Principi PRINCE2: i 7 fattori chiave | CBTProxy

Quando ti viene presentato qualcosa di incredibile, devi seguire alcune regole e normative definite. Lo stesso vale per PRINCE2. Devi seguire sette principi essenziali per ottenere la certificazione PRINCE2. Abbiamo riportato qui questi sette principi per PRINCE2 in modo che tu possa seguirli e avere un vantaggio competitivo.

Giustificazione aziendale continua:

Il primo principio di PRINCE2 è che il progetto su cui stai lavorando deve avere dettagli precisi. Dovrebbe avere un elenco clienti preciso, requisiti identificati; il progetto deve avere vantaggi realizzabili e scalabili e una valutazione completa dei costi. Se non disponi di tutte queste informazioni sul tuo progetto, non puoi utilizzare le metodologie PRINCE2 per monitorare il successo del tuo progetto.

Impara dall'esperienza:

La cosa più importante da tenere a mente è che nel corso della tua carriera ti troverai di fronte a numerose opportunità. Devi imparare da ogni esperienza e migliorare le tue competenze ogni volta. Sarebbe meglio non lasciarti sfuggire nessuna occasione senza imparare qualcosa.

Ruoli e regolamenti definiti:

Un altro aspetto fondamentale da tenere a mente è che il tuo progetto dovrebbe avere ruoli e regolamenti definiti per tutti i membri del team. Il progetto ha regole definite e i regolamenti diventano facili da gestire per te. Inoltre, diventa facile per il tuo team conoscere le proprie responsabilità e lavorare di conseguenza.

Gestisci le diverse fasi:

Se vuoi raggiungere il successo, il progetto deve essere suddiviso in moduli. Dopo aver completato un modulo, dovresti gestirlo con maggiore dedizione. Per gestire un progetto in modo più accurato ed efficace, è più che essenziale che il progetto abbia una parte seria, perché è più facile gestire i singoli moduli rispetto al progetto nel suo complesso.

Gestire per eccezioni:

Ogni progetto ha dei membri del consiglio di amministrazione, ovvero i dirigenti senior che non possono controllare costantemente il progetto quotidianamente. Tuttavia, una volta terminato un modulo, è necessario informarli sui dettagli e consentire loro di monitorare la crescita prevista. È necessario segnalare loro i risultati ottenuti al completamento di ogni modulo.

Concentrarsi sul prodotto:

Il risultato del progetto è l'aspetto principale di ogni progetto. È necessario assicurarsi che i prodotti di ogni progetto vengano consegnati e misurati in modo accurato ed efficiente. È necessario verificare sempre un controllo di qualità superiore rispetto ai requisiti del progetto per monitorare i progressi e il successo.

Adattare al progetto:

Affrontare i requisiti personalizzati è l'aspetto più importante per ogni attività o progetto. È necessario affrontare i requisiti personalizzati del progetto e PRINCE2 vi aiuterà in questo. I metodi Prince coprono tutte le esigenze dei clienti adattando vari aspetti, tra cui il numero di membri del team, la quantità di supervisione e la pianificazione delle fasi.

Questi sono i sette principi di PRINCE2 che tutti i project manager dovrebbero conoscere prima di iniziare. Se pensi di poter seguire queste regole e responsabilità, non aspettare oltre e cerca di ottenere la certificazione PRINCE2!