当向您介绍一些令人难以置信的东西时，您必须遵循一些明确的规则和规定。 PRINCE2 也是如此。您必须遵循七个基本原则才能获得 PRINCE2 认证。我们为 PRINCE2 带来了这七项原则，以便您可以遵循它们并在游戏中取得领先。
持续的业务理由：
PRINCE2 的第一个原则是你正在从事的项目必须有精确的细节。它应该有一个准确的客户名单，明确的要求;该项目必须具有可行和可扩展的收益，以及整个成本评估。如果您没有关于项目的所有这些信息，则无法使用 PRINCE2 方法跟踪项目的成功。
从经验中学习：
您必须牢记的最重要的事情是，您将不得不在整个职业生涯中面对许多机会。你必须从每一次经历中学习，每次都提高你的技能。如果你不让任何机会离开你而不教一些东西，那将是最好的。
定义的角色和规定：
您必须牢记的另一件最重要的事情是，您的项目应该为所有团队成员定义角色和规则。项目有明确的规则，规章制度让你轻松驾驭。此外，您的团队很容易了解他们的职责并相应地开展工作。
管理不同的阶段：
如果你想导致成功，项目必须分成模块。完成一个模块后，您应该以更加坚定的奉献精神来管理项目。为了更准确有效地管理项目，项目有一个严肃的部分是非常重要的，因为与整个项目相比，项目的模块更容易处理。
异常管理：
每个项目都有一 些董事会成员，他们是不能每天检查项目的高级官员。尽管如此，当你完成一个模块的工作时，你必须让他们了解细节并让他们跟踪预计的增长。你应该在每个模块完成时向他们报告你的成功。
关注产品：
项目的成果是任何项目所涉及的主要内容。您必须确保准确有效地交付和测量每个项目的产品。应始终将卓越的质量控制与项目要求进行比较，以跟踪进度和成功。
为项目量身定制：
接近裁缝要求是每个企业或项目最重要的事情。您必须满足项目的定制要求，而 PRINCE2 将帮助您做到这一点。 Prince方法通过调整团队成员数量、监督金额和阶段规划等各个方面来满足您所有的客户需求。
这是 PRINCE2 的七个原则，所有项目经理在开始 PRINCE2 之前都应该了解这些原则。如果您认为您可以遵守这些规则和责任，请不要再拖延尝试获得 PRINCE2 认证！
