APICS CLTD : Certifié en logistique, transport et distribution

Dans le contexte commercial actuel, la logistique de la chaîne d'approvisionnement présente de nombreux défis à relever. La certification CLTD (Certified in Logistics, Transportation, and Distribution) vous apporte les connaissances et les compétences nécessaires pour y parvenir.

En collaboration avec une équipe d'experts, APICS a développé la certification CLTD, très recherchée et reconnue mondialement.

Référence internationale en matière de logistique, de transport et de distribution, la certification CLTD est utilisée pour une variété de services.

Ce guide présente en détail les modules de la formation CLTD.

Détails de l'examen APICS CLTD

Nombre de questions : L'examen comporte 150 questions (130 questions opérationnelles et 20 questions de prétest).

Durée de l'examen : Vous disposerez de trois heures et demie pour passer l'examen.

Note de passage : Les candidats doivent obtenir un score compris entre 200 et 350 points. Format de l'examen : QCM

Frais d'examen : Membres de l'ASCM : 475 USD, Non-membres : 625 USD

Programme de la formation APICS CLTD

Pour obtenir la certification APICS CLTD, les professionnels doivent réussir un examen portant sur les neuf modules suivants. Chaque module de l'examen de certification CLTD aborde des domaines clés de la gestion de la distribution et de la logistique.

Aperçu du contenu de l'examen CLTD :

Module 1 : Vue d'ensemble et stratégie logistiques

Module 2 : Conception de réseaux logistiques

Module 3 : Développement durable et logistique inverse

Module 4 : Planification des capacités et gestion de la demande

Module 5 : Gestion des commandes

Module 6 : Gestion des stocks

Module 7 : Gestion d'entrepôt

Module 8 : Transport

Module 9 : Considérations relatives à la logistique mondiale

Module 1 : Vue d'ensemble et stratégie logistiques

• Présentation des principes qui rendent la logistique utile, notamment les facteurs économiques

• Compréhension de la place de la logistique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement

• Gestion de la stratégie logistique, y compris la proposition de valeur logistique

• Développement de cadres logistiques flexibles et de relations de collaboration

• Exploration de la gestion des risques au niveau stratégique

• Utilisation de mesures de performance fondamentales et d'analyses comparatives

• Mise en œuvre de philosophies de réingénierie et d'amélioration continue

Module 2 : Conception de réseaux logistiques

• Mise en œuvre d'un processus de conception de réseaux logistiques

• Prise en compte des exigences de transport qui déterminent les plans de réseaux logistiques

• Utilisation d'outils et d'analyses pour sélectionner les modèles de nœuds et Liens

• Adoption de la gestion des risques

• Planification de la sécurité du réseau et de la continuité des activités

Module 3 : Développement durable et logistique inverse

• Comprendre le rôle crucial de la logistique dans la démonstration de la responsabilité sociale des organisations

• Gestion du triple bilan, incluant la réduction de l’empreinte carbone et les initiatives vertes

• Sélection des fournisseurs selon des pratiques durables

• Faire preuve de responsabilité dans la manipulation et la gestion des matières dangereuses

Module 4 : Planification des capacités et gestion de la demande

• Comprendre les bases de la prévision, incluant les différents types de prévisions

• Façonner la demande de services logistiques

• Traduire les informations sur la demande en planification des capacités de transport et d’entreposage

• Contribuer au processus S&OP et participer à la planification, à la prévision et au réapprovisionnement collaboratifs

• Planification des besoins de distribution

• Gestion de l’approvisionnement, incluant la planification directrice ERP

• Élaboration d’un processus et sélection d’une stratégie d’achat

Module 5 : Gestion des commandes

• Gestion de la relation client (CRM) lors des activités de gestion des commandes

• Mise en œuvre d’un CRM pour renforcer les relations

• Satisfaction des besoins des clients

• Atteinte des niveaux de service en fonction de la demande client

• Gestion Étapes du processus et points de décision logistiques des commandes entrantes, intragroupes et sortantes

Module 6 : Gestion des stocks

• Comprendre la gestion, la planification et le contrôle des stocks
• Comparer les attentes des parties prenantes en matière de gestion des stocks
• Synthétiser les différentes fonctions ou finalités des stocks dans une entreprise
• Présenter les principaux types de coûts liés aux stocks
• Différencier les approches relatives aux stocks de sécurité et déterminer le moment opportun pour passer commande
• Effectuer des calculs relatifs à l’écart type, à la quantité économique de commande et aux points de réapprovisionnement
• Décrire les approches Lean, Juste-à-temps, ABC, la gestion des stocks par le fournisseur et d’autres approches alternatives
• Lister les indicateurs de performance courants

Module 7 : Gestion d’entrepôt

• Comprendre les stratégies d’entreposage et déterminer laquelle utiliser
• Considérer les aspects physiques et les tactiques liés à la conception d’entrepôt
• Explorer les défis et les tendances en matière d’entreposage
• Synthétiser les types de propriété et les fonctions des entrepôts
• Déterminer les indicateurs de performance des opérations d’entrepôt

Analyse approfondie des processus, des aménagements, de la manutention, des systèmes et de l’automatisation des entrepôts Emballage

Module 8 : Transport

• Présentation des principes fondamentaux du transport : structure des coûts, parties prenantes, capacités, types de transporteurs, classification des modes de transport et critères de sélection

• Analyse approfondie des modes de transport : routier, ferroviaire, aérien, maritime, par pipeline, intermodal et colis/messagerie

• Gestion du transport selon des principes directeurs

• Prise en compte des compromis lors de la conception des réseaux de transport, du choix des transporteurs et des modes, et de la planification des itinéraires et des horaires

Module 9 : Considérations relatives à la logistique mondiale

• Analyse des facteurs actuels dans le domaine de la logistique mondiale

• Maintien de la compétitivité tout en équilibrant les coûts et le niveau de service

• Exploration de l’histoire des théories et des infrastructures du commerce international

• Présentation des indicateurs de performance logistique mondiale et des spécialistes du commerce

• Conformité aux réglementations du commerce international

• Préparation des documents douaniers

• Présentation des aspects financiers, des options de paiement, des conditions de vente, des méthodes de paiement, des questions de change, des zones commerciales et de la couverture des risques

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