자란? 공급망 관리자의 역할은 공급업체에서 고객에게 제품을 전달하는 전체 프로세스를 감독하는 것입니다. 그들은 물류를 관리하고, 공급업체와 조정하고, 가격을 협상하고, 제품이 제 시간에 양호한 상태로 배송되도록 합니다. 공급망 관리자는 또한 공급망 위험을 모니터링 및 완화하고 백업 계획을 개발합니다. 또한 공급망 관리자는 데이터 분석을 사용하여 공급망을 최적화하고 비용을 절감하며 효율성을 높입니다. ## 공급망 관리자는 어떻게 작동하나요? 공급망 관리자가 되는 것은 복잡한 글로벌 물류를 관리하고 다양한 시간대와 언어에 걸쳐 다양한 이해관계자와 협력하는 흥미롭고 보람 있는 직업입니다. 공급망 관리자는 경쟁력과 협상 기술을 연마하면서 방대한 네트워크를 구축하고 다양한 문화에 대해 배워야 합니다. 또한 공정한 노동 관행 및 환경 지속 가능성과 같은 공급망의 비용 효율성 및 윤리적 기준을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 공급망 전반에 걸쳐 윤리적이고 지속 가능한 관행을 장려함으로써 세상에 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다. 성공적인 공급망 관리자로서 다음과 같은 혜택을 누릴 수 있습니다. - 전 세계적으로 다양한 산업 분야에서 숙련된 공급망 관리자에 대한 수요가 높습니다. - 일부 글로벌 리더 및 국제 비즈니스 모델과 협력할 수 있습니다. - 조직 내에서 최첨단 기술과 소프트웨어로 작업할 수 있습니다. ## 공급망 관리자로 경력을 쌓는 방법은 무엇입니까? 소스에서 고객까지 상품 및 서비스의 흐름을 관리하려면 공급망 관리자가 되는 것을 고려하십시오. 공급망 관리자는 조달, 생산, 유통 및 고객 서비스와 같은 회사의 공급망과 관련된 활동을 계획, 조정 및 실행하는 일을 담당합니다. 공급망 관리자는 또한 공급업체 및 공급업체와 협력하여 좋은 비즈니스 관계를 수립 및 유지하고, 공급망 전략을 개발 및 구현하고, 문제를 해결하고, 계약을 협상하고, 직원을 교육하고, 성과를 모니터링합니다. 공급망 관리자가 되려면 다음 자격이 필요합니다. - 경영학, 공급망 관리, 물류 또는 운영 관리와 같은 관련 분야의 학사 학위. 일부 고용주는 이러한 분야 또는 관련 분야에서 석사 학위를 선호하거나 요구할 수 있습니다. - 구매 관리자, 자재 관리자 또는 운영 관리자와 같은 공급망 관련 역할에서 4-6년의 경험. 재고 관리, 품질 관리, 운송, 창고 보관 및 분석에 대한 기술과 지식을 입증해야 합니다. - 공급망 관리 협회(ASCM)에서 제공하는 CSCP(Certified Supply Chain Professional) 자격 증명과 같은 공급망 관리자 인증. - 공급망 관리의 일부 초급 직책에는 고등학교 졸업장 또는 이와 동등한 자격이 충분할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 고용주는 귀하가 최소한 어느 정도 대학 교육을 받을 것으로 기대합니다. ## 공급망 관리자는 어떤 일을 하나요? 고객에게 상품과 서비스를 얻고, 만들고, 전달하는 데는 많은 단계와 사람이 필요합니다. 공급망 관리자는 이 프로세스를 관리하는 전문가입니다. 이들은 조직 내부 및 외부의 파트너와 협력하여 상품 및 서비스의 품질, 효율성 및 경제성을 보장합니다. 또한 파트너가 업무를 얼마나 잘 수행하고 있는지 확인하고 측정합니다. 그들이 알아야 하고 해야 할 일 중 일부는 기술 능력, 프로젝트 기술, 비용 기술 및 윤리적 기술입니다. 그러나 성공적인 공급망 관리자의 역할과 책임은 다음과 같습니다. - 원활한 고객 배송과 낮은 재고 수준을 보장하기 위해 SIOP 프로세스를 조정합니다. - RFP 프로세스를 주도하여 최적의 파트너를 선정합니다. - LAWSON 조달 시스템에서 정확한 품목 마스터를 유지하기 위한 프로세스를 수립하고 실행합니다. - 자금 확보, PMO 사무소 설립 및 다기능 팀을 안내하여 문서 관리 기술 솔루션을 제공합니다. - 요구 사항 정의, 전략 개발 및 구현 계획을 통해 소프트웨어 구현을 주도합니다. ERP 시스템과의 통합을 감독합니다. - 정부의 원자력 시설 감사 기준을 충족하면서 DOD 정책과 