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Quali sono le migliori certificazioni in Supply Chain Management?

Chain Management Certifications
June 15, 2023
1 minuti letti
Amit K
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La gestione della supply chain è una carriera gratificante che permette di entrare in contatto, imparare e crescere professionalmente. Coinvolge diverse discipline come pianificazione e approvvigionamento, analisi logistica, produzione, vendite e operazioni, trasporti e distribuzione. Queste discipline offrono numerose opportunità di lavoro per professionisti qualificati.

Se desideri creare un vantaggio competitivo sul mercato e ottenere una crescita e profitti maggiori per la tua azienda, devi possedere le conoscenze tecniche e teoriche della gestione della supply chain.

Una certificazione in questo campo può aiutarti a dimostrare la tua competenza e a progredire nella tua carriera. Ma quale certificazione dovresti scegliere e perché? In questo articolo, ti spiegheremo tutto ciò che devi sapere sui vantaggi della certificazione in gestione della supply chain e su come ottenerla.

Prima di approfondire le migliori certificazioni in gestione della supply chain, capiamo innanzitutto qual è il ruolo di un supply chain manager, come lavora, qual è il suo stipendio medio e molto altro.

Cos'è un supply chain manager?

Il ruolo di un supply chain manager è supervisionare l'intero processo di consegna di un prodotto dal fornitore al cliente. Gestiscono la logistica, si coordinano con i fornitori, negoziano i prezzi e garantiscono che i prodotti vengano consegnati in tempo e in buone condizioni.

Un Supply Chain Manager monitora e mitiga i rischi della supply chain e sviluppa piani di backup. Inoltre, utilizza l'analisi dei dati per ottimizzare la supply chain, ridurre i costi e aumentare l'efficienza.

Come lavora un Supply Chain Manager?

Essere un Supply Chain Manager è una carriera entusiasmante e gratificante che implica la gestione di una logistica globale complessa e il coordinamento con diversi stakeholder in fusi orari e lingue diverse.

Come Supply Chain Manager, devi costruire una vasta rete di contatti e conoscere culture diverse, affinando al contempo le tue capacità di competitività e negoziazione.

Hai anche un ruolo cruciale nel garantire l'efficienza dei costi e gli standard etici nella supply chain, come le pratiche di lavoro eque e la sostenibilità ambientale. Puoi fare la differenza nel mondo promuovendo pratiche etiche e sostenibili lungo tutta la supply chain, rendendo il tuo lavoro significativo e stimolante.

Come Supply Chain Manager di successo, potrai godere dei seguenti vantaggi:

  • C'è una forte domanda di Supply Chain Manager qualificati in un'ampia gamma di settori in tutto il mondo.
  • Potrai collaborare con alcuni leader globali e modelli di business internazionali.
  • Potrai utilizzare tecnologie e software all'avanguardia all'interno di un'organizzazione.

Come intraprendere una carriera come Supply Chain Manager?

Se desideri gestire il flusso di beni e servizi dalla fonte al cliente, potresti prendere in considerazione la possibilità di diventare Supply Chain Manager. Un Supply Chain Manager è responsabile della pianificazione, del coordinamento e dell'esecuzione delle attività coinvolte nella supply chain di un'azienda, come l'approvvigionamento, la produzione, la distribuzione e il servizio clienti.

Un Supply Chain Manager collabora anche con fornitori e venditori per stabilire e mantenere buoni rapporti commerciali, sviluppare e implementare strategie di supply chain, individuare e risolvere problemi, negoziare contratti, formare il personale e monitorare le prestazioni.

