Un project manager è la spina dorsale del progetto. Senza un project manager altamente qualificato, nessun progetto IT di successo può essere completato. Fin dalle fondamenta di un progetto in qualsiasi organizzazione, dagli aggiornamenti hardware e software all'implementazione delle patch di sicurezza, ai progetti in corso, alla progettazione e allo sviluppo delle applicazioni, all'implementazione e al rollout del software stesso, i project manager mantengono il team motivato e rispettano le scadenze nei tempi previsti.
Se sei un aspirante project manager o un professionista IT che desidera fare un passo avanti e costruire una carriera come project manager di successo, l'elenco seguente può aiutarti ad acquisire conoscenze e ad aggiungere un ulteriore livello di competenza. Quindi non cercate oltre e leggete attentamente le 11 migliori certificazioni di Project Manager per il 2022.
Le 11 migliori certificazioni di project management:
PMI-ACP è una delle certificazioni più richieste e valuta la comprensione dei principi e delle tecniche Agile da parte dei candidati. Le organizzazioni che seguono il modello Agile per l'esecuzione dei propri progetti, ovvero completando le attività più rapidamente e in piccoli lotti fruibili per adattarsi istantaneamente a qualsiasi cambiamento del mercato e apportare modifiche di conseguenza, sono costantemente alla ricerca di professionisti certificati PMI-ACP. Quindi, se fai parte di un team Agile o la tua azienda adotta pratiche Agile, questo esame online deve dimostrare la tua esperienza pratica e concreta in un ambiente di lavoro Agile. Gli ambiti trattati sono i principi e la mentalità Agile, la delivery orientata al valore, il coinvolgimento degli stakeholder, le prestazioni del team, la pianificazione adattiva, l'individuazione e la risoluzione dei problemi e il miglioramento continuo.
Il project management è una professione in continua crescita e le organizzazioni di tutto il mondo hanno riconosciuto la necessità di assumere project manager qualificati per una delivery dei progetti tempestiva e orientata ai risultati. CAPM è una certificazione riconosciuta a livello mondiale che valuta la capacità del candidato di gestire un progetto individualmente o di lavorare in team. Superando questo esame online, le tue conoscenze e la tua efficacia nella gestione di progetti di grandi dimensioni saranno considerate alla pari con gli standard globali. Pertanto, se desideri acquisire competenze di project management per gestire progetti di grandi dimensioni, dovresti prendere in considerazione l'ottenimento di questa certificazione.
La certificazione PMP è considerata una delle più prestigiose certificazioni di project management a livello mondiale. In qualità di titolare della certificazione PMP, sei considerato un professionista con padronanza delle tre aree principali del project management: predittivo, agile e ibrido. Dimostra inoltre di possedere competenze aziendali per raggiungere gli obiettivi e aumentare il valore di mercato della tua organizzazione a livello mondiale. Puoi prendere in considerazione l'ottenimento di questa certificazione se sei un coordinatore in sede o fuori sede, un assistente responsabile della qualità, un rappresentante dell'ufficio PMO, un program manager e un manager. Ti aiuterà a superare i tuoi concorrenti e ti garantirà un aumento di stipendio senza precedenti. Gli ambiti trattati in questo esame online sono le persone (competenze trasversali per la gestione di un team), i processi (aspetti tecnici della gestione dei progetti) e l'ambiente aziendale (esecuzione dei progetti in conformità con la strategia organizzativa).
La certificazione PMI-RMP fornisce le competenze per identificare le minacce presenti in un progetto, creare piani per mitigarle e valutarne l'affidabilità, aiutando così la vostra organizzazione a raggiungere i propri obiettivi aziendali entro un tempo specificato e senza perdite economiche. Oggi le organizzazioni si concentrano sulla gestione del rischio e sulla gestione dei progetti per raggiungere gli obiettivi più rapidamente e risparmiare risorse finanziarie. Il contenuto di questa certificazione è estremamente complesso e quindi difficile da superare. Conseguendo questa certificazione, avrete anche l'opportunità di lavorare in aziende Fortune 500 e in diverse organizzazioni governative. Supponiamo quindi che siate un project manager, un CEO, un COO, un CFO, uno sviluppatore software, un ingegnere progettista, un professionista del marketing, un ingegnere di progetto, un analista finanziario e un contabile. In tal caso, questa certificazione può aiutarvi a distinguervi dalla concorrenza. Gli ambiti trattati in questo esame online sono la strategia e la pianificazione del rischio, il coinvolgimento degli stakeholder, la facilitazione dei processi di rischio, il monitoraggio e il reporting del rischio e l'esecuzione di analisi specializzate del rischio.
