Modifications de l'examen PMI-PMP 2021 : ce que vous devez savoir

Le PMI révise régulièrement le contenu et le format de son examen de certification en fonction des besoins actuels du secteur. Ces modifications sont intégrées au guide PMBOK, document de référence pour tout candidat à la certification PMP. L'examen est désormais plus exigeant qu'auparavant. Cependant, avec une préparation adéquate et une expérience pertinente en gestion de projet, vous pouvez facilement le réussir. Les modifications apportées à l'examen PMI-PMP sont entrées en vigueur en janvier 2021.

Modifications de l'examen PMI-PMP – Contenu

Auparavant, l'examen de certification PMP évaluait vos connaissances dans cinq domaines. Désormais, il n'en comporte plus que trois. De plus, le nombre de tâches a été réduit de 42 à 35, et la notion de « facilitateurs » a été introduite.

Domaines de l'examen PMP

Un domaine correspond à un champ d'étude nécessitant une connaissance approfondie pour réussir l'examen.

Voici les trois domaines évalués lors de l'examen PMP :

Gestion des personnes (42 %)

Ce domaine évalue votre expertise dans la gestion des tâches impliquant des personnes.

Les tâches concernées par ce domaine incluent :

• Gestion des conflits

• Constitution d'une équipe

• Animation d'une équipe

• Évaluation des performances de l'équipe

• Responsabilisation des membres de l'équipe et des parties prenantes

• Mesure des résultats de la formation

• Identification et résolution des obstacles et des blocages au sein de l'équipe

• Mise en œuvre de solutions pour lever ces obstacles et bloquer les blocages

• Définition de la stratégie de négociation du projet

• Collaboration avec les parties prenantes

• Analyse des malentendus au sein de l'équipe

• Animation d'équipes virtuelles

• Communication des principes de l'entreprise aux membres de l'équipe et aux parties prenantes

• Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour améliorer les performances de l'équipe

Processus (50 %)

Ce domaine évalue vos compétences relatives aux processus impliqués dans le cycle de vie d'un projet et à la gestion de plusieurs groupes de processus.

Les tâches liées à ce domaine comprennent :

• Évaluer les opportunités de création de valeur pour l'entreprise
• Communiquer efficacement les informations relatives au projet
• Évaluer et gérer les risques
• Élaborer une stratégie d'implication des parties prenantes
• Planifier et gérer le budget et les ressources
• Planifier, gérer et évaluer la méthodologie de gestion de projet
• Définir les normes de qualité des produits et évaluer les écarts de qualité
• Planifier et gérer le périmètre du projet
• Utiliser les données pour planifier les activités du projet
• Gérer et mettre en œuvre les changements apportés au projet
• Planifier et gérer la stratégie d'acquisition des ressources
• Évaluer les besoins du projet et recommander la méthodologie appropriée
• Déterminer la structure de gouvernance du projet
• Identifier et atténuer les risques pour la réussite du projet
• Former les membres de l'équipe aux responsabilités du projet et aux résultats attendus
• Planifier la clôture réussie des phases du projet et la transition vers la phase suivante

Environnement des affaires (8 %)

Ce domaine évalue votre compréhension des compétences commerciales nécessaires à la bonne exécution du projet. Vous devez maîtriser la planification et la prise en compte des objectifs de l'entreprise.

Les tâches liées à ce domaine comprennent :

• Planification et gestion de la conformité du projet
• Évaluation et réalisation de la valeur et des bénéfices du projet
• Évaluation et prise en compte des changements de l'environnement commercial externe et analyse de leur impact sur le périmètre
• Évaluation de la culture organisationnelle interne et minimisation de l'impact du changement sur le projet

Tâches

Les tâches correspondent aux rôles et responsabilités qu'un chef de projet doit assumer dans chaque domaine. Les tâches varient selon le domaine.

Facteurs de réussite

Un facteur de réussite est un concept nouveau qui permet de mieux comprendre une tâche.

Par exemple :

Domaine : Ressources humaines

Tâche : Gestion des conflits

Facteurs de réussite :

• Compréhension des causes du conflit

• Analyse des personnes impliquées dans le conflit

• Évaluation de la situation actuelle en fonction des informations disponibles

• Prise des mesures nécessaires à l'encontre de la personne responsable de la situation

Changements concernant l'examen PMI-PMP – Format

50 % des questions de l'examen PMP portent sur le modèle Agile ou Hybride de gestion de projet, et les 50 % restants sur l'approche prédictive.