Per diventare un Supply Chain Manager, è necessario possedere i seguenti requisiti:

  • Laurea triennale in un campo pertinente, come economia aziendale, gestione della supply chain, logistica o gestione operativa. Alcuni datori di lavoro potrebbero preferire o richiedere una laurea magistrale in questi o altri campi correlati.
  • 4-6 anni di esperienza in ruoli correlati alla supply chain, come responsabile acquisti, responsabile materiali o responsabile operativo. È necessario dimostrare le proprie competenze e conoscenze in gestione dell'inventario, controllo qualità, trasporto, magazzinaggio e analisi.
  • Una certificazione di Supply Chain Manager, come la qualifica Certified Supply Chain Professional (CSCP) offerta dall'Association for Supply Chain Management (ASCM).
  • Un diploma di scuola superiore o equivalente può essere sufficiente per alcune posizioni entry-level nella gestione della supply chain. Tuttavia, la maggior parte dei datori di lavoro si aspetta almeno un titolo di studio universitario.

Cosa fa un Supply Chain Manager?

Acquisire, produrre e consegnare beni e servizi ai clienti comporta molti passaggi e il coinvolgimento di molte persone. Un Supply Chain Manager è un professionista responsabile della gestione di questo processo. Collaborano con i partner interni ed esterni all'organizzazione per garantire che beni e servizi siano di qualità, efficienti e accessibili.

Controllano e misurano inoltre l'efficacia del lavoro svolto dai partner. Tra le competenze che devono conoscere e mettere in pratica ci sono competenze tecniche, competenze progettuali, competenze in materia di costi ed etiche.

Tuttavia, questi sono i ruoli e le responsabilità di un Supply Chain Manager di successo:

  • Coordinare il processo SIOP per garantire consegne fluide ai clienti e livelli di inventario ridotti.
  • Guidare il processo RFP per selezionare i partner ottimali.
  • Stabilire ed eseguire un processo per mantenere un'anagrafica articoli accurata nel sistema di approvvigionamento LAWSON.
  • Ottenere finanziamenti, istituire l'ufficio PMO e guidare il team interfunzionale per fornire una soluzione tecnologica di gestione documentale.
  • Guidare l'implementazione del software definendo i requisiti, sviluppando la strategia e pianificando l'implementazione; supervisionare l'integrazione con il sistema ERP.
  • Supervisionare i team di produzione e magazzino garantendo la conformità alle politiche del Dipartimento della Difesa e alle norme e ai regolamenti aziendali, rispettando al contempo gli standard di audit governativi per gli impianti nucleari.
  • Creare query SQL utilizzando query+ per supportare le operazioni SCM quotidiane e le indagini. - Estrarre e analizzare dati SQL grezzi per migliorare e supportare le operazioni di vendita.
  • Utilizzare SharePoint come archivio dei documenti di progetto.
  • Progettare e implementare un sistema MRP per creare visibilità sui requisiti di acquisto.
  • Avere una profonda conoscenza dei sistemi di produzione e di produzione, inclusi i sistemi MRP.
  • Raccogliere e allocare KPI di produzione e assemblaggio nelle varie fasi del ciclo produttivo per migliorare la redditività.
  • Membri chiave del comitato direttivo coinvolti nel miglioramento, nello sviluppo e nell'implementazione di modifiche e potenziamenti del sistema ERP.
  • Analizzare i costi e le dinamiche di mercato per massimizzare i profitti fornendo soluzioni operative al senior management per operazioni e richieste relative alla logistica.
  • Coordinare le attività di magazzino di reso come centro di raccolta ed esportazione, nell'ambito delle operazioni di logistica inversa, fino ai centri di ricondizionamento della sede centrale.

Quali competenze sono necessarie per diventare un Supply Chain Manager?

Un Supply Chain Manager è responsabile di garantire il flusso regolare di prodotti o servizi dal punto di partenza al punto di arrivo. Per raggiungere questo obiettivo, i Supply Chain Manager devono possedere una serie di competenze trasversali e tecniche da implementare nelle loro attività quotidiane. Tuttavia, ecco le competenze necessarie per un responsabile della supply chain:

Competenze tecniche

Supply Chain (20%): Guidare il processo di consenso sulla supply chain per il reparto, migliorando le attività di change management e commercializzazione, ottimizzando il tasso di riempimento e riducendo al minimo le scorte in eccesso.