L'esame IAPP CIPM è uno standard riconosciuto a livello mondiale per la gestione dei programmi di privacy. Fornisce le conoscenze necessarie per implementare le normative sulla privacy dei dati nelle attività quotidiane della propria organizzazione. Imparerai a creare una vision aziendale, progettare e implementare framework di sistema, strutturare un team per la protezione dei dati, minimizzare i rischi, gestire efficacemente i dati personali e misurare le prestazioni. Non esiste un solo motivo per diventare un professionista certificato CIPM. Migliora il tuo profilo di leadership e ti aiuta a ricoprire il ruolo di un leader della privacy all'interno della tua organizzazione. Acquisirai familiarità con le leggi e le pratiche relative alla privacy e alla protezione dei dati e acquisirai la conoscenza di strumenti essenziali per potenziare il programma di privacy della tua azienda e aumentarne il valore di mercato.
La certificazione CompTIA Project+ è ideale per i professionisti che gestiscono progetti di piccole dimensioni e meno complessi, ma che sono comunque coinvolti nel project management. È versatile perché non si concentra solo su un concetto di project management, ma copre diverse aree essenziali in modo che il candidato possa gestire efficacemente le risorse, la documentazione di progetto e il ciclo di vita del progetto. Inoltre, fornisce le competenze necessarie per gestire progetti relativi a qualsiasi ambito e in qualsiasi organizzazione. Pertanto, questo certificato è adatto a te, che tu lavori come project manager entry-level o membro di un team, analista aziendale o esperto che desidera affinare le proprie competenze, guadagnare di più e aumentare la produttività sul posto di lavoro. Questo esame online, rivolto specificamente ai professionisti del settore, copre i seguenti ambiti: basi di progetto, vincoli di progetto, comunicazione e gestione del cambiamento, strumenti e documentazione di progetto. Non sono stati specificati prerequisiti formali; si consiglia di avere 12 mesi di esperienza lavorativa nella gestione di progetti di piccola e media scala.
PRINCE2 sta per Projects IN Controlled Environment (Progetti in Ambiente Controllato). È una delle principali procedure di project management ampiamente utilizzata nelle organizzazioni commerciali e governative di tutto il mondo. Con questa certificazione di base, i candidati possono imparare a modificare i progetti in base ai mutevoli ambienti e a sviluppare l'approccio corretto in base ai piani di progetto. Il corso PRINCE2 Foundation è progettato appositamente da AXELOS per offrire ai neofiti le competenze necessarie per apprendere le metodologie di project management. Dopo aver completato il livello Foundation, i candidati possono proseguire e accedere al livello PRINCE2 Practitioner. Attraverso il corso PRINCE2 Foundation, i candidati inesperti possono acquisire competenze di gestione del rischio, controllo qualità, pianificazione e gestione e gestione dei benefit. Program Manager, Sponsor di Progetto, Project Manager, Coordinatori, Leader e Analisti possono frequentare il corso Foundation e ampliare le proprie conoscenze. Non ci sono prerequisiti per la certificazione PRINCE2 Foundation, ma la certificazione PRINCE2 Foundation è obbligatoria per la certificazione PRINCE2 Practitioner.
L'esame PRINCE2 Agile Foundation rappresenta una perfetta combinazione di consapevolezza e flessibilità rispetto alle pratiche Agile definite da PRINCE2. È considerato la soluzione migliore e più completa per la gestione dei progetti a livello mondiale. La certificazione PRINCE2 Agile Foundation è sviluppata specificamente per chi lavora nel settore IT, di piccole o grandi dimensioni, ed è responsabile della realizzazione di progetti. È una certificazione preziosa per i candidati che desiderano lavorare in un ambiente agile, con compiti che possono essere parte integrante del team di progetto. Al giorno d'oggi, gli ambienti aziendali cambiano rapidamente ed è fondamentale imparare a lavorare in progetti agili, poiché ciò contribuisce a migliorare la capacità di adattarsi e reagire. La certificazione Foundation è rivolta ai nuovi candidati che desiderano acquisire conoscenze Agile. Questa certificazione è sviluppata per il mantenimento di PRINCE2 Agile, e la certificazione Agile Foundation è un prerequisito per la certificazione PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile Foundation è una certificazione AXELOS progettata per progettisti, supporter e manager. La formazione per l'esame può essere seguita tramite Digital Core Guidance, un eBook. L'eBook è una fonte affidabile per conoscere l'ambiente agile e i candidati possono trarne pieno vantaggio dopo averlo acquistato.