기업 규칙 및 규정을 준수하는지 확인하는 생산 및 창고 팀을 감독합니다. - 매일 SCM 운영 및 조사를 지원하기 위해 query+를 사용하여 SQL 쿼리를 생성합니다. - 원시 SQL 데이터를 추출하고 분석하여 판매 운영을 향상하고 지원합니다. - SharePoint를 프로젝트 문서 저장소로 사용합니다. - MRP 시스템을 설계 및 구현하여 구매 요구 사항에 대한 가시성을 생성합니다. - MRP 시스템을 포함한 제조 및 제조 시스템에 대한 깊은 이해가 있습니다. - 생산 수명의 다양한 단계에서 제조 및 조립 KPI를 수집하고 할당하여 수익성을 개선합니다. - ERP 시스템 수정 및 향상 개선, 개발 및 구현에 관여하는 주요 운영 위원회 구성원. - 물류 관련 운영 및 문의에 대한 고위 경영진에게 운영 솔루션을 제공하여 수익을 극대화하기 위해 비용 및 시장 역학을 분석합니다. - 본사 리퍼비시 센터로의 역물류 운영 하에 수집 및 수출 센터로서 반품 창고 운영 활동을 조정합니다. ## 공급망 관리자가 되려면 어떤 기술이 필요합니까? 공급망 관리자는 시작점에서 끝점까지 제품 또는 서비스의 원활한 흐름을 보장하는 책임이 있습니다. 이를 위해 공급망 관리자는 일상 업무에서 구현할 수 있는 다양한 소프트 및 기술 기술을 보유하고 있어야 합니다. 하지만 공급망 관리자로서 필요한 기술은 다음과 같습니다. 초과 재고를 최소화합니다. 물류(9%): 물류 관련 작업 및 문의에 대해 고위 경영진에게 운영 솔루션을 제공함으로써 수익을 늘리기 위해 비용 및 시장 역학을 평가합니다. 프로젝트 관리(5%): 동적 전략 계획, 우선 순위 지정 및 프로젝트 관리 기술을 사용하여 고품질 표준을 유지하면서 중요한 마감일을 일관되게 충족합니다. 고객 서비스(5%): 최첨단 Red Pepper 기술을 사용하여 고객 서비스, 재고 및 재무 목표에 부합하는 글로벌 수준의 제조 계획을 개발합니다. 체인 관리(5%): 수요 계획, 자재 관리, 창고/운송, 고객 서비스 등 공급망 관리의 다양한 측면에서 실무 경험을 습득합니다. 지속적인 개선(4%): 모든 물류 프로세스의 지속적인 개선을 보장하면서 대규모 시카고 지역 자산 보안 회사의 운영 및 재고 관리를 관리합니다. ### 소프트 스킬: 리스크 관리: 이 스킬에는 운송 지연, 재고 부족 및 공급망 생산 중단의 위험을 식별하고 완화하는 것이 포함됩니다. 조직 내에서 위험 요소를 식별하고 평가하기 위해 공급망 관리자는 체크리스트, 보고서, 감사 및 시뮬레이션을 비롯한 다양한 도구를 사용하여 상황을 올바르게 만듭니다. 의사 결정: 공급망 관리자는 종종 고객, 공급업체 및 공급업체와 신속하고 효과적인 결정을 내려야 합니다. 리소스를 절약하고 작업을 성공적으로 완료하려면 의사 결정 기술이 필요합니다. 협상: 공급망 관리자는 양질의 자재와 신뢰할 수 있는 물류 파트너를 소싱하기 위한 뛰어난 협상 기술이 필요합니다. 협상 기술은 또한 내부 및 외부 이해 관계자와 강력한 전문적 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 시간 관리: 어디에서 일하든 시간 관리는 필수입니다. 사실, 시간 관리 기술은 개인 생활에 꽤 도움이 됩니다. 공급망 전문가는 정시 배송을 보장해야 합니다. 회계 기술: 공급망 운영에는 대차대조표, 세금 신고서, 손익 계산서, 현금 흐름표와 같은 재무 문서에 대한 회계 기술이 필요합니다. 회계 기술은 재무 문서를 이해하고 데이터 기반 의사 결정을 내리는 데 필수적입니다. 데이터 분석: 공급망 관리자는 구조화되지 않은 데이터에서 유용한 정보를 추출하고 최적의 운송 경로를 찾고 예산을 최적화하기 위한 분석 기술이 필요합니다. 분석 기술을 통해 경쟁력을 높이고 일상 업무에 능동적으로 접근할 수 있습니다. 이러한 기술을 통해 비즈니스를 전체적으로 평가하고 전략을 구현하여 내부 프로세스를 개선할 수 있습니다. 커뮤니케이션: 공급망 관리에서는 벤더나 공급자, 내부 팀(물류 및 보관)과 같은 외부 당사자와 협력해야 하는 경우가 많습니다. 고객, 동료 및 관련 이해 관계자와 협력하려면 서면 및 구두 의사 소통 기술을 사용해야 합니다. 