Modifiche all'esame PMI-PMP 2021: cosa devi sapere

Il PMI rivede occasionalmente il contenuto e il formato degli esami di certificazione in base alle attuali esigenze del settore. Le modifiche sono state aggiornate nella guida PMBOK, indispensabile per ogni aspirante PMP. Le modifiche hanno reso l'esame piuttosto impegnativo rispetto alle versioni precedenti. Tuttavia, è possibile superarlo facilmente con una preparazione adeguata e un'esperienza lavorativa adeguata nella gestione di progetti. Le modifiche all'esame PMI-PMP sono entrate in vigore a gennaio 2021.

Modifiche all'esame PMI-PMP - Contenuto

In precedenza gli esami di certificazione PMP mettevano alla prova le tue conoscenze in cinque domini, mentre ora il nuovo corso d'esame ne comprende solo tre. Inoltre, il numero di attività è stato ridotto da 42 a 35 ed è stato aggiunto un nuovo concetto di facilitatori.

Domini dell'esame PMP

Un dominio è un'area di studio in cui è necessario possedere conoscenze sufficientemente approfondite per superare l'esame.

Ecco i tre ambiti inclusi nell'esame PMP:

Persone (42%)

Questo ambito valuta la tua competenza nella gestione di attività che coinvolgono persone. Le attività coinvolte in questo dominio includono:

• Gestione dei conflitti
• Costruzione di un team
• Guida di un team
• Valutazione delle prestazioni del team (https://cbtproxy.com/blog/how-to-improve-team-performance-a-comprehensive-guide-for-it-managers/)
• Responsabilizzazione dei membri del team e degli stakeholder
• Misurazione dei risultati della formazione
• Gestione degli ostacoli e dei blocchi del team
• Implementazione di soluzioni per rimuovere ostacoli e blocchi del team
• Definizione della strategia di negoziazione del progetto
• Collaborazione con gli stakeholder
• Analisi delle incomprensioni tra i membri del team
• Coinvolgimento di team virtuali
• Comunicazione dei principi aziendali ai membri del team e agli stakeholder
• Applicazione dell'intelligenza emotiva per migliorare le prestazioni del team

Processo (50%)

Questo dominio mette alla prova le tue competenze relative ai processi coinvolti durante il ciclo di vita del progetto e alla gestione di diversi gruppi di processi.

Le attività coinvolte in questo dominio includono:

• Valutare le opportunità per generare valore aziendale
• Comunicare efficacemente le informazioni di progetto
• Valutare e gestire i rischi
• Sviluppare una strategia per coinvolgere gli stakeholder
• Pianificare e gestire budget e risorse
• Pianificare, gestire e misurare la metodologia di project management
• Definire standard di qualità per i prodotti e valutare le lacune qualitative
• Pianificare e gestire l'ambito
• Utilizzare i dati per pianificare le attività di progetto
• Gestire ed eseguire le modifiche al progetto
• Pianificare e gestire la strategia di approvvigionamento delle risorse
• Valutare le esigenze del progetto e raccomandare la metodologia di progetto
• Determinare la struttura di governance del progetto
• Riconoscere e mitigare i rischi per il successo del progetto
• Formare i membri del team sulle responsabilità del progetto e sui risultati attesi
• Pianificare la chiusura di una fase del progetto e la transizione a una nuova fase con successo

Ambiente aziendale (8%)

Questo dominio valuta la tua comprensione delle competenze aziendali per garantire l'esecuzione efficace del progetto. Devi avere competenze nella pianificazione e nella valutazione di un progetto in linea con gli obiettivi aziendali.

Le attività coinvolte in questo dominio includono:

• Pianificazione e gestione della conformità del progetto
• Valutazione e implementazione del valore e dei benefici del progetto
• Valutazione e gestione dei cambiamenti ambientali aziendali esterni e analisi del loro impatto sull'ambito
• Valutazione della cultura organizzativa interna e minimizzazione dell'effetto del cambiamento sul progetto

Attività

Le attività sono i ruoli e le responsabilità che un project manager dovrebbe svolgere in ciascun dominio. Le attività variano per ciascun dominio.

Fattori Abilitanti

Facilitatore è un concetto nuovo e aiuta a spiegare meglio un'attività.

Ad esempio:

Dominio: Persone Attività: Gestione dei conflitti

Fattori Abilitanti:

• Comprensione della causa del conflitto.
• Analisi dei soggetti coinvolti nel conflitto.
• Valutazione della situazione attuale in base ai dati disponibili.
• Intraprendere le azioni necessarie nei confronti della persona responsabile della situazione.

