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Modifications de l'examen PMI-PMP 2021 : ce que vous devez savoir

PMP Exam Changes 2021
2018-11-25
3 minutes de lecture
Amit K
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Le PMI révise occasionnellement le contenu et le format de son examen de certification en fonction de la demande actuelle du secteur. Les modifications sont mises à jour dans le guide PMBOK, qui est un incontournable pour tout aspirant PMP. Les modifications ont rendu l'examen assez difficile par rapport aux versions précédentes. Cependant, vous pouvez facilement réussir l'examen avec une préparation adéquate et une expérience professionnelle appropriée en gestion de projet. Les modifications de l'examen PMI-PMP sont entrées en vigueur en janvier 2021.

Modifications de l'examen PMI-PMP - Contenu

Auparavant, les examens de certification PMP testaient vos connaissances dans cinq domaines, et il n'y a désormais que trois domaines dans le nouveau cours d'examen. De plus, le nombre de tâches a été réduit de 42 à 35, et une nouvelle idée de facilitateurs a été ajoutée.

Domaines d'examen PMP

Un domaine est un domaine d'étude dans lequel vous devez avoir suffisamment de connaissances pour réussir l'examen.

Voici les trois domaines inclus dans l'examen PMP :

Personnes (42 %)

Ce domaine évalue votre expertise dans la gestion des tâches impliquant des personnes. Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent :

  • Gérer les conflits
  • Constituer une équipe
  • Diriger une équipe
  • Apprécier les performances de l'équipe
  • Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
  • Mesurer les résultats de la formation
  • Gérer les obstacles et les bloqueurs de l'équipe
  • Mettre en œuvre des solutions pour éliminer les obstacles et les bloqueurs de l'équipe
  • Déterminer la stratégie de négociation du projet
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Analyser les malentendus entre les membres de l'équipe
  • Engager des équipes virtuelles
  • Communiquer les principes de l'entreprise aux membres de l'équipe et aux parties prenantes
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour améliorer les performances de l'équipe

Processus (50 %)

Ce domaine teste vos compétences liées aux processus impliqués pendant le cycle de vie du projet et à la gestion de plusieurs groupes de processus.

Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent : 

  • Évaluer les opportunités de création de valeur commerciale
  • Communiquer efficacement les informations sur le projet
  • Évaluer et gérer les risques
  • Élaborer une stratégie pour impliquer les parties prenantes
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier, gérer et mesurer la méthodologie de gestion de projet
  • Établir des normes de qualité pour les produits et évaluer les écarts de qualité
  • Planifier et gérer la portée
  • Utiliser les données pour planifier les activités du projet
  • Gérer et exécuter les modifications du projet
  • Planifier et gérer la stratégie d'approvisionnement en ressources
  • Évaluer les besoins du projet et recommander la méthodologie du projet
  • Déterminer la structure de gouvernance du projet
  • Reconnaître et atténuer les risques pour la réussite du projet
  • Former les membres de l'équipe sur les responsabilités du projet et les résultats attendus
  • Planifier la clôture réussie de la phase du projet et la transition vers une nouvelle phase

Environnement commercial (8 %)

Ce domaine évalue votre compréhension des compétences commerciales pour assurer l'exécution efficace du projet. Vous devez être au courant de la planification et de la prise en compte d'un projet en adéquation avec les objectifs commerciaux.

Les tâches impliquées dans ce domaine comprennent : 

  • Planification et gestion de la conformité du projet
  • Évaluation et réalisation de la valeur et des avantages du projet
  • Évaluation et traitement des changements environnementaux externes et analyse de leur impact sur la portée
  • Évaluation de la culture organisationnelle interne et minimisation de l'effet du changement sur le projet 

Tâches

Les tâches sont les rôles et responsabilités qu'un chef de projet doit assumer dans chaque domaine. Les tâches varient pour chaque domaine.

Facilitateurs

Le facilitateur est un nouveau concept qui permet de mieux expliquer une tâche. 

Par exemple :

Domaine : Personnes  Tâche : Gérer les conflits

Facilateurs :

  • Comprendre la raison du conflit.
  • Analyser les personnes impliquées dans le conflit.
  • Évaluer la situation actuelle en fonction des faits disponibles.
  • Prendre les mesures nécessaires contre la personne responsable de la situation.

Modifications de l'examen PMI-PMP – Format

50 % des questions de l'examen PMP sont basées sur le modèle Agile ou Hybride de la gestion de projet, et les 50 % restants couvrent l'approche prédictive de la gestion de projet.

