サプライ チェーン業界への進出を考えている場合でも、スキルを磨いて企業で昇進する方法を探している場合でも、適切な認定資格を取得することで優位に立つことができます。
ただし、CPIM と CSCP の中から最適な サプライ チェーン認定資格 を選択するには、かなりの労力が必要です。
このガイドでは、両方の認定資格について詳しく説明します。これにより、キャリアのニーズに最適なサプライ チェーン認定資格を見つけることができます。
Certified in Production and Inventory Management (CPIM) 認定資格は、需要が高く、広く受け入れられているサプライ チェーン管理認定資格の 1 つです。
CPIM 認定資格は、1973 年に開始された APICS によって提供されています。この認定資格は、生産および在庫管理の標準として認められています。
現在までに、CPIM 認定を取得し、サプライ チェーン業界にコミットし続けるための知識とスキルを示した専門家は 10 万人を超えています。
CPIM 認定は、候補者のスキルと専門的価値を磨き、より高いパッケージを獲得するための強固な基盤を構築します。
候補者は、サプライヤー計画、需要管理、キャパシティ要件計画、MRP、販売および運用計画、マスター スケジューリング、パフォーマンス測定、サプライヤー関係など、いくつかの知識領域に関連する必要なテクノロジ、概念、用語、戦略を学習できます。
CPIM 認定は、以下の分野に携わる専門家向けに設計されています:
セクション A: サプライ チェーン管理の概要 セクション B: 製造設計、計画、および管理 セクション C: 品質と継続的改善 セクション D: リーン セクション E: 需要管理 セクション F: マスター プランニング セクション G: 資材所要量計画 セクション H: キャパシティ管理 セクション I: 購買 セクション J: 総在庫管理 セクション K: 品目在庫管理 セクション L: 実行と管理 セクション M: 物理的な流通
セクション A: ビジネス戦略の策定 セクション B: 内部/外部情報の収集と分析 セクション C: どこで競争するのか? セクション D: どのように競争するのか? セクション E: 持続可能性と戦略 セクション F: ビジネス計画と財務 セクション G: 原価計算方法とツール セクション H: 戦略的な業務調整 セクション I: テクノロジーと改善戦略 セクション J: インフラストラクチャ
セクション A: 需要管理の原則 セクション B: 予測手法 セクション C: 顧客インターフェイス管理 セクション D: 販売および業務計画の原則 セクション E: S&OP 手法 セクション F: マスター スケジューリングの原則 セクション G: マスター スケジューリング プロセス手法 セクション H: 流通計画の原則 セクション I: 流通計画手法
セクション A: 総在庫管理 セクション B: 明細在庫ポリシー セクション C: 明細在庫管理 セクション D: 資材所要量計画 (MRP)設計 セクション E: MRP システムの使用と管理 セクション F: 詳細なキャパシティ プランニング セクション G: CRP の管理と適用 セクション H: プロジェクトの管理 セクション I: 調達と外部供給源の計画
セクション A: 業務の実行 セクション B: スケジュール セクション C: 実装とキャパシティ管理 セクション D: 品質、コミュニケーション、継続的改善の原則 セクション E: 品質コミュニケーションと継続的改善手法 セクション F: 設計コンセプトとトレードオフの原則 セクション G: 設計コンセプトとトレードオフの手法
Certified Supply Chain Professional (CSCP) は、2006 年に APICS によって開発された、広く認知され、人気のある認定プログラムの 1 つです。CSCP 認定は業界標準の資格で、これまでに 21,000 人以上の専門家が取得しています。
CSCP 認定は、最前線に立って企業の SCM 戦略、プロセス改善、サプライ チェーンの革新を主導できる、確固としたサプライ チェーン リーダーを育成することを目的としています。
CSCP 認定プログラムは、サプライヤーから顧客まで、グローバル サプライ チェーンの幅広いトピックとドメインをカバーしています。 CSCP 認定を取得すると、専門家が混乱やリスク管理に備え、それを克服し、最新のサプライ チェーン技術を評価、実装するために必要なスキルと知識を持っていることが証明されます。
CPIM 認定は、次の分野に携わる専門家向けに設計されています。
サプライ チェーン管理戦略の入力と目的の検討。
不一致とギャップの認識と解決。
会計および財務報告情報、戦略分析ツール、および経済的考慮事項。
ビジネス上の考慮事項を理解し、それに従って作業しながらサプライ チェーンを設計。 さまざまな市場や要件に合わせてフルフィルメント戦略と製品を設計します。 電子ビジネスの考慮事項と主要なテクノロジー アプリケーションを理解します。 プロジェクト管理プロセスやコミュニケーションなどの実装ツールを理解します。
サプライ チェーン管理を使用して商品とサービスを調達および提供します。 需要予測と優先順位付けを含む需要管理を使用します。 マスター プランニング、マスター スケジューリング、および販売および運用計画 (S&OP) を使用します。 在庫の管理、計画、および制御。 在庫が財務諸表と在庫関連のコスト カテゴリに与える影響を理解します。 総所有コスト (https://cbtproxy.com/blog/what-is-the-iiba-cpoa-certification-explained/) と製造と購入の分析に基づいて供給を管理します。 バイヤーとサプライヤーの関係に基づいて供給計画を作成します。 ロジスティクス、倉庫、輸送の管理、予測、および計画。 金銭、規制、および貿易条件を考慮します。 顧客重視のマーケティング、顧客、サプライヤー、その他のパートナーのセグメンテーション。 サプライヤー リレーションシップ マネジメント (SRM) と顧客リレーションシップ マネジメント (CRM) の基礎。 リバース ロジスティクスと廃棄物の管理。
サプライ チェーン管理業界を選択することに関心がある場合は、これらの認定資格を取得して次のステップに進むことができます。CPIM と CSCP は、それぞれ独自の能力と知識領域を共有しており、異なる方法で働き、収入を得て、成長するのに役立ちます。
ただし、CPIM と CSCP のどちらを選択する場合でも、どちらの認定資格もサプライ チェーン管理分野でのキャリアを強化するのに役立ちます。
特定の知識に関する認定資格を取得すると、トレーニングを受け、それを取得するのに相当の時間を費やしたことを示します。同じ原則が CPIM と CSCP にも当てはまります。どちらの認定資格も、より高い給与パッケージなどの追加特典を活用するための優れたオプションです。
結論としては、キャリアの初期段階にある場合は、CPIM 認定を選択するのが最適です。一方、サプライ チェーン業界で長年の経験があり、スキルを拡大したいと考えている場合は、CSCP 認定を選択すると役立ちます。
これで、両方の認定に関する必要な情報がすべて揃いました。CPIM または CSCP 試験に合格するための信頼できる代理試験センターを探している場合は、CBT Proxy が役立ちます。
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