Logistica (9%): Valutare i costi e le dinamiche di mercato per aumentare i profitti offrendo soluzioni operative al senior management per operazioni e richieste relative alla logistica.

Project Management (5%): Utilizzare competenze dinamiche di pianificazione strategica, definizione delle priorità e gestione dei progetti per rispettare costantemente le scadenze critiche mantenendo elevati standard qualitativi.

Servizio Clienti (5%): Sviluppare piani di produzione a livello globale in linea con il servizio clienti, le scorte e gli obiettivi finanziari utilizzando la tecnologia all'avanguardia Red Pepper.

Chain Management (5%): Acquisire esperienza pratica in vari aspetti della gestione della supply chain: pianificazione della domanda, gestione dei materiali, magazzinaggio/trasporto e servizio clienti.

Miglioramento continuo (4%): Gestire le operazioni e il controllo dell'inventario per una grande azienda di sicurezza immobiliare nell'area di Chicago, garantendo al contempo il miglioramento continuo di tutti i processi logistici.

Competenze trasversali:

Gestione del rischio: La competenza implica l'identificazione e la mitigazione del rischio di ritardi nei trasporti, carenze di inventario e interruzioni della produzione nella supply chain. Per identificare e valutare i fattori di rischio all'interno di un'organizzazione, i responsabili della supply chain utilizzano diversi strumenti, tra cui checklist, report, audit e simulazioni, per intervenire correttamente.

Processo decisionale: Il responsabile della supply chain deve spesso prendere decisioni rapide ed efficaci con clienti, fornitori e fornitori. Per risparmiare risorse e completare le attività con successo, ha bisogno di capacità decisionali.

Negoziazione: Come responsabile della supply chain, è necessario possedere eccellenti capacità di negoziazione per reperire materiali di qualità e partner logistici affidabili. Le capacità di negoziazione possono anche aiutare a costruire solidi rapporti professionali con gli stakeholder interni ed esterni.

Gestione del tempo: La gestione del tempo è essenziale, indipendentemente dal luogo di lavoro. In effetti, le competenze di gestione del tempo sono molto utili nella vita personale. I professionisti della supply chain devono garantire la puntualità e la puntualità nelle consegne.

Competenze contabili: Un'attività di supply chain richiede competenze contabili per documenti finanziari come bilanci, dichiarazioni dei redditi, rendiconti economici e rendiconti finanziari. Le competenze contabili sono essenziali per comprendere i documenti finanziari e prendere decisioni basate sui dati.

Analisi dei dati: Un responsabile della supply chain deve avere competenze analitiche per estrarre informazioni utili da dati non strutturati, individuare i migliori percorsi di spedizione e ottimizzare i budget.

Le competenze analitiche possono renderti più competitivo e offrirti un approccio proattivo al lavoro quotidiano. Grazie a queste competenze, puoi valutare la tua attività in modo olistico e implementare strategie per migliorare i processi interni.

Comunicazione: Nella gestione della supply chain, spesso è necessario collaborare con soggetti esterni, come fornitori, e team interni, come logistica e stoccaggio.

È necessario utilizzare capacità di comunicazione scritta e orale per collaborare con clienti, colleghi e stakeholder rilevanti. Conoscere più di una lingua può anche essere utile per entrare in contatto con partner commerciali in altri paesi e garantire maggiori opportunità alla tua organizzazione.

Le migliori certificazioni per la gestione della supply chain

Certificazione in Pianificazione e Gestione dell'Inventario (CPIM)

La certificazione CPIM (Certified in Planning and Inventory Management) dimostra la tua capacità di comprendere e valutare le operazioni di produzione e inventario in tutto il mondo. Questa certificazione ti aiuta a padroneggiare le competenze di pianificazione della produzione, previsione, programmazione generale, gestione dei materiali e integrazione della supply chain.