둘 이상의 언어를 아는 것은 다른 국가의 비즈니스 파트너와 연결하고 조직에 더 많은 기회를 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다. ## 최고의 공급망 관리 인증 ### 계획 및 재고 관리 인증(CPIM) 인증은 전 세계의 생산 및 재고 운영을 이해하고 평가할 수 있는 능력을 입증합니다. 이 인증은 생산 계획, 예측, 마스터 스케줄링, 자재 관리 및 공급망 통합 기술을 습득하는 데 도움이 됩니다. CPIM 인증은 다양한 분야의 조직에서 널리 인정받고 평가됩니다. 조달 관리, 영업, 운영 계획, 성과 측정 등과 같은 필수 주제를 다룹니다. CPIM 인증은 제조, 의료, 제약, 컨설팅, 서비스 및 기타 산업 분야의 전문가에게 적합합니다. CPIM 인증을 취득하려면 3년 이내에 CPIM Part 1과 CPIM Part 2의 두 가지 시험에 합격해야 합니다. 인증을 유지하려면 5년마다 75개의 전문 개발 포인트를 획득해야 합니다. ### APICS 인증 공급망 전문가(CSCP) APICS 인증 공급망 전문가(CSCP) 인증은 귀사의 공급망 관리 모범 사례 전문 지식을 검증합니다. 전문적이고 높은 수준의 지식과 기술을 갖춘 업계 리더로 차별화됩니다. CSCP 인증은 공급망 문제를 해결하기 위한 공통 언어 및 프레임워크를 배우는 데 도움이 됩니다. 이 인증을 받으려면 3년 간의 관련 경험, 학사 학위 또는 CPIM, CPIM-F, CIRM, SCOR-P, CPM, CPSM, CTL 또는 CLTD. CSCP 인증을 획득하고 유지하려면 CSCP 시험에 합격하고 5년마다 75점의 전문성 개발 포인트를 획득해야 합니다. 유통, 의료, 국방, 컨설팅, 제조, 정부 등 다양한 분야의 공급망 활동에 참여하여 이 포인트를 얻을 수 있습니다. ### ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM) The ISM Certified Professional in Supply Management ( CPSM)은 공급 관리 기술을 향상시키는 데 유용한 자격 증명입니다. 이 프로그램은 글로벌 및 디지털 시대의 산업 전반에 걸쳐 공급 관리의 다양한 기능과 과제를 반영하도록 전문가가 설계했습니다. CPSM 인증은 공급망 관리를 위한 글로벌 표준입니다. 지속 가능성, 전략적 소싱 및 예측, 공급 관리의 위험/규정 준수 문제를 처리할 수 있는 기술을 갖추게 됩니다. CPSM 인증을 받으려면 지역 공인 기관의 학사 학위와 비사무 및 비지원 역할에서 3년의 공급 관리 경험이 있어야 합니다. 또한 세 가지 시험을 통과해야 합니다. 인증을 유지하려면 4년마다 60시간의 승인된 평생 교육 학점을 취득해야 합니다. ### ISM Certified Professional in Supplier Diversity(CPSD) ISM Certified Professional in Supplier Diversity(CPSD) 인증은 긍정적인 공급업체 다양성 결과를 창출할 수 있는 능력과 노력을 보여줍니다. 업계 및 전략적 이니셔티브에서 다양한 기회를 창출하는 데 책임이 있거나 관심이 있는 전문가를 위해 설계되었습니다. CPSD 인증 자격을 얻으려면 학사 학위와 3년의 공급업체 다양성 또는 관리 경험 또는 5년의 관련 업무 경험이 필요합니다. 또한 두 개의 CPSD 인증 시험을 통과해야 합니다. 자격증을 유지하려면 3년마다 50시간의 승인된 평생 교육 학점을 취득해야 합니다. ### SCPro 공급망 관리 전문가 협의회(CSCMP) 공급망 관리 전문가 협의회(CSMP)의 SCPro 인증은 공급망 관리에 대한 기술과 지식을 증명하는 인증입니다. 그것은 당신의 능력에 도전하고 공급망 관리에서 조직이 직면한 문제를 식별하는 데 도움이 되는 세 가지 수준의 테스트로 구성됩니다. SCPro 인증을 취득하려면 다음과 같은 몇 가지 요구 사항을 충족해야 합니다. - 1단계: 공급망 관리 분야에서 학사 학위 또는 4년의 전문 경력이 필요합니다. - 레벨 2: 레벨 1 인증과 학사 학위 및 3년 관련 전문 경력 또는 7년 공급망 관리 경력이 있어야 합니다. - 레벨 3: 레벨 2 인증과 학사 학위 및 5년의 관련 전문 경력 또는 9년의 공급망 관리 경력이 있어야 합니다. ### SOLE Certified Professional Logistician(CPL) OLE Certified Professional Logistician(CPL) 인증은 SOLE(국제 물류 협회)에서 제공하여 물류 능력과 전문성을 입증합니다. CPL 인증은 상업, 연방 및 지방 정부 기관, 국방 및 교육과 같은 다양한 분야에서 일하는 전문가를 위한 잘 알려지고 널리 인정되는 인증 중 하나입니다. CPL 인증을 취득하려면 10개 물류 도메인을 다루는 시험에 합격해야 합니다. 