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APICS CLTD: Certificato in logistica, trasporto e distribuzione

APICS CLTD
August 8, 2021
4 minuti letti
Amit K
APICS CLTD Certified in Logistics, Transportation and Distribution.png

Nel moderno contesto aziendale, la logistica della supply chain presenta un'ampia gamma di sfide da superare. La certificazione Certified in Logistics, Transportation, and Distribution (CLTD) fornisce le conoscenze e le competenze per affrontare tali sfide.

In collaborazione con un team di esperti in materia, APICS ha sviluppato la certificazione CLTD, molto ambita e ampiamente riconosciuta.

Riconosciuta a livello mondiale come punto di riferimento per logistica, trasporti e distribuzione, la certificazione CLTD viene utilizzata per una varietà di servizi.

Questa guida illustra in dettaglio i moduli del corso CLTD.

Dettagli dell'esame APICS CLTD

Numero di domande: L'esame consiste in 150 domande (130 operative e 20 pre-test). Durata dell'esame: Avrete a disposizione tre ore e mezza per completare l'esame. Punteggio di superamento: I candidati dovranno ottenere un punteggio compreso tra 200 e 350 punti. Formato d'esame: a risposta multipla Costo d'esame: Soci ASCM: 475 USD, Non soci: 625 USD

Programma del corso APICS CLTD

Per ottenere la certificazione APICS CLTD, i professionisti devono superare un esame che copre questi nove moduli. Ogni modulo dell'esame di certificazione CLTD riflette aree critiche della gestione della distribuzione e della logistica.

Dai un'occhiata ai contenuti dell'esame CLTD:

Modulo 1: Panoramica e strategia della logistica Modulo 2: Progettazione della rete logistica Modulo 3: Sostenibilità e logistica inversa Modulo 4: Pianificazione della capacità e gestione della domanda Modulo 5: Gestione degli ordini Modulo 6: Gestione dell'inventario Modulo 7: Gestione del magazzino Modulo 8: Trasporti Modulo 9: Considerazioni sulla logistica globale

Modulo 1: Panoramica e strategia della logistica

  • Delineare i principi che rendono utile la logistica, inclusi i driver economici
  • Comprendere come la logistica si inserisce nella gestione della supply chain
  • Gestire la strategia logistica, inclusa la proposta di valore logistica
  • Sviluppare framework logistici flessibili e relazioni collaborative
  • Esplorare la gestione del rischio a livello strategico
  • Utilizzare misurazioni delle prestazioni fondamentali e benchmarking
  • Implementare filosofie di reingegnerizzazione e miglioramento continuo

Modulo 2: Progettazione della rete logistica

  • Implementare un processo di progettazione di una rete logistica
  • Considerare i requisiti di trasporto che guidano i piani di rete logistica
  • Utilizzare strumenti e analisi per selezionare modelli di nodi e collegamenti
  • Adottare la gestione del rischio
  • Pianificare la sicurezza della rete e la continuità operativa

Modulo 3: Sostenibilità e logistica inversa

  • Comprendere come la logistica svolga un ruolo cruciale nel dimostrare la responsabilità sociale dell'organizzazione
  • Gestire il triplice risultato, incluse la riduzione dell'impronta di carbonio e le iniziative ecosostenibili
  • Selezionare i fornitori in base a pratiche sostenibili
  • Dimostrare responsabilità nella gestione e gestione di materiali pericolosi

Modulo 4: Pianificazione della capacità e gestione della domanda

  • Comprendere le basi della previsione, inclusi vari tipi di previsione
  • Modellare la domanda di servizi logistici
  • Tradurre le informazioni sulla domanda in pianificazione della capacità di trasporto e stoccaggio
  • Fornire input durante S&OP e partecipare alla pianificazione collaborativa, alle previsioni e al rifornimento
  • Pianificare i requisiti di distribuzione
  • Gestire l'approvvigionamento, inclusa la pianificazione generale ERP
  • Sviluppare un processo e selezionare una strategia di acquisto

Modulo 5: Ordine Gestione

  • Gestione delle relazioni con i clienti durante le attività di gestione degli ordini
  • Implementazione di CRM per rafforzare le relazioni
  • Soddisfare le esigenze dei clienti
  • Raggiungere livelli di servizio in base alla domanda
  • Gestire le fasi del processo e i punti decisionali logistici della gestione degli ordini in entrata, intraaziendali e in uscita

Modulo 6: Gestione dell'inventario

  • Comprensione della gestione, pianificazione e controllo dell'inventario
  • Confrontare le aspettative degli stakeholder in merito alla gestione dell'inventario
  • Riepilogo delle diverse funzioni o scopi dell'inventario in un'azienda
  • Illustrare i principali tipi di costi di inventario
  • Differenziare gli approcci alle scorte di sicurezza e determinare quando effettuare gli ordini
  • Eseguire calcoli relativi alla deviazione standard, al quantum economico d'ordine e ai punti di riordino
  • Descrivere approcci lean, just-in-time, ABC, inventario gestito dal fornitore e altri approcci alternativi
  • Elencare le metriche di performance comuni

Modulo 7: Gestione del magazzino

  • Comprensione delle strategie di magazzino e scelta di quali utilizzare
  • Considerazione degli aspetti fisici e delle tattiche relative alla progettazione del magazzino
  • Esplorazione delle sfide del magazzino e tendenze
  • Riepilogo delle tipologie e delle funzioni di proprietà del magazzino
  • Determinazione degli indicatori di performance delle operazioni di magazzino
  • Approfondimento dei processi di magazzino, layout, movimentazione dei materiali, sistemi e automazione e imballaggio

Modulo 8: Trasporti

  • Delineare i fondamenti del trasporto, tra cui struttura dei costi, stakeholder, capacità, tipologie di trasportatori, classificazioni delle modalità e considerazioni sulla selezione
  • Approfondimento delle modalità di trasporto, tra cui strada, ferrovia, aereo, acqua, oleodotto, intermodale e pacchi/corriere
  • Gestire il trasporto secondo principi guida
  • Considerare i compromessi nella progettazione delle reti di trasporto, nella selezione di trasportatori e modalità e nella pianificazione di percorsi e orari

Modulo 9: Considerazioni sulla logistica globale

  • Esaminare i fattori attuali nel settore logistico globale
  • Rimanere competitivi bilanciando costi e livello di servizio
  • Esplorare la storia delle teorie e delle infrastrutture del commercio internazionale
  • Discutere degli indicatori di performance della logistica globale e degli specialisti del commercio
  • Conformità alle normative sul commercio internazionale
  • Preparare la documentazione doganale
  • Discutere di finanza, opzioni di pagamento, condizioni di vendita, metodi di pagamento, valuta Problemi, zone di scambio e copertura

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