Certification SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) : Guide 2022

Grâce à la certification SAFe Lean Portfolio Management, une entreprise peut maintenir la création de valeur et l'innovation tout en synchronisant sa stratégie et son exécution. La gestion de portefeuille Lean (LPM) est une compétence essentielle pour garantir qu'une entreprise reste sur la bonne voie, car elle fait partie des cinq compétences fondamentales d'une entreprise Lean.

L'obtention de cette certification vous permettra d'approfondir votre compréhension de la gestion de portefeuille et de l'appliquer efficacement.

Qu'est-ce que la certification SAFe Lean Portfolio Management (LPM) ?

L'obtention de la certification de niveau fondamental Lean Portfolio Manager vous apporte les connaissances nécessaires pour gérer efficacement la fonction LPM. Vous comprendrez le financement des investissements, les méthodologies sous-jacentes à l'utilisation de la gouvernance Lean et des opérations de portefeuille Agile, ainsi que la manière de concevoir des plans pour mettre en œuvre la fonction de gestion de portefeuille Lean. Cette certification est idéale pour les architectes d'entreprise, les chefs de produit, les dirigeants (PDG, DAF, DSI, DTI et vice-présidents), le personnel des bureaux de programmes, les responsables d'unités opérationnelles, les professionnels des ressources humaines, les ingénieurs RTE et les responsables d'épopées impliqués dans la fonction de gestion de portefeuille Lean.

L'examen en ligne LPM vérifie votre maîtrise d'outils pratiques tels que le Portfolio Canvas et le Kanban de portefeuille, ainsi que votre capacité à prioriser les tâches et à vous adapter aux changements afin de maximiser les bénéfices économiques et d'établir avec succès des budgets de flux de valeur. Votre expertise contribuera à améliorer la performance du portefeuille Lean de votre organisation.

Vous apprendrez à :

• Décrire la gestion de portefeuille Lean (LPM)

• Relier le portefeuille à la stratégie d'entreprise

• Établir la vision du portefeuille

• Mettre en œuvre la budgétisation Lean et les garde-fous

• Optimiser les flux avec le Kanban de portefeuille

• Favoriser l'excellence opérationnelle grâce à un bureau de gestion de programme Agile (PMO) et des communautés de pratique (CoP)

• Coordonner les flux de valeur

• Mesurer la performance LPM

• Élaborer un plan de mise en œuvre LPM

Détails de l'examen

L'examen de certification SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) est un test à choix multiples d'une durée de 90 minutes. L'examen comporte 45 questions et la note de passage est de 32 sur 45, soit 71 %. Le coût de l'examen est conçu de telle sorte que la première tentative est gratuite si l'examen est passé dans les 30 jours suivant la fin de la formation. Cependant, si un candidat doit repasser l'examen, chaque tentative supplémentaire coûte 50 $.

À qui s'adresse la formation SAFe Lean Portfolio Management (LPM) ?

La gestion de portefeuille Lean est l'une des cinq compétences clés d'une entreprise Lean, et il est essentiel d'en approfondir les principes.

La formation SAFe Lean Portfolio Management est conçue pour les personnes occupant les rôles ou fonctions suivants :

• Chef de programme ou de projet

• Ingénieur ou architecte de train de livraison

• Chef de produit, de portefeuille ou de solution

• Coach Agile ou consultant en programmes SAFe

• PDG, directeur technique ou directeur

• Consultant ou responsable des ressources humaines

À quoi sert la formation SAFe Lean Portfolio Management (LPM) ?

• Acquérir les outils et méthodes pratiques nécessaires à la mise en œuvre de la gestion de portefeuille Lean.

• Utiliser l'outil Portfolio Canvas pour représenter l'état actuel et futur de votre portefeuille.

• Identifier les initiatives commerciales essentielles à la réalisation de la vision du portefeuille.

• Mettre en œuvre des opérations de portefeuille agiles et une gouvernance Lean.

• Organiser le flux du portefeuille à l'aide du Kanban de portefeuille, de la stratégie et du financement des investissements.

• Prioriser les épopées pour optimiser les bénéfices économiques.

• Créer des budgets de flux de valeur et des garde-fous budgétaires Lean, puis évaluer la performance du portefeuille Lean.

Pourquoi la gestion de portefeuille Lean ?

Les organisations qui privilégient les projets à long terme peuvent souvent se retrouver dans une situation où les équipes sont motivées par l'atteinte d'objectifs de projet obsolètes plutôt que par la création de valeur rapide ou la recherche de retours sur l'adéquation au marché.

La mise en œuvre de la gestion de portefeuille Lean peut aider les organisations à :

• recentrer leurs opérations sur la création de valeur incrémentale à intervalles plus courts pour les initiatives de grande envergure.

• Utiliser ces intervalles pour obtenir des boucles de rétroaction plus courtes. Les retours des équipes internes, des groupes de discussion externes, des clients ou des utilisateurs finaux permettent de mesurer les progrès accomplis vers les objectifs de l'organisation.

• Il convient d'exploiter ces retours pour réorienter les ressources vers les idées qui produisent des résultats positifs et les retirer de celles qui n'en produisent pas.

Conclusion

Un environnement en constante évolution peut rendre la définition et la mise en œuvre d'une stratégie difficiles. Par conséquent, les pratiques de gestion de portefeuille doivent être mises à jour selon les principes Lean-Agile, et les portefeuilles doivent être structurés autour de flux de valeur qui apportent une valeur constante aux clients.

Pour gérer efficacement la fonction LPM au sein d'une organisation, il est nécessaire d'obtenir la certification SAFe Lean Portfolio Manager (LPM). Outre la compréhension du financement des investissements, de la conception des plans et de la gestion de portefeuille Lean, cette certification met l'accent sur la gouvernance Lean et les opérations de portefeuille Agile.