
サプライチェーン業界への進出を考えている場合でも、キャリアアップを目指してスキルを磨く方法を探している場合でも、適切な認定資格を取得することで優位に立つことができます。
しかし、CPIMとCSCPのどちらが最適なサプライチェーン認定資格を選ぶのは容易ではありません。
このガイドでは、両方の認定資格について詳しく解説し、キャリアニーズに最適なサプライチェーン認定資格を見つけられるよう支援します。
CPIM(Certified in Production and Inventory Management)認定資格は、需要が高く、広く認められているサプライチェーンマネジメント認定資格の1つです。
CPIM認定資格は、1973年に設立されたAPICSによって提供されています。この認定資格は、生産管理と在庫管理の標準として認められています。
現在、10万人以上の専門家がCPIM認定を取得し、サプライチェーン業界に貢献し続けるための知識とスキルを証明しています。
CPIM認定は、受験者のスキルと専門的価値を高め、より高い給与を得るための確固たる基盤を築きます。
受験者は、サプライヤー計画、需要管理、キャパシティ要件計画、MRP、販売・運用計画、マスタースケジューリング、パフォーマンス測定、サプライヤー関係など、様々な知識分野に関連する必要な技術、概念、用語、戦略を習得できます。
CPIM認定資格は、以下の分野に携わる専門家を対象としています。
セクションA:サプライチェーンマネジメント入門 セクションB:製造設計、計画、および管理 セクションC:品質と継続的改善 セクションD:リーン生産方式 セクションE:需要管理 セクションF:マスタープランニング セクションG:資材所要量計画(MRP) セクションH:キャパシティ管理 セクションI:購買 セクションJ:総在庫管理 セクションK:品目在庫管理 セクションL:実行と管理 セクションM:物流
セクション A: ビジネス戦略の策定 セクション B: 社内/社外情報の収集と分析 セクション C: 競合状況の把握 セクション D: 競合状況の把握 セクションE:持続可能性と戦略 セクションF:事業計画と財務 セクションG:原価計算の方法とツール セクションH:オペレーションの戦略的整合 セクションI:技術と改善戦略 セクションJ:インフラストラクチャ
セクションA:需要管理の原則 セクションB:予測手法 セクションC:顧客インターフェース管理 セクションD:販売・運用計画の原則 セクションE:S&OP手法 セクションF:マスタースケジューリングの原則 セクションG:マスタースケジューリングプロセス手法 セクションH:配送計画の原則 セクションI:配送計画手法
セクションA:総在庫管理 セクションB:明細在庫方針 セクションC:明細在庫管理 セクションD:資材所要量計画(MRP)設計 セクションE:MRPシステムの使用と管理 セクションF:詳細なキャパシティプランニング セクションG:CRPの管理と適用 セクションH:プロジェクト管理 セクションI:調達と外部供給源の計画
セクションA:業務の実行 セクションB:スケジューリング セクションC:実装とキャパシティ管理 セクションD:品質、コミュニケーション、継続的改善の原則 セクションE:品質コミュニケーションと継続的改善手法 セクションF:設計コンセプトとトレードオフの原則 セクションG:設計コンセプトとトレードオフの手法
Certified Supply Chain Professional(CSCP)は、2006年にAPICSによって開発された、広く認知され、人気のある認定プログラムの1つです。CSCP認定は業界標準の資格であり、これまでに21,000人以上の専門家が取得しています。
CSCP認定資格は、企業のSCM戦略、プロセス改善、そしてサプライチェーン・イノベーションを最前線で主導できる、確かなサプライチェーン・リーダーを育成することを目的としています。
CSCP認定プログラムは、サプライヤーから顧客に至るまで、グローバル・サプライチェーンにおける幅広いトピックと領域を網羅しています。CSCP認定資格を取得することは、混乱への備えと対応、リスク管理、そして最新のサプライチェーン・テクノロジーの評価と導入に必要なスキルと知識を有する専門家であることを証明します。
CPIM認定資格は、以下の分野に携わる専門家を対象としています。
サプライチェーン・マネジメント戦略のインプットと目標の検討。
不整合やギャップの認識と解決。
会計および財務報告情報、戦略分析ツール、そして経済的な考慮事項。
ビジネス上の考慮事項を理解し、それらを踏まえながら、サプライチェーンを設計する。 様々な市場と要件に合わせたフルフィルメント戦略と製品の設計。 電子商取引における考慮事項と主要なテクノロジーアプリケーションの理解。 プロジェクト管理プロセスとコミュニケーションを含む実装ツールの理解。
サプライチェーンマネジメントを用いた物品およびサービスの調達と配送。 需要予測と優先順位付けを含む需要管理の活用。 マスタープランニング、マスタースケジューリング、および販売・運用計画(S&OP)の活用。 在庫の管理、計画、および制御。 在庫が財務諸表および在庫関連コストカテゴリーに与える影響の理解。 総所有コスト(所有)と内製・内販分析に基づく供給管理。 バイヤーとサプライヤーの関係に基づく供給計画の策定。 ロジスティクス、倉庫、輸送管理、予測、および計画。 金融、規制、および貿易条件の考慮。 顧客中心のマーケティング、顧客、サプライヤー、その他のパートナーのセグメンテーション。 サプライヤー・リレーションシップ・マネジメント(SRM)とカスタマー・リレーションシップ・マネジメント(CRM)の基礎。 リバース・ロジスティクスと廃棄物の管理。
サプライチェーンマネジメント業界への進出を検討しているなら、これらの認定資格を取得することで次のステップに進むことができます。CPIMとCSCPはそれぞれ独自の能力と知識領域を備えており、それぞれ異なる働き方、収入、そして成長に役立ちます。
CPIMとCSCPのどちらを選択するにせよ、どちらの認定資格もサプライチェーンマネジメント分野でのキャリアアップに役立ちます。
特定の知識に関する認定資格を取得することは、トレーニングを受け、その取得に相応の時間を費やしたことを示すことになります。CPIMとCSCPにも同じことが言えます。どちらの認定資格も、給与アップなどの追加メリットを享受するための優れた選択肢となります。
結論として、キャリアの初期段階であれば、CPIM認定資格を選択するのが最適です。一方、サプライチェーン業界で長年の経験を積み、スキルアップを目指している方は、CSCP認定資格の取得が役立つでしょう。
これで、両方の認定資格に関する必要な情報はすべて揃いました。CPIMまたはCSCP試験合格のための信頼できる代理試験センターをお探しなら、CBT Proxyがお手伝いいたします。
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