Un chef de projet est tout simplement la pierre angulaire d'un projet. Sans un chef de projet hautement qualifié, aucun projet informatique ne peut aboutir. Dès la conception d'un projet au sein d'une organisation – des mises à niveau matérielles et logicielles à l'implémentation de correctifs de sécurité, en passant par les projets en cours, la conception et le développement d'applications, le déploiement et la mise en production du logiciel – les chefs de projet maintiennent la motivation de l'équipe et veillent au respect des délais.
Si vous aspirez à devenir chef de projet ou si vous êtes un professionnel de l'informatique souhaitant évoluer et bâtir une carrière réussie dans ce domaine, la liste ci-dessous vous permettra d'acquérir des connaissances et de renforcer votre expertise. Ne cherchez plus ! Découvrez notre liste des 11 meilleures certifications de gestion de projet pour 2022.
Les 11 meilleures certifications en gestion de projet :
Agile Certified Practitioner (ACP)
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Project Management Professional (PMP)
Risk Management Professional (RMP)
Certified Information Privacy Manager (IAPP-CIPM)
CompTIA Project+
PRINCE2 Foundation/Practitioner
PRINCE2 Agile Foundation/Practitioner
Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB)
Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)
Certified ScrumMaster (CSM)
La certification PMI-ACP est l'une des plus demandées et évalue la compréhension des principes et techniques agiles par les candidats. Les organisations qui adoptent le modèle agile pour la réalisation de leurs projets, c'est-à-dire la réalisation des tâches plus rapidement et par petites étapes afin de s'adapter instantanément à toute évolution du marché et d'apporter les modifications nécessaires, recherchent constamment des professionnels certifiés PMI-ACP. Ainsi, si vous faites partie d'une équipe agile ou si votre entreprise adopte des pratiques agiles, cet examen en ligne doit démontrer votre expertise concrète et pratique dans un environnement de travail agile. Les domaines couverts sont les principes et l'état d'esprit agiles, la livraison axée sur la valeur, l'engagement des parties prenantes, la performance d'équipe, la planification adaptative, la détection et la résolution des problèmes, et l'amélioration continue.
La gestion de projet est une profession en constante expansion, et les organisations du monde entier ont reconnu la nécessité de recruter des chefs de projet qualifiés pour une réalisation de projets rapide et axée sur les résultats. La certification CAPM est reconnue mondialement et évalue la capacité d'un candidat à gérer un projet individuellement ou au sein d'une équipe. La réussite à cet examen en ligne atteste que vos connaissances et votre efficacité en gestion de projets d'envergure sont conformes aux normes internationales. Par conséquent, si vous souhaitez acquérir des compétences en gestion de projet pour piloter des projets de grande envergure, l'obtention de cette certification est fortement recommandée.
La certification PMP figure parmi les certifications en gestion de projet les plus prestigieuses au monde. Titulaire de la certification PMP, vous êtes reconnu comme un professionnel maîtrisant les trois domaines clés de la gestion de projet : prédictif, agile et hybride. Elle démontre également votre capacité à atteindre des objectifs et à accroître la valeur de votre organisation sur le marché mondial. Cette certification est particulièrement pertinente si vous êtes coordinateur (sur site ou à distance), assistant responsable qualité, représentant du bureau de gestion de projet (PMO), chef de programme ou manager. Elle vous permettra de vous démarquer de la concurrence et d'obtenir une augmentation de salaire significative. Les domaines couverts par cet examen en ligne sont les suivants : les personnes (compétences relationnelles pour gérer une équipe), les processus (aspects techniques de la gestion de projet) et l’environnement commercial (exécution des projets conformément à la stratégie de l’organisation).
La certification PMI-RMP vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour identifier les menaces liées à un projet, élaborer des plans pour les atténuer et évaluer leur crédibilité. Vous contribuez ainsi à ce que votre organisation atteigne ses objectifs commerciaux dans les délais impartis et sans perte financière. Aujourd’hui, les organisations privilégient la gestion des risques et la gestion de projet pour atteindre leurs objectifs plus rapidement et optimiser leurs ressources financières. Le contenu de cette certification est très complexe et, par conséquent, difficile à obtenir. Cette certification vous ouvre également les portes des entreprises du Fortune 500 et de nombreuses organisations gouvernementales. Ainsi, que vous soyez chef de projet, PDG, directeur des opérations, directeur financier, développeur de logiciels, ingénieur de conception, professionnel du marketing, ingénieur de projet, analyste financier ou comptable, cette certification vous permettra de vous démarquer de la concurrence. Les domaines couverts par cet examen en ligne sont la stratégie et la planification des risques, l'engagement des parties prenantes, la facilitation des processus de gestion des risques, le suivi et le reporting des risques, ainsi que la réalisation d'analyses de risques spécialisées.
