PRINCE2 원칙: 7가지 핵심 요소 | CBTProxy

뭔가 놀라운 것이 소개되면 정의된 규칙과 규정을 따라야 합니다. PRINCE2의 경우도 마찬가지입니다. PRINCE2 인증을 받으려면 7가지 필수 원칙을 따라야 합니다. 우리는 여러분이 이를 따르고 게임에서 앞서 나갈 수 있도록 PRINCE2에 대한 7가지 원칙을 가져왔습니다.

지속적인 사업적 정당성:

PRINCE2의 첫 번째 원칙은 여러분이 작업하는 프로젝트에 정확한 세부 정보가 있어야 한다는 것입니다. 정확한 고객 목록, 식별된 요구 사항이 있어야 하며, 프로젝트에는 실행 가능하고 확장 가능한 이점과 전체 비용 평가가 있어야 합니다. 프로젝트에 대한 이 모든 정보가 없다면 PRINCE2 방법론을 사용하여 프로젝트의 성공을 추적할 수 없습니다.

경험으로부터 배우기:

가장 중요한 것은 전체 경력에서 많은 기회에 직면해야 한다는 것입니다. 각 경험에서 배우고 매번 기술을 향상시켜야 합니다. 무언가를 가르치지 않고 기회를 놓치지 않는 것이 가장 좋습니다.

정의된 역할과 규정:

가장 중요한 또 다른 것은 프로젝트에 모든 팀원에 대한 정의된 역할과 규정이 있어야 한다는 것입니다. 프로젝트에는 정의된 규칙이 있으며 규정은 처리하기 쉽습니다. 게다가 팀이 자신의 책임을 알고 그에 따라 작업하기 쉽습니다.

다양한 단계 관리:

성공으로 이끌고 싶다면 프로젝트를 모듈로 나누어야 합니다. 모듈 하나를 달성한 후에는 더욱 확고한 헌신으로 프로젝트를 관리해야 합니다. 프로젝트를 보다 정확하고 효과적으로 관리하려면 프로젝트에 심각한 부분이 있는 것이 필수적입니다. 전체 프로젝트에 비해 프로젝트의 모듈을 처리하는 것이 쉽기 때문입니다.

예외 관리:

모든 프로젝트에는 매일 프로젝트를 확인할 수 없는 상급 임원인 이사회 구성원이 있습니다. 그래도 모듈 하나를 마치면 세부 정보를 알리고 예상되는 성장을 추적하도록 해야 합니다. 모든 모듈을 완료할 때 성공에 대해 보고해야 합니다.

제품에 집중:

프로젝트의 결과는 모든 프로젝트에 관련된 주요 사항입니다. 모든 프로젝트의 제품이 정확하고 효율적으로 전달되고 측정되도록 해야 합니다. 우수한 품질 관리를 항상 프로젝트 요구 사항과 비교하여 진행 상황과 성공을 추적해야 합니다.

프로젝트에 맞게 조정:

맞춤형 요구 사항에 접근하는 것은 모든 비즈니스 또는 프로젝트에서 가장 중요한 것입니다. 프로젝트의 맞춤형 요구 사항에 접근해야 하며 PRINCE2가 이를 수행하는 데 도움을 줄 것입니다. Prince 방법은 팀원 수, 감독 금액, 단계 계획을 포함한 다양한 측면을 조정하여 모든 고객 요구 사항을 충족합니다.

이는 모든 프로젝트 관리자가 PRINCE2를 시작하기 전에 알아야 할 PRINCE2의 7가지 원칙입니다. 이러한 규칙과 책임을 따를 수 있다고 생각되면 PRINCE2 인증을 받기 위해 더 이상 미루지 마세요!