Modifiche all'esame PMI-PMP - Formato

Il 50% delle domande dell'esame PMP si basa sul modello Agile o Ibrido di project management, mentre il restante 50% riguarda l'approccio predittivo del project management.

Il nuovo formato dell'esame PMP include quanto segue:

Numero di domande: 180, di cui 175 corrette Tipo di esame: Libro chiuso Tipo di domande: a risposta multipla, a corrispondenza, a completamento, a risposta multipla e hotspot Durata: 230 minuti

Politica di ripetizione dell'esame di certificazione PMP

Una volta pagata la quota d'esame, è possibile sostenere il terzo esame entro un anno. Tuttavia, se non si riesce a superare l'esame entro questi tentativi, è necessario attendere un anno dall'ultima data d'esame per presentare nuovamente domanda per l'esame di certificazione PMP. Durante questo periodo è possibile sostenere esami di certificazione offerti da PMI diversi da PMP.

Come iscriversi all'esame?

La procedura di candidatura è semplice, a condizione che vengano raccolte in anticipo tutte le informazioni relative al titolo di studio e all'esperienza lavorativa. Inoltre, prima di presentare domanda d'esame, è necessario registrarsi gratuitamente sul sito web ufficiale del PMI. Il pagamento avviene solo al momento dell'iscrizione. Tuttavia, se si aspira a diventare PMP, si consiglia di iscriversi al PMI per usufruire dei vantaggi.

Leggi nel dettaglio: Procedura di candidatura all'esame PMP Criteri di idoneità per la certificazione PMP

Il nuovo esame PMP è difficile?

Con un numero sempre maggiore di studenti che scelgono l'esame PMP, il PMI desidera garantire che i candidati con una conoscenza approfondita del settore ottengano la certificazione. Pertanto, il nuovo programma richiede una conoscenza completa e approfondita degli ambiti d'esame. Pertanto, l'esame sarà senza dubbio più impegnativo.

Leggi in dettaglio: L'esame di certificazione PMP è difficile da superare?

Preparazione all'esame PMP nel 2021

Il nuovo formato d'esame richiede una strategia di studio leggermente diversa, poiché prevede un approccio Agile o Ibrido. Per superare l'esame, è necessario acquisire le conoscenze sull'utilizzo della metodologia Agile nella gestione dei progetti.

Ecco una breve panoramica delle tecniche che puoi seguire per prepararti al meglio all'esame di certificazione PMP.

Guida PMBOK di PMI: È la fonte di informazioni definitiva per la preparazione all'esame. I concetti trattati in questa guida costituiscono la base di tutti i corsi di studio.

Formazione PMP:** Prevede il completamento delle 35 ore obbligatorie di formazione sulla gestione dei progetti presso un partner di formazione autorizzato PMI.

Test simulati:** I test simulati si basano sul modello d'esame effettivo e ti aiutano a testare le tue conoscenze in condizioni d'esame rigorose. Ti consentono di familiarizzare con il modello d'esame e di scoprire i tuoi punti deboli che necessitano di maggiore preparazione.

Tempistiche previste: Il PMP è un esame impegnativo da superare. Pertanto, dalla preparazione all'iscrizione fino al raggiungimento degli obiettivi, è fondamentale pianificare in modo adeguato.

Bootcamp: Se si desidera comprendere rapidamente il percorso d'esame, i Bootcamp sono la scelta migliore. Acquisirai conoscenze e competenze su vari processi e best practice in tutti gli ambiti della gestione dei progetti.

Oltre a questi, ci sono diversi altri modi per prepararsi all'esame di certificazione PMP e ho trattato tutte le tecniche in dettaglio.

Cosa succede dopo aver superato l'esame PMP online?

Una volta superato l'esame, si conosce immediatamente il risultato e, se si supera l'esame, si diventa PMP, anche se si ottiene un certificato dopo un po'. Ci sono alcune cose da tenere a mente dopo aver superato l'esame PMP.

Leggi di più qui.

Le ultime parole

L'esame PMI-PMP sposta l'attenzione sull'aspetto Agile o Ibrido della gestione dei progetti. La settima edizione della guida PMBOK del PMI è una ricca fonte di apprendimento che copre tutti gli argomenti dell'esame. L'attenzione principale è rivolta all'utilizzo della metodologia Agile Project Management nei tre ambiti.

Tutte le informazioni qui condivise sono aggiornate, tuttavia si consiglia di fare riferimento al sito web ufficiale del PMI per eventuali modifiche dell'ultimo minuto alle policy e al formato dell'esame. Quindi, ora è il momento di ottenere la certificazione e ottenere la prestigiosa certificazione PMP per dare una spinta alla tua carriera nella gestione dei progetti.

In caso di dubbi, puoi scrivere nei commenti qui sotto.