Il professionista certificato Six Sigma Green Belt lavora su piccoli progetti Six Sigma che richiedono meno impegno. Lo fa con il supporto di un leader Six Sigma Black Belt che supervisiona e gestisce progetti di miglioramento più complessi. Come professionista certificato, possiedi anche una conoscenza approfondita delle tecniche di problem solving avanzate utilizzando il modello DMAIC (definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare). Per ottenere la certificazione come professionista Green Belt, non ci sono prerequisiti prescritti dal consiglio e non ci sono requisiti di progetto per questa certificazione. Tuttavia, se desideri ottenere la certificazione Green Belt di livello 2, è necessario completare il progetto. Gli argomenti dell'esame online si articolano in sei fasi: una panoramica di Six Sigma e dell'organizzazione, la fase di definizione, la fase di misurazione, la fase di analisi, la fase di miglioramento e la fase di controllo.
La certificazione Six Sigma Black Belt ti fornisce le conoscenze e le competenze per gestire progetti di miglioramento dei processi in modo indipendente e guidare il team. In qualità di individuo certificato Council for Six Sigma Black Belt, avrai una conoscenza approfondita dell'intero corpo di conoscenze Six Sigma. Le tue capacità di gestione del team miglioreranno e imparerai a utilizzare diversi strumenti di miglioramento e statistici. In questo modo, la tua organizzazione ti considererà un dipendente altamente stimato e le tue possibilità di essere assunto dalle migliori aziende internazionali aumenteranno. Comprenderai il modello DMAIC, i concetti di lean enterprise e identifichi ed elimini le attività senza valore aggiunto. Questo esame online verifica le tue conoscenze sui seguenti argomenti: introduzione e pianificazione e implementazione a livello organizzativo, gestione dei processi e relative misure, gestione del team, modello DMAIC (definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare) e progettazione per Six Sigma. Questo esame non prevede prerequisiti; puoi superarlo entro un anno dal pagamento della quota di valutazione. Tuttavia, sarà utile a coloro che aspirano a utilizzare le tecniche Six Sigma Black Belt per aiutare le proprie organizzazioni e che desiderano migliorare le proprie conoscenze statistiche. Esistono due percorsi per ottenere questa certificazione. Il primo è quello di sostenere l'esame completo in un'unica soluzione se sei un individuo esperto. Il secondo è sostenere diversi esami brevi e progredire gradualmente se si è alle prime armi o in fase di apprendimento.
La certificazione ScrumMaster crea un framework basato sull'evidenza per sviluppare le capacità dell'intero team. Soddisfa l'esigenza emergente di adattarsi e gestire tutte le condizioni dei clienti. Lavorare su una sfida imprevedibile fornisce l'approccio giusto, che è vantaggioso. Aiuta nella gestione di prodotti software complessi per scopi commerciali. Parallelamente, viene creato un framework agile per aumentare la crescita con i risultati. Esistono alcuni principi di utilizzo di Scrum basati su marketing e vendite completi. Questa certificazione si concentra su tre aspetti: l'ispezione di ogni dettaglio, l'adattamento e la creazione di trasparenza. In questo caso, la pianificazione è importante, il che aiuta a generare obiettivi a lungo termine. I candidati possono sviluppare strategie per identificare il prodotto e l'attributo giusti. In questo modo, diventerà facile gestire tutti i debiti tecnici. Se un prodotto ha un backlog, gli eventi Scrum e i team worker forniranno l'attributo appropriato per smaltire i backlog prima della scadenza.
Cosa fa un project manager? In genere, i project manager guidano il progetto dall'inizio alla fine, anche dopo il suo completamento. Le responsabilità di un project manager sono: pianificare il progetto nei dettagli, formare e motivare il team, tenere traccia del progetto in corso e inviarlo al cliente o a professionisti senior, elaborare strategie semplici e orientate ai risultati, nonché revisionare e monitorare il progetto.
Quali competenze sono richieste per un project manager? Come project manager qualificato, avrai bisogno di diverse competenze di alto livello, in particolare di gestire e portare a termine con successo il progetto. Altre competenze includono buone capacità analitiche, capacità decisionale, definizione degli obiettivi, onestà e credibilità, grande energia, gestione del tempo, collaborazione in team e competenze tecniche.
Cos'è il controllo dei costi nella gestione dei progetti? Il controllo dei costi è il compito in cui i project manager supervisionano e gestiscono le spese complessive del progetto per prevenire i rischi finanziari. Ciò include la gestione del budget, la pianificazione e la preparazione per potenziali rischi futuri.
Quali sono le fasi della gestione di progetto? Esistono cinque fasi di gestione di progetto per consegnare un prodotto di successo nei tempi previsti: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura. In ogni fase viene seguita una roadmap completa.
Quali sono le principali metodologie di gestione di progetto? Esistono numerose metodologie di gestione di progetto da seguire; ciascuna ha il proprio processo e flusso di lavoro.
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