Réussir l'examen PMP exige un engagement important et une préparation rigoureuse. Une bonne préparation est indispensable, quels que soient votre niveau d'études et votre expérience.
Par le passé, des personnes ayant même plus de 10 ans d'expérience en gestion de projet ont échoué, car elles ont minimisé l'importance de la réussite à l'examen PMP et des compétences requises pour être un bon chef de projet.
L'examen PMP évalue les compétences des candidats dans cinq domaines de performance :
Initialisation du projet (13 %)
Planification du projet (24 %)
Exécution du projet (31 %)
Suivi et contrôle du projet (25 %)
Clôture du projet (7 %)
L'examen comporte environ 200 questions à choix multiples. Parmi celles-ci, 25 ne sont pas prises en compte dans le calcul de la note finale. Elles servent de questions d'entraînement pour faciliter l'évaluation du niveau de difficulté.
Cependant, il est impossible de connaître le contenu de ces questions d'entraînement, car elles sont réparties aléatoirement dans l'ensemble du test. Voici quelques conseils pour vous préparer efficacement à l'examen PMP.
Créez un plan d'étude qui vous aidera à vous préparer et à couvrir toutes les activités nécessaires à l'obtention de votre certification PMP. Il est recommandé de diviser vos séances d'étude en périodes plus courtes et de les planifier de manière à inclure tous les éléments essentiels, tels que la lecture du guide PMBOK, l'étude de différents supports et la réalisation de divers examens blancs, etc.
Cela peut sembler fastidieux, mais la première étape vers la réussite est de connaître le niveau de difficulté qui vous attend. Le site web officiel du Project Management Institute (PMI) vous permettra de trouver des informations clés sur l'examen de certification PMP.
Vous y trouverez également des liens vers le calendrier des examens, les organismes de formation agréés, des tests d'entraînement et des supports d'étude. Des informations détaillées sur les sujets abordés, notamment le pourcentage de questions attribuées à chaque sujet, y compris vous y trouverez également des informations sur les sujets traités.
Le PMI publie le Guide PMBOK. Ce guide peut paraître long et fastidieux, mais il reste la meilleure option pour bien comprendre les concepts. Pour réussir l'examen, vous devez maîtriser parfaitement ce guide. Il ne contient peut-être pas beaucoup de questions ; toutefois, vous pourriez avoir besoin de consulter un autre ouvrage de référence.
Le programme de formation PMP est un document publié par le PMI. Il détaille les questions en fonction des domaines de processus abordés lors de l'examen. Consulter ce programme vous permettra de couvrir l'ensemble du contenu avec succès.
Organisez votre programme en séances de travail personnel et prenez le temps nécessaire pour une étude approfondie. Vérifiez régulièrement votre progression et ajustez votre stratégie en fonction des résultats de vos examens blancs.
Les examens blancs sont souvent un bon indicateur de votre motivation à passer l'examen. Ils sont utiles pour identifier vos lacunes en gestion de projet.
Après avoir passé l'examen, vous pourrez analyser les points à améliorer. S'entraîner avec des examens blancs vous permettra également de rester concentré pendant les quatre heures d'examen.
Pour réussir l'examen PMP, considérez-le comme un projet. Ayez confiance et croyez qu'en vous surpassant constamment, vous réussirez l'examen PMP.

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