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成功的商业伙伴关系

成功商业伙伴关系的 5 个关键

Oct 14, 20188 分钟s Amit Masih
成功商业伙伴关系的 5 个关键

我们都知道每天与某人一起工作并不容易。涉及很多挑战,并且由于业务运营方法的差异可能会引起一些争议。即使是两位伟大的领导者在合作时也可能会遇到挫折。

那么,是否有任何方法可以最大程度地减少业务合作伙伴关系的失败? 虽然没有预先定义的规则集,但有一些成功的商业伙伴关系的关键。在这里,我将讨论它们,以帮助您选择最佳合作伙伴,随着时间的推移发展您的关系,并共同克服障碍以建立持久的业务伙伴关系。

商业合作失败的原因是什么?

  • 不匹配的公司文化
  • 搞砸了合作伙伴之间的任务分配
  • 不分析绩效结果
  • 缺乏信任的
  • 只专注于盈利
  • 不为客户和员工提供价值
  • 投资和收入分享协议不佳

成功建立商业伙伴关系的 5 个关键

在了解了一些可能导致业务合作伙伴之间出现裂痕的重要问题之后,让我们看看可以促进成功合作伙伴关系的因素。然而,我从众多因素中列出了成功商业伙伴关系的前五个关键因素。

  1. 了解您的期望 每个人的要求都不一样。您和您的潜在合作伙伴必须清楚地了解他们需要从合作伙伴关系中实现什么。您必须与您的潜在合作伙伴进行多次对话,以了解彼此的目标、优势、恐惧和工作方式,并分析它们是否匹配。在你们彼此都感到舒服之前不要继续。

如果你们在彼此不了解的情况下成为伙伴会怎样? 如果你们不分享你们的价值观和目标,你们就会浪费彼此宝贵的时间。不要仅仅依靠市场统计数据来与不认同您的业务目标的人成为合作伙伴。专注于寻找新的合作伙伴,而不是浪费时间跟进那些不愿意分享他们的愿景或立即加入你的人或公司。

  1. 制定合法的运营协议 现在是制定运营协议的时候了。这是一项具有法律约束力的协议,因此是一项耗时的活动。在这里,您以书面形式写下所有内容,以避免或尽量减少任何未来的争议。这不是一件容易的事。您甚至必须考虑最坏的情况,例如违约、赔偿或股权。透明和诚实并聘请经验丰富的优秀律师来准备有效的协议是建立长期业务关系的基础。

你们俩都必须从一开始就知道谁将做什么。您必须将基本任务彼此分开,例如:

  • 产品设计
  • 采购
  • 制造业
  • 分配
  • 营销
  • 销售量
  • 客户支持
  • 会计和财务管理
  • 业务发展
  • 人力资源

此外,一旦你们划分了活动,你们就必须相互信任,并给予你的合作伙伴完全的自由来处理他的部门或活动。它将加快工作流程,从而促进业务增长。

3.沉迷于有效的沟通 商业伙伴关系失败的主要原因是什么? 缺乏沟通是所有问题和误解的根源。

您必须知道,成为合作伙伴就像任何其他关系一样。您需要投入时间和精力来使您的新关系不断发展和持久。 尝试从日常生活中抽出时间坐在一起谈谈您的感受、您面临的压力以及所有决定对您的影响。它有助于在你们之间建立信任和纽带,慢慢地你们将成为彼此的支持系统。

  1. 接受彼此的工作风格 没有两个人可以相似。每个人都有自己的工作方式和要求。例如,您可能不喜欢加班,但喜欢与家人共度时光。但这并不意味着你没有完成你的任务。同样,你的伴侣可能工作与你完全相反,喜欢在完成日常任务后结束。

这是什么意思?

你们应该互相争论还是应该尊重彼此的工作方式和隐私?

这意味着你们必须接受对方本来的样子,这会让你们保持平衡。

专注于完成工作并让客户满意。然而,同时花点时间过你的个人生活,这是让你为剩下的活动充电所必需的。我还建议让这个习惯成为你公司文化的一部分,以提高员工的生产力和保留率。

  1. 将公司发展放在首位 成长心态对于克服经商中的障碍至关重要,您可以找到解决大多数问题的方法。积极的方法会带来更高的利润,您可以投资于招聘经验丰富的员工、优质的工具和更好的客户支持系统,从而更好地执行任务、及时生产并最终增加收入。

为公司的发展而努力的真诚愿望将使您和您的合作伙伴长期保持积极性,并且你们都会享受彼此的陪伴。你们两个永远不会感到孤立,并且会比单独工作时取得更大的成功。

最后的话

这些是成功的商业伙伴关系的五个关键。一旦开始工作,您可能会遇到许多其他因素。然而,只要有时间和耐心,任何人都可以克服障碍并继续努力实现既定目标并将公司推向新的高度。

从一开始就了解您的业务优先级将有助于确定潜在的合作伙伴以及是否继续推进。

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