PMI-ACP是与项目管理和敏捷实践以及方法相关的认证。它提供具有敏捷技术的技能，并认可您对敏捷原则的了解。敏捷方法是测试驱动开发 (TDD)、极限编程 (XP)、看板和 Scrum。向您的利益相关者、雇主和同行展示您的敏捷知识是深入的。
Agilists 为 agilists 创建 PMI-ACP 是一个快速发展的认证。与行动缓慢的同行相比，一个对市场动态极其敏感和敏捷的组织成功完成了更多的项目。
谁应该申请？
如果您的组织采用敏捷实践并在敏捷团队中工作，那么 PMI-ACP 是您的正确选择。它证明您是敏捷团队的真正一员、亲身体验和真实世界的实践。如果您想成为项目管理的专家和技能，那么您需要【申请PMI-ACP认证】(https://cbtproxy.com/blog/application-process-for-pmi-acp-exam/)。
维持并获得您的 PMI-ACP
- 候选人需要每三年在敏捷主题中获得 30 个专业发展单元，以维持您的 PMI-ACP。
- 本文设计有 120 道多项选择题，考生有 3 小时的时间完成。
敏捷培训和项目管理
这两个领域都非常适合大多数候选人。它支持新候选人在新环境中工作，这有助于更好地理解。大多数候选人使用他们的高分。这种培训可以帮助他们提高绩效并在项目中取得好成绩。它提高了他们的技能。
该认证是提供即 时帮助的极好来源，在这些来源中避免了代数函数的复杂解决方案。
敏捷方法有助于以一种令人印象深刻的方式在实际领域中工作，使它们很容易被人们吸收。这是一种智力游戏；它需要更多地练习他们学习。实践是学习成功的关键。在记忆练习中，需要学习现代敏捷方法，因为这些练习有助于在训练中获得最高分。
工作没有错误
在 PMI-ACP 认证 的帮助下，候选人学习如何在工作中不犯错误和犯错误。毫无疑问，它可以为您提供完美的支持和变更单，这在企业试图与经验丰富的团队自行管理项目时经常发生。
无危险工作
该认证有助于使您成为如何管理团队的专家。它可以帮助您在技术的帮助下使用安全措施。在您的管理下，团队根据他们的专业知识共同指定和执行项目计划，从而提供安全的工作所有权。这样，您的团队将组织起来并朝着项目目标努力。
节省成本和时间
该认证有助于员工以良好和专业的方式处理他们的项目。您可以朝着可以继续专注于维护业务的目标努力。按照这些思路，您可以节省时间和成本。