Le nouveau format de l'examen PMP comprend les éléments suivants :

Nombre de questions : 180, dont 175 notées Type d'examen : Sans documents

Type de questions : Choix multiple, appariement, questions à compléter, réponses multiples et questions à zones cliquables Durée : 230 minutes

Politique de reprise de l'examen de certification PMP

Après avoir acquitté les frais d'examen, vous pouvez passer l'examen trois fois dans un délai d'un an. Toutefois, si vous échouez à ces trois tentatives, vous devrez attendre un an à compter de la date du dernier examen avant de pouvoir vous réinscrire à la certification PMP. Vous pouvez passer d'autres certifications proposées par le PMI pendant cette période.

Comment s'inscrire à l'examen ?

La procédure de candidature est simple, à condition de rassembler au préalable toutes les informations relatives à votre formation et à votre expérience professionnelle. De plus, avant de vous inscrire à l'examen, vous devez vous inscrire gratuitement sur le site web officiel du PMI. Vous ne payez que si vous souhaitez devenir membre. Toutefois, si vous aspirez à la certification PMP, il est recommandé d'adhérer au PMI pour bénéficier de ses avantages.

Lire en détail :

Procédure de candidature à l'examen PMP

Critères d'admissibilité à la certification PMP

Le nouvel examen PMP est-il difficile ?

Face à l'augmentation du nombre d'étudiants qui choisissent l'examen PMP, le PMI souhaite garantir que les candidats ayant une compréhension précise du domaine obtiennent leur certification. Par conséquent, le nouveau programme exige une connaissance approfondie des domaines d'examen. L'examen sera donc sans aucun doute plus exigeant.

Lire en détail : L’examen de certification PMP est-il difficile à réussir ?

Se préparer à l’examen PMP en 2021

Le nouveau format de l’examen exige une stratégie d’étude légèrement différente, car il intègre une approche Agile ou hybride. Vous devez maîtriser l’utilisation de la méthodologie Agile en gestion de projet pour réussir l’examen.

Voici un aperçu des techniques à suivre pour bien vous préparer à l’examen de certification PMP.

Guide PMBOK du PMI : Il s’agit de la source d’information ultime pour préparer votre examen. Les concepts abordés dans ce guide constituent le fondement de tous les cours de préparation.

Formation PMP : Elle consiste à suivre les 35 heures obligatoires de formation en gestion de projet auprès d’un partenaire de formation agréé par le PMI.

Examens blancs : Les examens blancs sont basés sur le format réel de l’examen et vous permettent de tester vos connaissances dans des conditions d’examen réelles. Ils vous permettent de vous familiariser avec le format de l’examen et d’identifier vos points faibles qui nécessitent un travail supplémentaire.

Calendrier prévu : L'examen PMP est difficile à réussir. Une planification rigoureuse est donc indispensable, de la préparation à l'obtention de votre certification, en passant par le dépôt de votre candidature.

Formations intensives : Si vous souhaitez maîtriser rapidement le programme de l'examen, les formations intensives sont la meilleure option. Vous y acquerrez des connaissances et des compétences sur divers processus et bonnes pratiques dans tous les domaines de la gestion de projet.

Par ailleurs, il existe plusieurs autres façons de se préparer à la certification PMP, et j'ai détaillé toutes les techniques.

Que se passe-t-il après avoir réussi l'examen PMP en ligne ?

Une fois l'examen réussi, vous connaissez votre résultat instantanément et, en cas de réussite, vous obtenez la certification PMP, même si le certificat peut être délivré ultérieurement. Il y a quelques points importants à prendre en compte après avoir réussi l'examen PMP.

Pour en savoir plus, consultez ici.

Conclusion

L'examen PMI-PMP met l'accent sur les aspects agiles ou hybrides de la gestion de projet. Le guide PMBOK, 7e édition, publié par le PMI, est une ressource d'apprentissage complète couvrant tous les sujets de l'examen. L'accent est mis sur l'utilisation de la méthodologie de gestion de projet Agile dans les trois domaines.

Toutes les informations partagées ici sont à jour. Toutefois, il est conseillé de consulter le site web officiel du PMI pour prendre connaissance des éventuelles modifications de dernière minute concernant leurs politiques et le format de l'examen.

Alors, c'est le moment idéal pour obtenir votre certification et décrocher la prestigieuse certification PMP afin de dynamiser votre carrière en gestion de projet.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à les poser dans les commentaires ci-dessous.