PMI 敏捷认证从业者 (PMI-ACP) 由项目管理协会 (PMI) 授予敏捷专业人士。项目管理专家逐渐采用敏捷策略来执行可执行的管理任务。
随着敏捷社区、网络的发展，以及过度使用协调技术在单一环境中运作，PMI-ACP认证已成为知名度高且发展迅速的认证。
PMI-ACP认证 将通过权威的认知承诺为不同的客户提供一定的自由度和知识敏捷标准创新和工具。
4 拥有PMI-ACP认证的好处
这些认证的一些重要好处如下。
1. 对熟练专业人员的高需求
在世界范围内，它对业内有才华的项目经理非常感兴趣。尽管您已获得有效认证，但培训还将验证您在项目管理领域的知识。
由于敏捷技术的广泛使用，企业在当前对项目管理的理解中缺乏能够理解和更新熟练技术的专家。因此，PMI-ACP声明将成为刚刚担任敏捷公司发起人和董事的专家展示其资质的舞台。
2. 认证专业人员的广泛范围
PMI-ACP并不局限于一种技术，而是包括各种敏捷方法，如DSDM、Kanban、XP、Crystal、Scrum、FDD等。进行PMI验证的原因是对专家使用策略、设备和工具的认可，敏捷技术。
这表明雇主脚踏实地，在敏捷的环境中工作。在获得PMI的认可后，它变得司空见惯，尤其受到追捧。不到一年的时间，他就拿到了临危遗嘱、时间表、项目管理权。
3. 专业成长
获得 PMI-ACP 认证对您的组织、公司和专业发展起着关键作用。它展示了项目管理领导者在公司需要的熟练实践专家的水平，提 高了风险管理工具和战略专家的灵活性，向他们介绍了各种敏捷技术，提高了对技能创新的适应性，最终提高了人们忠诚度和消费能力。团体。
PMI-ACP认证确认您对最新的敏捷工具和专业信息非常感兴趣。您拥有参与任何敏捷技术业务的专家资源。
4. 让你有市场
PMI-ACP认证将帮助您完善简历，让您的组织和各个公司引人注目，为职业发展提供更好的就业机会。顺便说一句，当您冒险进入领导层时，这对您的手机非常有益。
它使您可以使用各种业务发展策略，协同努力并获得更好的职业机会。通过这种认证，可以购买员工。例如，随着精益专家的兴趣不断增长，例如，PMI-ACP 将使公司看到他们的项目管理技能取决于公司。
对组织的好处
当今世界越来越多的组织正在使用敏捷方法技术来取代传统的瀑布模型。 PMI-ACP 验证可以帮助您找到动态学习敏捷流程和调整管理任务和实践的方法，以改进协同工作、团队执行力并提高绩效效率。
＃＃ 结论
PMI-ACP 声明巩固了熟练的准备，在轻松的氛围中工作，并评估方便的指南和实践。协会通常依靠创业专业人士来执行各种执行技术任务。使专家能够解决此问题的全球认可之一是 PMI-ACP。
