有两种基于敏捷和精益原则运行的流行框架：Scrum 和 Scaled Agile Framework (SAFe®)。尽管它们有相似之处，但 Scrum 和 SAFe 有一些细微的区别可以帮助避免混淆。乍一看，Scrum 和 SAFe 可能看起来一样，但它们有细微的差别。
什么是 Scrum？
通过定期实践、实施和积极主动的态度，Scrum 是一个用于组织和实施解决方案的简单框架。当团队和小型组织使用 Scrum 时，可以提高生产力和创新，无论问题多么复杂，都可以实现最大价值的交付。 Scrum 非常适合小型组织和团队。
Scrum 是一种迭代方法，它将任务分解为更小的、可管理的步骤，使其更容易完成。它促进在一组特定规则的指导下频繁交付和使用跨职能团队的结果。该过程由组织内的三个关键角色执行：产品负责人、Scrum 主管和 Scrum 团队。 产品负责人通过概述产品的时间表、组织它并让所有利益相关者了解情况，发挥着至关重要的作用。 scrum master 负责确保工作在 sprint 内完成，而 scrum 团队则负责完成项目 。
三个关键角色使 Scrum 成为可能：计划、组织、管理和优化流程：
- 产品负责人负责计划、组织和与公司沟通。
- Scrum Master：Scrum Masters 在冲刺期间负责工作。
- Scrum 团队：Scrum 团队负责执行冲刺任务。
什么是安全？
SAFe（Scaled Agile Framework）是一个支持业务战略实施的框架。它是一个组织框架，而不是专注于团队或个人，用于扩展 Scrum 框架以实现预期结果。 SAFe在规划时会考虑过去的任务和产品，这对于公司的成长和进步至关重要，因为它提供了一个整体的视角，而不是专注于一个特定的时间点。
SAFe 由三个部分组成：精益产品开发、敏捷软件开发和系统思维。它被认为是一种心态，而 Scrum 是一个基于敏捷的框架。
Scrum 和 SAFe 有什么区别？
SAFe 和 Scrum 之间存在相当大的差异，包括它们的规模、重点和功能，以及在每种情况下的适用性和易用性。
以下是 SAFe 和 Scrum 之间的一些比较：
敏捷开发
- 涉及小型、同地办公、跨职能团队
- 敏捷团队使用
- 没有中层管理人员的参与
- 围绕 Scrum 团队构建
- 缺乏某些关键要素。
＃＃＃ 安全的
- 处理地理上分散的大型团队
- 由整个企业实施，而不仅仅是单个团队（Scrum 的扩展）
- 包括计划和投资组合管理的重要元素
- 围绕敏捷发布火车 (ART) 构建
- 提供管理组织各个方面的综合方法。
如何选择合适的敏捷框架？
您应该记住，没有一种通用的敏捷框架。选择合适的敏捷框架时要考虑的因素包括：
- 组织的具体背景和目标
- 管理层参与项目的程度
- 公司规模及其组织结构
- 管理的项目类型
- 利益相关者的需 求和偏好。
＃＃ 结论
最近，Scrum 和 Scaled Agile Framework (SAFe) 都获得了广泛采用。这两个框架都基于敏捷和精益原则和价值观，但它们在敏捷方法论方面有所不同。 Scrum 和 SAFe 之间的一个重要区别是它们的实施方式。
在 Scrum 的背景下，SAFe 旨在通过合并持续改进机制（例如 Scrum 没有的发布计划和回顾）来填补空白。
