プロジェクトマネジメント協会 (PMI) は、プロジェクト マネージャーにとって大きな恩恵です。世界規模で展開するこの協会は、世界中のプロジェクト マネージャーに、個性を高め、キャリア向上に役立つ自分の分野に関する洞察を常に得るためのリソースを提供しています。この証明書は、あなたの職業の真剣さを示し、従業員としての市場価値を高めるためのバッジとして機能します。
従業員は一流の組織で働く機会を得ますが、企業も、自分の分野に関する最新のスキルと知識を持つ認定プロフェッショナルを雇用することで恩恵を受けます。
今日、ほとんどの企業は、職務内容に PMP 認定プロフェッショナルのオプションを追加しており、これは PMI がメンバーに提供する価値の大きさを示しています。それでは、PMI とは何か、そしてそれが従業員と雇用主の両方にどのような利益をもたらすかについて、詳しく見ていきましょう。
プロジェクトマネジメント協会は、プロジェクト管理の専門家専用の非営利団体であり、世界中のリソースにアクセスして、自分の分野に関する知識を豊かにします。また、PMTQ (プロジェクト管理技術指数) に特化することで、プロジェクト マネージャーの技術的成長を促進することにも専念しています。
競合他社に先んじるためには、プロジェクト マネージャーとして、自分の分野の最新のテクノロジー トレンドを把握しておく必要があります。組織としては、従業員に PMI が予測するトレンドを把握するよう促す必要があります。現在のトレンドを理解している従業員は、会社のタスクをより効果的に実行して成功に導くことができます。
PMI のメンバーシップには、メンバーにいくつかのメリットがあります。年次刊行物、公式ネットワーキング イベント、および選択した分野で卓越するためのその他の貴重な情報にアクセスできます。メンバーは、業界で前進するために、専門スキルを磨き、基準と労働倫理を高める機会を得られます。
これ以外にも、Project management Professional や Risk management Professional などのさまざまな認定資格も提供しています。これらの認定資格を取得するには、特定の主題に関する幅広い専門知識と実務経験が必要です。今日では、多くの雇用主が、プロジェクト管理の専門職に献身的な姿勢を示す PMI 認定候補者を採用することを好みます。
PMI 認定資格保有者を雇用することは、組織を新たな高みへと拡大するための最良の決定の 1 つです。ここでは、従業員から最高の成果を引き出すために実装できる重要なヒントをいくつか紹介します。
専門資格は、将来の雇用主や現在の雇用主にスキルをアピールする優れた方法です。認定資格を持つ専門家をいつでも雇用できますが、既存のスタッフに認定資格取得を奨励すると、彼らはすでに会社の文化を知っているため、より有益です。
従業員の教育には、従業員の定着率を高め、既存の仕事にさらなる価値をもたらすため、少し予算を取っておく必要があります。ただし、すべてのプロジェクト管理職に PMI 認定資格が必要なわけではありません。ただし、優先オプションとして PMI 認定資格を追加することで、より優秀な人材を雇用するのに役立ちます。
PMI は、プロジェクト マネージャーや関連分野で働く人々向けの公式イベントを定期的に開催しています。これらのイベントは、コラボレーションして既存の知識を増やすための最良の方法の 1 つです。従業員は、プロジェクト管理のさまざまな側面を網羅した講義やプレゼンテーションから多くのことを学びます。また、他の専門家とのネットワークは、仕事のパフォーマンスを向上させる貴重なヒントを得るのに役立ちます。
PMI は、会員向けにさまざまな教育機会を提供しています。会員は、さまざまな読み物、四半期ごとの学術ジャーナル、四半期ごとの会員向けニュース速報、プロジェクト管理の最新の出来事や新しいトレンドを取り上げている月刊誌にアクセスできます。これらすべてが、従業員が最新情報を把握するのに役立ちます。これら以外にも、PMI は、記事ライブラリや会員向けの調査研究など、さまざまなオンライン教育リソースも提供しています。
Q. Project Management Institute (PMI) が提供する認定資格は何ですか? A. 会員が新しいスキルを習得したり、既存の知識を強化したりするために、初心者レベルから上級者レベルまでの認定資格がいくつか用意されています。 PMI が提供する 8 つの認定資格の一覧は次のとおりです。
プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP): プロジェクト管理スキルを強化します。
プロジェクト管理認定アソシエイト (CAPM): プロジェクト管理のベスト プラクティスとテクノロジーを習得し、プロジェクトを効果的に処理および整理します。
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): XP、Scrum、Lean などの Agile プラクティスと原則をプロジェクト管理に適用するための知識を身に付けることができます。
PMI ビジネス分析プロフェッショナル (PMI-PBA): プロジェクト管理のビジネス要件に関連するビジネス分析の知識を身に付けることができます。
PMI リスク管理プロフェッショナル (PMI-RMP): プロジェクトに関連するさまざまなリスク、それらの特定方法、およびそれらの発生を防ぐための対策を理解するのに役立ちます。
PMI スケジューリング プロフェッショナル (PMI-SP): 複数のプロジェクト スケジュールを同時に作成および処理する方法を学びます。
ポートフォリオ管理プロフェッショナル (PfMP): 複数のポートフォリオを同時に管理し、組織スキルを向上させるための知識を身に付けます。
プログラム管理プロフェッショナル (PgMP): 複数のプロジェクトとチームを扱う方法と、チームビルディングの取り組みから最大限の成果を引き出すために従わなければならない作業方法をトレーニングします。
Q. プロジェクトマネジメント協会の所在地はどこですか? A. PMI は、アフリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋、ラテンアメリカ、北米、中東など、世界中にあります。また、PMI の公式 Web サイトにアクセスすると、各州内のすべての支部の詳細を含むリストを見ることができます。ただし、お近くに PMI がない場合は、オンライン コミュニティに参加することもできます。
Q. PMP 認定を受けるには、特定の要件がありますか? A. プロジェクトマネジメント プロフェッショナル認定を申請する前に、いくつかの条件を満たす必要があります。これらは次の通りです:
ただし、上記の資格をお持ちでない場合は、いくつかの代替手段もあります。これらは次の通りです:
Project Management Institute とは何か、またその会員プログラムに参加することのメリットをいくつか説明しました。経済のグローバル化がかつてないほど進む中、訓練を受けたプロジェクト マネージャーの需要も高まっています。世界中で競争が激化しており、企業は競合他社に先んじるために、現在のトレンドに合わせて常に業務を改善する必要があります。
したがって、自分の分野について基本的な知識しか持っていないだけでは、何の役にも立ちません。面接で他の候補者よりも目立つように、カスタマイズされた給与パッケージを要求し、既存のスキルに何か特別なものを追加する必要があります。プロジェクト マネージャーとして、PMI の会員になることを検討し、知識を身に付ける必要があります。
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