L'examen IAPP CIPM est une norme mondialement reconnue en matière de gestion des programmes de protection de la vie privée. Il vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires à la mise en œuvre des réglementations relatives à la protection des données dans le cadre des activités quotidiennes de votre organisation. Vous apprendrez à définir une vision d'entreprise, à concevoir et à mettre en œuvre des cadres de systèmes, à structurer une équipe de protection des données, à minimiser les risques, à gérer efficacement les données personnelles et à mesurer les performances. Il n'y a pas qu'une seule raison de devenir un professionnel certifié CIPM. Cette certification renforce votre profil de leadership et vous aide à incarner le rôle de responsable de la protection de la vie privée au sein de votre organisation. Vous vous familiarisez avec les lois et les pratiques en matière de protection de la vie privée et des données et vous acquérez des connaissances sur les outils essentiels pour optimiser le programme de protection de la vie privée de votre entreprise et accroître sa valeur marchande.
La certification CompTIA Project+ est idéale pour les professionnels qui gèrent des projets de petite envergure et moins complexes, tout en participant à des activités de gestion de projet. Ce certificat est polyvalent car il ne se concentre pas uniquement sur un concept de gestion de projet, mais couvre plusieurs domaines essentiels. Ainsi, le candidat peut gérer efficacement les ressources, la documentation et le cycle de vie d'un projet. Il vous prépare également à gérer des projets dans n'importe quel secteur et au sein de n'importe quelle organisation. Ce certificat est donc fait pour vous, que vous soyez chef de projet débutant, membre d'équipe, analyste d'affaires ou expert souhaitant perfectionner vos compétences, augmenter vos revenus et accroître votre productivité. Cet examen en ligne, destiné aux professionnels, couvre les domaines suivants : fondamentaux de la gestion de projet, contraintes, communication et gestion du changement, outils et documentation. Aucun prérequis formel n'est exigé ; une expérience de 12 mois en gestion de projets de petite à moyenne envergure est toutefois recommandée.
PRINCE2 signifie « Projects IN Controlled Environment » (Projets en environnement contrôlé). C'est l'une des principales méthodes de gestion de projet, largement utilisée dans les entreprises et les organismes gouvernementaux du monde entier. La certification Foundation permet aux candidats d'apprendre à adapter les projets à l'évolution de l'environnement et à développer l'approche appropriée en fonction des plans de projet. La formation PRINCE2 Foundation, conçue par AXELOS, permet aux débutants d'acquérir les connaissances nécessaires aux méthodes de gestion de projet. Après avoir validé le niveau Foundation, les candidats peuvent progresser et obtenir la certification PRINCE2 Practitioner. Grâce à cette formation, les candidats, même sans expérience préalable, développent des compétences en justification commerciale, gestion des risques, contrôle qualité, planification et gestion, ainsi qu'en gestion des bénéfices. Les responsables de programme, les sponsors de projet, les chefs de projet, les coordinateurs, les responsables et les analystes peuvent suivre cette formation et approfondir leurs connaissances. Aucun prérequis n'est exigé pour la certification PRINCE2 Foundation, mais celle-ci est obligatoire pour la certification PRINCE2 Practitioner.
L'examen PRINCE2 Agile Foundation offre un équilibre parfait entre sensibilisation et flexibilité concernant les pratiques agiles définies par PRINCE2. Il est considéré comme la solution la plus complète et performante pour la gestion de projet à l'échelle mondiale. La certification PRINCE2 Agile Foundation est spécialement conçue pour les professionnels du secteur informatique, qu'ils travaillent dans des PME ou de grandes entreprises, et sont responsables de la réalisation de projets. Il s'agit d'une certification précieuse pour les candidats souhaitant travailler dans un environnement agile et intégrer une équipe projet. Dans un contexte commercial en constante évolution, il est essentiel d'apprendre à travailler en mode agile afin de développer sa capacité d'adaptation et de réactivité. La certification Foundation s'adresse aux nouveaux candidats souhaitant acquérir des connaissances en méthodologie Agile. Conçue pour maintenir ses compétences PRINCE2 Agile, elle est un prérequis à la certification PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation est une certification AXELOS destinée aux concepteurs, aux assistants et aux chefs de projet. La préparation à l'examen est assurée par le guide numérique Digital Core Guidance, disponible en format numérique. Cet eBook constitue une ressource fiable pour appréhender l'environnement agile et permet aux candidats d'en tirer pleinement profit.
