PMP 是最受欢迎的项目经理认证之一。要做到这一点，你必须经历一个过程。最终，您需要在受控环境中通过计算机测试。参加PMP考试并不容易。
这需要很多时间的学习和准备。它要求您掌握材料并了解项目管理中使用的每种方法的基础知识。
在 PMP 考试中，您将尝试 200 个问题。这些问题将测试您对项目管理概念的全面了解以及您在特定项目场景中应用这些知识的能力。这有助于您了解测试中会出现什么类型的问题。
这些问题有多种形式，要做好准备，您需要正确理解它们。每种类型都有自己的目标，它们共同使认证考试变得异常困难。
在 PMP 考试期间，您会看到七种不同类型的问题：
- 基于 ITTO 的问题
- 基于情境的问题
- 基于定义的问题
- 基于公式的问题
- 基于解释的问题
- 基于图表的问题
- 基于专业和社会责任的问题
1. 基于 ITTO 的问题
ITTO 代表输入、工具、技术和输出。您会在考试中看到许多 ITTO 问题。系统可能会提示您为特定过程选择适当的输入、工具和技术或输出。要回答这些类型的问题，您必须多次阅读《PMBOK 指南》并了解其流程。
2. 基于情境的问题
许多问题（大约 60%）本质上是情境性的。这类问题的答案和提供的选项可能看起来很模糊，您可能认为其中有几个是正确答案。因此，请非常谨慎地选择答案。
3. 基于定义的问题
这些是最简单的问题类型。您必须定义不同的术语，例如风险或剩余风险的定义。要根据定义解决这些类型的问题，您需要阅读参考书来学习术语并理解不同的概念。
4. 基于公式的问题
你会看到这些问题主要来自成本和时间知识领域。确保你有一份你记得的公式的书面列表，并且可以在需要时应用它们。
5. 基于解释的问题
在这些类型的问题中，您将获得数据并对其进行分析以找到正确答案。解决这些类型的问题需要清晰的数学问题概念和实践。
6. 基于图表的问题
也可以在测试中显示图形。他们可以给你看一个图表，然后根据图表问你。如果您想知道，每个问题都是独立的，因此不会出现您有图表的情况，您必须根据该图表回答接下来的三个问题。
7. 基于职业和社会责任的问题
该测试还分析您对职业责任的理解。在参加考试之前，您必须签署一份行为准则。建议您阅读本行为准则。在检查时，您应该非常小心，不要违反任何这些类型的规则。 PMI 希望您遵守法律条文。
要通过测试，您必须至少在五个流程组中的四个中达到目标分数，即启动、计划、执行、跟踪、监控和关闭。根据您在 PMP 测 试中可能遇到的这些类型的问题来准备您的问题。