La certificazione CPIM è ampiamente riconosciuta e apprezzata da organizzazioni di diversi settori. Copre argomenti essenziali come la gestione degli acquisti, le vendite, la pianificazione operativa, la misurazione delle prestazioni, ecc. La certificazione CPIM è adatta a professionisti nei settori manifatturiero, sanitario, farmaceutico, della consulenza, dei servizi e in altri settori.

Per ottenere la certificazione CPIM, è necessario superare due esami, CPIM Parte 1 e CPIM Parte 2, entro tre anni. È necessario ottenere 75 punti di sviluppo professionale ogni cinque anni per mantenere la certificazione.

APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)

La certificazione APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) convalida la tua competenza nelle best practice di gestione della supply chain. Ti distingue come leader del settore con conoscenze e competenze specialistiche di alto livello. La certificazione CSCP ti aiuta ad apprendere il linguaggio e i framework comuni per affrontare le sfide della supply chain.

Per qualificarti per questa certificazione, devi avere tre anni di esperienza pertinente, una laurea triennale o una certificazione attiva in una delle seguenti: CPIM, CPIM-F, CIRM, SCOR-P, CPM, CPSM, CTL o CLTD. Per ottenere e mantenere la certificazione CSCP, devi superare l'esame CSCP e accumulare 75 punti di sviluppo professionale ogni cinque anni. Puoi guadagnare questi punti partecipando ad attività di supply chain in vari settori come distribuzione, sanità, difesa, consulenza, produzione, pubblica amministrazione, ecc.

ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM)

La certificazione ISM Certified Professional in Supply Management (CPSM) è una credenziale preziosa per migliorare le tue competenze di supply management. Il programma è progettato da esperti per riflettere le diverse funzioni e sfide della gestione della fornitura in tutti i settori nell'era globale e digitale. La certificazione CPSM è lo standard globale per la gestione della supply chain. Fornisce le competenze per gestire la sostenibilità, l'approvvigionamento e le previsioni strategiche, nonché le problematiche di rischio/conformità nella gestione della fornitura.

Per essere idonei alla certificazione CPSM, è necessario possedere una laurea triennale presso un istituto accreditato a livello regionale e tre anni di esperienza nella gestione della fornitura in un ruolo non impiegatizio e non di supporto. È inoltre necessario superare tre esami. È necessario ottenere 60 ore di crediti formativi continuativi riconosciuti ogni quattro anni per mantenere la certificazione.

ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD)

La certificazione ISM Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) dimostra la capacità e l'impegno nel creare risultati positivi in termini di diversità dei fornitori. È pensata per i professionisti responsabili o interessati a creare opportunità diversificate nel proprio settore e nelle proprie iniziative strategiche. Per ottenere la certificazione CPSD, è necessario possedere una laurea triennale e tre anni di esperienza nella gestione o nella diversificazione dei fornitori oppure cinque anni di esperienza lavorativa pertinente.

È inoltre necessario superare due esami di certificazione CPSD. È necessario ottenere 50 ore di crediti formativi continuativi riconosciuti ogni tre anni per mantenere la propria qualifica.

SCPro Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)

La certificazione SCPro del Council of Supply Chain Management Professionals (CSMP) è una certificazione che attesta le competenze e le conoscenze in materia di gestione della supply chain. Si compone di tre livelli di test che mettono alla prova le capacità e aiutano a identificare le sfide che le organizzazioni devono affrontare nella gestione della supply chain.

Per ottenere la certificazione SCPro, è necessario soddisfare alcuni requisiti, tra cui:

  • Livello uno: è necessario possedere una laurea triennale o quattro anni di esperienza professionale nella gestione della supply chain.
  • Livello due: è necessario possedere la certificazione di livello uno, una laurea triennale e tre anni di esperienza professionale pertinente oppure sette anni di esperienza nella gestione della supply chain. - Livello tre: è necessario possedere la certificazione di livello due, una laurea triennale e cinque anni di esperienza professionale pertinente oppure nove anni di esperienza nella gestione della supply chain.

