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5 claves para una asociación empresarial exitosa

Successful Business Partnerships
2018-10-14
3 minutos de lectura
Amit Masih
5 Keys for Successful Business Partnerships.png

Todos sabemos que trabajar con alguien a diario no es fácil. Hay muchos desafíos involucrados y pueden surgir varias disputas debido a las diferencias en el enfoque de las operaciones comerciales. Incluso dos grandes líderes pueden enfrentar reveses mientras trabajan juntos.

Entonces, ¿existe alguna metodología que pueda minimizar los fracasos de las asociaciones comerciales? Aunque no hay un conjunto predefinido de reglas, hay algunas claves para las asociaciones comerciales exitosas. Y aquí, las analizaré para ayudarlo a seleccionar el mejor socio posible, hacer crecer su relación con el tiempo y superar obstáculos juntos para una asociación comercial duradera.

¿Cuáles son las razones de los fracasos de las asociaciones comerciales? - Cultura empresarial despareja

  • Asignación de tareas desordenada entre socios
  • No analizar los resultados del desempeño
  • Falta de compromiso
  • Centrarse solo en la obtención de beneficios
  • No aportar valor a los clientes y empleados
  • Acuerdo deficiente sobre la inversión y la distribución de los ingresos

5 claves para asociaciones empresariales exitosas

Después de conocer algunos problemas importantes que pueden provocar una ruptura entre socios comerciales, veamos los factores que pueden impulsar asociaciones exitosas. Sin embargo, he seleccionado las cinco claves principales para asociaciones empresariales exitosas entre muchos factores.

  1. Conozca sus expectativas Los requisitos de cada persona son diferentes. Usted y su socio potencial deben trazar una imagen clara de lo que necesitan lograr con la asociación. Debe llevar a cabo varias conversaciones con su socio potencial para conocer los objetivos, las fortalezas, los miedos y los estilos de trabajo de cada uno y analizar si coinciden. No continúe hasta que ambos se sientan cómodos el uno con el otro.

¿Qué sucede si se convierten en socios sin entenderse? Perderán el valioso tiempo del otro si no comparten sus valores y objetivos. No dependa únicamente de las estadísticas del mercado para convertirse en socio de alguien que no comparte sus objetivos comerciales. Concéntrese en encontrar un nuevo socio en lugar de perder el tiempo haciendo seguimientos con una persona o empresa que no muestra voluntad de compartir su visión o unirse a usted de inmediato.

  1. Cree un acuerdo operativo legal Ahora es el momento de trabajar en un acuerdo operativo. Es un acuerdo legalmente vinculante y, por lo tanto, es una actividad que requiere mucho tiempo. Aquí pone todo por escrito para evitar o minimizar cualquier disputa futura. No es una tarea fácil. Tiene que considerar incluso el peor escenario, como un incumplimiento de contrato, compensación o equidad. Ser transparente y honesto y contratar a un abogado bueno y experimentado para preparar un acuerdo efectivo es la base para construir una relación comercial duradera.

Ambos deben saber quién hará qué desde el principio. Debes dividir las tareas esenciales entre cada uno como:

  • Diseño de productos
  • Compras
  • Fabricación
  • Distribución
  • Marketing
  • Ventas
  • Atención al cliente
  • Gestión de cuentas y finanzas
  • Desarrollo de negocios
  • Recursos humanos

Además, una vez que dividas las actividades, debes confiar el uno en el otro y darle total libertad a tu socio para que maneje su conjunto de departamentos o actividades. Esto acelerará el proceso de trabajo y dará como resultado el crecimiento del negocio.

  1. Disfruta de una comunicación eficaz ¿Cuál es el factor principal responsable del fracaso de las asociaciones comerciales?

La falta de comunicación forma la base de todos los problemas y malentendidos.

Debes saber que convertirse en socio es como cualquier otra relación. Necesitas invertir tu tiempo y energía para que tu nueva relación crezca y sea duradera. Intenta reservar tiempo de tu rutina diaria para sentarte juntos y hablar sobre cómo te sientes, el estrés al que te enfrentas y qué decisiones te afectan. Ayuda a generar confianza y vínculos entre ustedes, y poco a poco se convertirán en el sistema de apoyo mutuo.

  1. Acepte el estilo de trabajo del otro No pueden haber dos personas iguales. Cada una tiene su estilo de trabajo y sus requisitos. Por ejemplo, puede que a usted no le guste trabajar horas extras, pero le encante pasar tiempo con la familia. Pero esto no significa que no complete sus tareas. Del mismo modo, su pareja puede trabajar en un lugar totalmente opuesto al suyo y le encante terminar solo después de completar las tareas diarias.

¿Qué significa esto?

¿Deben ambos discutir entre sí o respetar el estilo de trabajo y la privacidad del otro?

Significa que deben aceptarse mutuamente como son, y eso los mantendrá equilibrados.

Concéntrese en hacer el trabajo y mantener contentos a los clientes. Sin embargo, al mismo tiempo, tómese el tiempo para vivir su vida personal que sea necesaria para mantenerse con energía para el resto de las actividades. También recomiendo hacer de este hábito una parte de la cultura de su empresa para impulsar la productividad y la retención de los empleados.

  1. Dé prioridad al crecimiento de la empresa Una mentalidad de crecimiento es esencial para superar los obstáculos al hacer negocios, y puede encontrar soluciones a la mayoría de los problemas. Un enfoque positivo genera mayores ganancias que puedes invertir en contratar personal experimentado, herramientas de buena calidad y un mejor sistema de atención al cliente, lo que se traduce en una mejor ejecución de las tareas, una producción oportuna y, en última instancia, un aumento de los ingresos.

Un deseo genuino de trabajar por el crecimiento de la empresa los mantendrá a ti y a tu socio motivados durante mucho tiempo, y ambos disfrutarán de la compañía del otro. Ambos nunca se sentirán aislados y lograrán un éxito mucho mayor del que podrían haber logrado si trabajaran individualmente.

Palabras finales

Estas son las cinco claves para una asociación empresarial exitosa. Hay muchos otros factores que puedes encontrar una vez que comiences a trabajar. Sin embargo, con tiempo y paciencia, cualquiera puede superar los obstáculos y seguir trabajando para lograr los objetivos establecidos y llevar a la empresa a nuevas alturas.

Conocer las prioridades de tu negocio desde el principio te ayudará a determinar tanto los socios potenciales como si debes seguir adelante o no.

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