DevOps y Agile son metodologías de desarrollo de software ampliamente utilizadas, cuyo objetivo es entregar el producto final de forma rápida y eficiente. Sin duda, las organizaciones están interesadas en implementar estas prácticas, pero a menudo existe una falta de comprensión a la hora de comprender las diferencias entre ambos tipos de prácticas.
Las metodologías Agile y DevOps son dos metodologías independientes, pero estrechamente relacionadas, que se utilizan en el proceso de desarrollo de software. Agile se centra en la filosofía y los principios de cómo se debe desarrollar y entregar el software, mientras que DevOps se centra en el despliegue constante de código mediante herramientas avanzadas y automatización. Tienen alcances y enfoques fundamentalmente diferentes, lo que las diferencia.
DevOps es un enfoque de desarrollo de software que enfatiza la comunicación, la integración y la colaboración entre los profesionales de TI para acelerar la entrega de productos. Es una cultura que fomenta la cooperación entre los equipos de desarrollo y operaciones, lo que permite un despliegue de código más rápido y automatizado. Al alinear el desarrollo y las operaciones de TI, DevOps permite a las organizaciones entregar aplicaciones y servicios rápidamente, aumentando así su velocidad de entrega.
El equipo de DevOps conceptualiza, especifica y describe las características y capacidades del producto o sistema en desarrollo. El progreso del proyecto se monitorea a nivel granular, desde tareas individuales hasta múltiples productos, mediante el uso de metodologías ágiles de desarrollo de software como Scrum y tableros Kanban.
Basándose en el plan, la fase de desarrollo abarca todos los aspectos de la codificación, incluyendo la escritura, las pruebas, la revisión y la integración. El equipo utiliza herramientas automatizadas para garantizar la calidad, la estabilidad y la productividad, a la vez que innova rápidamente.
Esta etapa crucial implica la implementación de aplicaciones en entornos de producción. Los equipos establecen procesos claros de gestión de lanzamientos con controles automatizados para garantizar la escalabilidad, la repetibilidad y el control, lo que permite una entrega fluida y segura.
Esta fase implica el mantenimiento, la monitorización y la resolución de problemas de las aplicaciones en entornos de producción. El objetivo es lograr cero tiempos de inactividad, garantizando la fiabilidad y reforzando la seguridad y la gobernanza para una experiencia del cliente de alta calidad. Los problemas se identifican y corrigen de forma oportuna.
Scaled Agile Framework (SAFe) sigue siendo un método popular de escalamiento, como lo demuestra el 30% de los encuestados que lo utilizan. SAFe aborda los retos de las metodologías ágiles tradicionales y ofrece mejores resultados para grandes equipos de software con cientos o miles de miembros. Sus principios promueven una mejor coordinación, coherencia y gobernanza, y proporcionan una visión clara de las prioridades y el progreso.
Garantizar que todos los equipos estén alineados con la visión de la organización y trabajen hacia un objetivo común es un aspecto central de SAFe. Esto es vital para que las organizaciones sigan siendo competitivas ante la rápida evolución de los mercados, la distribución de equipos y otros desafíos. La alineación se logra comenzando a nivel de portafolio y descendiendo hasta la gestión de producción y soluciones, y los propietarios de producto. Se comunican compromisos claros a los equipos mediante los Objetivos de Iteración del Producto y las Metas de Iteración.
La calidad debe integrarse en cada aspecto y paso del proceso de desarrollo, no considerarse una ocurrencia tardía. Para lograrlo, SAFe se estructura en torno al flujo, la calidad de la arquitectura y el diseño, la calidad del código, la calidad del sistema y la calidad de la versión.
Los procesos claros y la comunicación abierta fomentan la confianza y la resiliencia dentro de las organizaciones. La transparencia facilita la resolución de problemas y la corrección de errores. Los equipos trabajan para cumplir con los compromisos a corto plazo y poner a disposición artefactos, documentos, objetivos y mediciones de progreso en todos los niveles de la organización.
Este principio, extraído del manifiesto ágil, prioriza el software funcional sobre la documentación completa. La ejecución del programa es el resultado de los otros tres valores, con un mecanismo de calidad fiable que facilita la detección y corrección de errores y bugs, garantizando así una ejecución consistente del sistema.
Agile y DevOps son dos metodologías distintas que se utilizan a menudo en el desarrollo de software. Ambas tienen sus propias características y formas de trabajar.
Agile es un enfoque iterativo que prioriza la colaboración, la retroalimentación del cliente y los lanzamientos pequeños y rápidos. Se centra principalmente en los cambios constantes. Por otro lado, DevOps es una práctica que combina los equipos de desarrollo y operaciones para lograr pruebas y entregas constantes.
DevOps requiere un equipo relativamente grande, mientras que Agile requiere un equipo pequeño. DevOps aprovecha los principios de desplazamiento a la izquierda y a la derecha, mientras que Agile aprovecha el principio de desplazamiento a la izquierda. El área principal de enfoque de Agile es el desarrollo de software, mientras que DevOps busca proporcionar soluciones empresariales integrales y una entrega rápida.
Además, DevOps se centra más en la preparación operativa y empresarial, mientras que Agile se centra en la preparación funcional y no funcional.
Tanto DevOps como Agile proporcionan marcos y estructuras que pueden acelerar la entrega de software. En lugar de tener que elegir entre ambos, las organizaciones pueden beneficiarse de utilizar ambas metodologías. Agile ofrece formas efectivas de organizar el trabajo, como Scrum o Kanban, mientras que DevOps se centra en una cultura más amplia de entrega de software rápida y consistente.
DevOps y Agile no deben considerarse como proposiciones excluyentes, sino como metodologías complementarias que deben incorporarse al entorno de desarrollo. Para un entorno de desarrollo altamente optimizado, es fundamental considerar las características y ventajas clave de DevOps y Agile.
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