Un professionnel certifié Six Sigma Green Belt travaille sur des projets Six Sigma de petite envergure nécessitant un engagement moindre. Ils y parviennent avec le soutien d'un responsable Six Sigma Black Belt qui supervise et gère les projets d'amélioration les plus complexes. En tant que personne certifiée, vous possédez également une connaissance approfondie des techniques avancées de résolution de problèmes grâce au modèle DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler). Pour obtenir la certification Green Belt, le Conseil n'impose aucun prérequis ni aucune exigence de projet. Cependant, la réalisation d'un projet est requise pour obtenir la certification Green Belt de niveau 2. L'examen en ligne porte sur six phases : présentation de Six Sigma et de l'organisation, phase de définition, phase de mesure, phase d'analyse, phase d'amélioration et phase de contrôle.
La certification Six Sigma Black Belt vous apporte les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer des projets d'amélioration des processus de manière autonome et pour diriger une équipe. En tant que personne certifiée Six Sigma Black Belt, vous possédez une compréhension approfondie de l'ensemble du référentiel de connaissances Six Sigma. Vos compétences en gestion d'équipe sont renforcées et vous maîtrisez l'utilisation de nombreux outils d'amélioration et statistiques. Ainsi, votre organisation vous considère comme un employé précieux et vos chances d'être recruté par les plus grandes entreprises internationales augmentent. Vous maîtrisez le modèle DMAIC, les concepts de l'entreprise Lean et savez identifier et éliminer les activités sans valeur ajoutée. Cet examen en ligne évalue vos connaissances sur les sujets suivants : introduction, planification et déploiement à l'échelle de l'organisation, gestion et mesure des processus, gestion d'équipe, modèle DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler) et conception pour Six Sigma. Cet examen ne requiert aucun prérequis ; vous pouvez le réussir dans l'année suivant le paiement des frais d'inscription. Il sera particulièrement utile à ceux qui souhaitent utiliser les techniques Six Sigma Black Belt au sein de leur organisation et approfondir leurs connaissances en statistiques. Deux parcours permettent d'obtenir cette certification. Le premier consiste à passer l'examen complet en une seule fois si vous êtes expérimenté. Le second consiste à passer plusieurs examens courts et à progresser graduellement si vous êtes débutant ou en phase d'apprentissage.
Le Certified ScrumMaster crée un cadre, fondé sur des données probantes, pour développer les compétences de toute l'équipe. Elle répond au besoin croissant d'adaptation et de gestion des conditions clients. Travailler sur un défi imprévisible permet d'adopter l'approche adéquate, essentielle et bénéfique. Elle facilite la gestion de logiciels complexes. Parallèlement, un cadre agile est mis en place pour optimiser la croissance et les résultats. L'utilisation de Scrum repose sur certains principes appliqués au marketing et aux ventes. Cette certification se concentre sur trois aspects : l'analyse détaillée, l'adaptation et la transparence. La planification est ici primordiale, permettant de définir des objectifs à long terme. Les candidats peuvent élaborer des stratégies pour identifier le produit et ses attributs pertinents. Ainsi, la gestion de la dette technique est simplifiée. En cas de backlog, les événements Scrum et les membres de l'équipe fournissent les ressources nécessaires pour le résorber avant l'échéance.
Que fait un chef de projet ? Généralement, les chefs de projet pilotent le projet de sa conception à sa finalisation, et même après. Les responsabilités d'un chef de projet comprennent la planification détaillée du projet, la constitution et la motivation de l'équipe, le suivi de l'avancement du projet et sa transmission au client ou aux décideurs, l'élaboration de stratégies efficaces et axées sur les résultats, ainsi que le suivi et le contrôle du projet.
Quelles sont les compétences requises pour un chef de projet ?
Un chef de projet compétent doit posséder plusieurs compétences de haut niveau, notamment la capacité à gérer et à mener à bien un projet. Parmi les autres compétences essentielles figurent un bon esprit d'analyse, la capacité de prendre des décisions, la définition d'objectifs, l'honnêteté et la crédibilité, un dynamisme certain, une bonne gestion du temps, l'esprit d'équipe et des compétences techniques.
Qu'est-ce que le contrôle des coûts en gestion de projet ? Le contrôle des coûts consiste pour les chefs de projet à superviser et à gérer l'ensemble des dépenses du projet afin de prévenir les risques financiers. Cela inclut la gestion du budget, la planification et l'anticipation des risques potentiels.
Quelles sont les étapes de la gestion de projet ? La gestion de projet comprend cinq étapes pour livrer un produit de qualité dans les délais impartis : l'initiation, la planification, l'exécution, le suivi et la clôture. À chaque étape, une feuille de route détaillée est suivie.
Quelles sont les principales méthodologies de gestion de projet ?
Il existe de nombreuses méthodologies de gestion de projet ; chacune possède son propre processus et son propre flux de travail.
Les méthodologies traditionnelles et séquentielles
La famille Agile
Les méthodologies de gestion du changement
Les méthodologies basées sur les processus
La méthode PMBOK
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