Le nouveau format de l'examen PMP comprend les éléments suivants :

Nombre de questions : 180, dont 175 sont notées Type d'examen : Livre fermé Type de questions : Choix multiples, correspondance des éléments suivants, remplissage des blancs, réponses multiples et point d'accès Durée : 230 minutes

Politique de reprise de l'examen de certification PMP

Une fois que vous avez payé les frais d'examen, vous pouvez passer l'examen trois dans un délai d'un an. Cependant, si vous ne parvenez pas à passer l'examen lors de ces tentatives, vous devez attendre un an à compter de la dernière date d'examen pour vous réinscrire à l'examen de certification PMP. Vous pouvez passer des examens de certification proposés par PMI autres que PMP pendant cette période.

Comment s'inscrire à l'examen ?

La procédure de candidature est simple, à condition de rassembler au préalable toutes les informations relatives à votre diplôme et à votre expérience professionnelle. De plus, avant de postuler à l'examen, vous devez vous inscrire sur le site officiel du PMI, ce qui est gratuit. Vous ne devez payer que lorsque vous souhaitez devenir membre. Cependant, si vous aspirez à devenir PMP, il est recommandé d'obtenir une adhésion au PMI pour bénéficier des avantages.

Lire en détail :  Procédure de candidature à l'examen PMP Critères d'éligibilité à la certification PMP

Le nouvel examen PMP est-il difficile ?

Avec de plus en plus d'étudiants optant pour l'examen PMP, PMI veut s'assurer que les candidats ayant une compréhension précise du domaine obtiennent la certification. Par conséquent, le nouveau programme exige que vous ayez une connaissance complète et approfondie des domaines d'examen. Il ne fait donc aucun doute que l'examen sera plus difficile.

Français:À lire en détail : L'examen de certification PMP est-il difficile à réussir ?

Préparation à l'examen PMP en 2021

Le nouveau format d'examen nécessite une stratégie d'étude légèrement différente car il implique une approche Agile ou Hybride dans l'examen. Vous devez vous équiper des connaissances sur l'utilisation de la méthodologie agile dans la gestion de projet pour réussir l'examen.

Voici un bref aperçu des techniques que vous pouvez suivre pour bien vous préparer à l'examen de certification PMP.

Guide PMBOK de PMI : Il s'agit de la source ultime d'informations pour préparer votre examen. Les concepts abordés dans ce guide constituent la base de tous les cours d'étude.

Formation PMP : Elle implique de suivre votre formation obligatoire de 35 heures en gestion de projet auprès d'un partenaire de formation agréé PMI.

Tests blancs : Les tests blancs sont basés sur le modèle d'examen réel et vous aident à tester vos connaissances dans des conditions d'examen strictes. Ils vous permettent de vous familiariser avec le modèle d'examen et de découvrir vos points faibles qui nécessitent une préparation plus poussée.

Calendrier prévu : Le PMP est un examen difficile à réussir. Ainsi, de la préparation à l'examen à la candidature jusqu'à ce que vos objectifs soient atteints, une planification adéquate est indispensable. 

Bootcamps : Si vous souhaitez comprendre rapidement le cours d'examen, les Bootcamps sont le meilleur choix. Vous acquerrez des connaissances et des compétences sur divers processus et meilleures pratiques dans tous les domaines de la gestion de projet.

En dehors de cela, il existe plusieurs autres moyens de se préparer à l'examen de certification PMP, et j'ai couvert toutes les techniques en détail.

Que se passe-t-il après avoir réussi l'examen PMP en ligne ?

Une fois que vous avez réussi l'examen, vous connaissez instantanément votre résultat, et si vous le réussissez, vous devenez PMP, même si vous obtenez un certificat après un certain temps. Il y a quelques points à prendre en compte après avoir réussi l'examen PMP.

Lisez-en plus ici.

Le dernier mot

Les changements d'examen PMI-PMP se concentrent sur l'aspect Agile ou Hybride de la gestion de projet. La 7e édition du guide PMBOK du PMI est une source d'apprentissage riche couvrant tous les sujets d'examen. L'accent est mis principalement sur l'utilisation de la méthodologie de gestion de projet Agile dans les trois domaines. 

Toutes les informations partagées ici sont à jour, mais il est conseillé de se référer au site Web officiel du PMI pour tout changement de dernière minute dans leurs politiques et le format de l'examen.  Il est donc temps d'obtenir la certification et d'obtenir la prestigieuse certification PMP pour booster votre carrière en gestion de projet.

Si vous avez des doutes, vous pouvez les poser dans les commentaires ci-dessous.

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