SOLE Certified Professional Logistician (CPL)

La certificazione OLE Certified Professional Logistician (CPL) è offerta da SOLE (The International Society of Logistics) e attesta le competenze e l'esperienza in ambito logistico. La certificazione CPL è una delle certificazioni più note e riconosciute per i professionisti che operano in vari settori, come il commercio, le agenzie governative federali e locali, la difesa e l'istruzione.

Per ottenere la certificazione CPL, è necessario superare un esame che copre i dieci ambiti della logistica. È inoltre necessario soddisfare uno dei seguenti criteri di ammissibilità:

  • Nove anni di esperienza nell'insegnamento o nella pratica della logistica e due anni di esperienza in almeno due settori della logistica
  • Laurea magistrale e quattro anni di esperienza
  • Dottorato di ricerca e tre anni di esperienza
  • Laurea triennale e cinque anni di esperienza

ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)

La certificazione ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) non ha bisogno di presentazioni. L'esame di certificazione CSSBB è offerto dall'ISSP (International Society of Six Sigma Professionals) e attesta la competenza e la leadership nella metodologia Six Sigma. La certificazione CSSBB dimostra che si è in grado di applicare il modello Six Sigma DMAIC (Definisci, Misura, Analizza, Migliora e Controlla) e i principi del lean management per migliorare i processi e i risultati aziendali.

La certificazione CSSBB insegna come utilizzare i sistemi di supporto e gli strumenti essenziali per implementare con successo il modello DMAIC. Per ottenere la certificazione CSSBB, è necessario aver completato un progetto Six Sigma con una dichiarazione giurata firmata o due progetti completati con dichiarazioni giurate firmate. È inoltre necessario avere tre anni di esperienza professionale in una o più aree del Six Sigma Body of Knowledge.

APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P)

La certificazione APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P) verifica le tue conoscenze e competenze nel modello SCOR. Il modello SCOR è un framework per la gestione e il miglioramento delle prestazioni della supply chain globale. Copre cinque processi chiave: pianificazione, approvvigionamento, produzione, consegna e reso. La certificazione SCOR-P ti aiuterà ad applicare il modello SCOR alla tua organizzazione e a misurare l'impatto dei miglioramenti della tua supply chain.

La certificazione APICS Supply Chain Operations Reference (SCOR-P) aumenterà anche la tua credibilità e il tuo riconoscimento come professionista della supply chain. Per ottenere la certificazione SCOR-P, è necessario frequentare un corso di formazione con istruttore di tre giorni o un programma di formazione aziendale. Dopo aver completato la formazione, dovrai superare un esame al computer di due ore composto da 60 domande a risposta multipla.

In conclusione

Se stai cercando una carriera brillante, potresti prendere in considerazione la gestione della supply chain (SCM). È un settore in crescita e gratificante e la maggior parte delle persone che lavorano in SCM ama il proprio lavoro. Infatti, un sondaggio dell'Association for Supply Chain Management (ASCM) ha mostrato che il 96% dei professionisti SCM era molto soddisfatto della propria carriera, con una valutazione media di 8,4 su 10.

Ma non è tutto. Il sondaggio ha anche mostrato che una certificazione in SCM può influire significativamente sul reddito. I professionisti SCM con almeno una certificazione guadagnano il 19% in più rispetto a coloro che non ne possiedono alcuna. E con due o tre certificazioni, puoi guadagnare rispettivamente il 39% e il 50% in più rispetto allo stipendio medio.

In altre parole, la supply chain globale è fondamentale per quasi tutte le aziende. La supply chain è il modo in cui le aziende forniscono prodotti e servizi ai clienti e richiede un notevole impegno in termini di pianificazione, coordinamento e risoluzione dei problemi.

Con l'aiuto dell'IT, i professionisti SCM possono utilizzare analisi e altri strumenti di dati per rendere la supply chain più efficiente ed efficace. Ecco perché le aziende, in tutto il mondo, hanno bisogno di professionisti SCM con le competenze e le conoscenze necessarie per gestire le sfide della supply chain.

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