
La certification PMP est l'une des plus populaires pour les chefs de projet. Pour l'obtenir, il faut suivre un processus précis. L'objectif final est de réussir un examen informatisé dans un environnement contrôlé. Passer l'examen PMP n'est pas chose facile.
Cela exige de nombreuses heures d'étude et de préparation. Il est indispensable de maîtriser la matière et de connaître les bases de chaque méthodologie utilisée en gestion de projet.
L'examen PMP comporte 200 questions. Ces questions évaluent votre connaissance approfondie des concepts de gestion de projet et votre capacité à les appliquer à des scénarios de projet concrets. Cela vous permet d'anticiper le type de questions posées.
Ces questions sont variées et, pour bien s'y préparer, il est essentiel de les comprendre. Chaque type a son propre objectif et, ensemble, ils rendent cet examen de certification extrêmement difficile.
Lors de l'examen PMP, vous rencontrerez sept types de questions :
Questions basées sur les ITTO
Questions de mise en situation
Questions de définition
Questions de formule
Questions d'interprétation
Questions de diagramme
Questions sur la responsabilité professionnelle et sociale
ITTO signifie Entrées, Outils, Techniques et Sorties. Vous rencontrerez de nombreuses questions ITTO à l'examen. Il pourra vous être demandé de sélectionner l'entrée, l'outil et la technique (ou la sortie) appropriés à un processus spécifique. Pour répondre à ce type de questions, vous devez avoir lu le Guide PMBOK plusieurs fois et en comprendre les processus.
La plupart des questions (environ 60 %) sont de nature situationnelle. Les réponses à ces questions et les options proposées peuvent sembler vagues, et vous pourriez penser que plusieurs réponses sont correctes. Choisissez donc votre réponse avec soin.
Ce sont les questions les plus simples. Vous devez définir différents termes, comme la définition du risque ou du risque résiduel. Pour répondre à ce type de questions basées sur des définitions, vous devrez consulter des ouvrages de référence afin d'apprendre la terminologie et de comprendre les différents concepts.
Vous constaterez que ces questions portent principalement sur les notions de coût et de temps. Assurez-vous de disposer d'une liste écrite des formules que vous connaissez et que vous pouvez appliquer au besoin.
Pour ce type de questions, vous recevrez des données que vous devrez analyser afin de trouver la bonne réponse. Une bonne maîtrise des concepts mathématiques et une pratique régulière des problèmes mathématiques sont indispensables pour y répondre.
Il est également possible que des graphiques soient présentés pendant l'examen. On peut vous montrer un diagramme, puis vous poser des questions à ce sujet. Sachez que chaque question est indépendante ; vous ne serez donc pas confronté à une situation où vous devrez répondre à trois questions différentes à partir d'un même diagramme.
L'examen évalue également votre compréhension de la responsabilité professionnelle. Un code de déontologie, que vous devez signer avant de pouvoir passer l'examen, est requis. Il est recommandé de le lire attentivement. Veillez à respecter scrupuleusement toutes les règles pendant l'examen. Le PMI exige un respect strict de la loi.
Pour réussir l'examen, vous devez obtenir au moins le score cible dans 4 des 5 groupes de processus : Initiation, Planification, Exécution, Suivi, Contrôle et Clôture. Préparez vos questions en vous basant sur les types de questions susceptibles d'être posées lors de l'examen PMP.

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