또한 다음 자격 기준 중 하나를 충족해야 합니다. - 물류를 가르치거나 실습한 9년 경력 및 최소 2개 물류 분야에서 2년 경력 - 석사 학위 및 4년 경력 - 박사 학위 및 3년 경험 - 학사 학위 및 5년 경력 ### ASQ 인증 식스 시그마 블랙 벨트(CSSBB) ASQ 인증 식스 시그마 블랙 벨트(CSSBB) 인증은 소개가 필요하지 않습니다. CSSBB 인증 시험은 ISSP(International Society of Six Sigma Professionals)에서 제공하며 식스 시그마 방법론에 대한 숙련도와 리더십을 입증합니다. CSSBB는 식스 시그마 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어(DMAIC) 모델과 린 관리 원칙을 적용하여 비즈니스 프로세스 및 결과를 개선할 수 있음을 보여줍니다. CSSBB 인증은 DMAIC 모델을 성공적으로 구현하는 데 필수적인 지원 시스템 및 도구를 사용하는 방법을 알려줍니다. CSSBB 인증을 취득하려면 서명된 진술서와 함께 식스 시그마 프로젝트를 완료하거나 서명된 진술서와 함께 완료된 프로젝트 2개가 있어야 합니다. 또한 Six Sigma Body of Knowledge의 하나 이상의 영역에서 3년의 전문적인 경험이 있어야 합니다. ### APICS 공급망 운영 참조(SCOR-P) APICS 공급망 운영 참조(SCOR-P) 인증은 SCOR 모델에 대한 지식과 기술을 검증합니다. SCOR 모델은 글로벌 공급망의 성능을 관리하고 개선하기 위한 프레임워크입니다. 계획, 소싱, 제작, 제공 및 반품의 5가지 핵심 프로세스를 다룹니다. SCOR-P 인증은 SCOR 모델을 조직에 적용하고 공급망 개선의 영향을 측정하는 데 도움이 됩니다. APICS SCOR-P(Supply Chain Operations Reference) 인증은 또한 공급망 전문가로서의 신뢰도와 인지도를 높일 것입니다. SCOR-P 인증을 취득하려면 3일간의 강사 주도 교육 과정 또는 기업 교육 프로그램에 참석해야 합니다. 교육을 마친 후에는 60개의 객관식 문제로 구성된 2시간 동안의 컴퓨터 기반 시험을 통과해야 합니다. ## 결론 훌륭한 경력을 찾고 있다면 공급망 관리(SCM)를 고려하는 것이 좋습니다. 성장하고 보람 있는 분야이며 SCM에서 일하는 대부분의 사람들은 자신의 일을 사랑합니다. 실제로 ASCM(Association for Supply Chain Management)의 조사에 따르면 SCM 전문가의 96%가 자신의 경력에 매우 만족하고 있으며 평균 10점 만점에 8.4점을 주었습니다. 하지만 그게 다가 아닙니다. 설문 조사는 또한 SCM 인증이 귀하의 소득에 상당한 영향을 미칠 수 있음을 보여주었습니다. 하나 이상의 인증을 받은 SCM 전문가는 없는 사람보다 19% 더 많은 수익을 얻습니다. 그리고 자격증이 2~3개 있으면 평균 연봉보다 39%, 50% 더 벌 수 있다. 즉, 글로벌 공급망은 거의 모든 비즈니스에 매우 중요합니다. 공급망은 기업이 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 방법이며 많은 계획, 조정 및 문제 해결을 포함합니다. 그리고 IT의 도움으로 SCM 전문가는 분석 및 기타 데이터 도구를 사용하여 공급망을 보다 효율적이고 효과적으로 만들 수 있습니다. 이것이 바로 전 세계 기업이 공급망 문제를 처리할 수 있는 기술과 지식을 갖춘 SCM 전문가를 필요로 하는 이유입니다. 위에 나열된 인증 중 하나를 취득하려면 화면 오른쪽에 있는 채팅 버튼을 클릭하고 컨설턴트 중 한 명이 연락을 드릴 것입니다.