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당신이 취득해야 할 7가지 프로젝트 관리 인증

Project Management Certifications
2022-01-02
3 분 읽기
Amit Masih
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프로젝트 관리 인증은 경쟁 우위를 제공하고 경력을 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 전반적인 전문적 개발과 성장을 지원할 수도 있습니다. 이러한 인증은 글로벌 소프트웨어 산업에서 신뢰성과 인정을 더해 경력을 향상시킬 수 있습니다.

연구에 따르면 인증 프로젝트 관리자와 같은 인증된 개인이 이끄는 기업은 고성능 프로젝트 결과를 달성할 가능성이 더 높습니다. 인증된 프로젝트 관리자에 대한 수요는 앞으로 몇 년 동안 증가할 것으로 예상됩니다.

경력 전환을 고려하고 있다면 이 가이드는 경력 목표에 가장 도움이 될 수 있는 인증을 결정하고 잠재적 고용주에게 눈에 띄는 데 도움이 될 수 있습니다.

프로젝트 관리란 무엇입니까?

프로젝트 관리에는 특정 기술, 도구 및 기법을 사용하여 새로운 이니셔티브를 계획하고 실행하고 조직 변화를 구현하는 것이 포함됩니다. Waterfall, Lean 및 Agile을 포함한 여러 프로젝트 관리 방법이 있습니다.

사용할 방법을 선택하는 것은 프로젝트의 요구 사항과 목표, 조직의 리소스 및 제약에 따라 달라집니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 팀원, 이해 관계자 및 고객과 효과적으로 소통하고 조정할 수 있어야 합니다.

프로젝트 관리자란?

프로젝트 관리자는 특정 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 리소스를 계획, 조직 및 관리하는 전문가입니다. 프로젝트 관리자는 건설, IT, 마케팅, 엔지니어링을 포함한 다양한 산업에서 일할 수 있으며, 다양한 규모와 복잡성의 프로젝트를 담당할 수 있습니다.

프로젝트 관리자의 구체적인 책임은 업계와 특정 프로젝트에 따라 다를 수 있지만 일반적인 업무는 다음과 같습니다.

  • 프로젝트 계획 및 일정 개발
  • 팀원에게 업무 및 책임 할당
  • 진행 상황 모니터링 및 필요에 따라 조정
  • 이해 관계자 및 고객과 소통
  • 예산 및 리소스 관리
  • 프로젝트가 예산 내에서 제 시간에 완료되도록 보장

프로젝트 관리의 다양한 역할:

  • People Manager
  • Project Sponsor
  • Project Manager
  • Delivery Manager
  • Process Consultant 등

최고의 프로젝트 관리 인증:

1. PMP: Project Management Professional

PMP 인증은 가장 권위 있는 글로벌 프로젝트 관리 인증 중 하나로 평가됩니다. PMP 인증 소지자는 예측, 민첩성 및 하이브리드라는 프로젝트 관리의 세 가지 핵심 영역에 대한 숙달을 갖춘 전문가로 간주됩니다. 또한 목표를 달성하고 조직의 시장 가치를 전 세계적으로 향상시킬 수 있는 비즈니스 기술을 보유하고 있음을 보여줍니다. 현장 또는 현장 외 코디네이터, 품질 관리자, PMO 사무실 담당자, 프로그램 관리자, 관리자라면 이 자격증을 취득하는 것을 고려할 수 있습니다. 경쟁자보다 뛰어나고 전례 없는 급여 인상을 받을 수 있습니다. 이 온라인 시험에서 다루는 도메인은 사람(팀을 관리하는 소프트 스킬), 프로세스(프로젝트 관리의 기술적 측면), 비즈니스 환경(조직 전략에 따라 프로젝트 실행)입니다.

2. CAPM: 프로젝트 관리 인증 준회원

프로젝트 관리란 끊임없이 성장하는 직업이며, 전 세계 조직은 시기적절하고 결과 지향적인 프로젝트 제공을 위해 숙련된 프로젝트 관리자를 고용해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. CAPM은 지원자가 프로젝트를 개별적으로 처리하거나 프로젝트 팀과 협력하는 능력을 테스트하는 전 세계적으로 인정받는 자격증입니다. 이 온라인 시험에 합격하면 대규모 프로젝트를 관리하는 데 대한 지식과 효과가 글로벌 표준과 동등한 것으로 간주됩니다. 대규모 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리 기술을 습득하려면 이 자격증을 취득하는 것을 고려해야 합니다. 10개의 프로젝트 관리 지식 영역이 함께 CAPM 시험의 도메인을 구성합니다.

3. CSM: Certified ScrumMaster

기업들이 적은 비용으로 더 많은 것을 제공하려고 하면서 많은 기업이 Agile 방법론을 채택하여 프로세스를 간소화하고, 제품에 품질을 구축하고, 최종 빌드가 고객 요구 사항을 충족하도록 합니다. Agile 방법론이 더욱 대중화되면서 Agile 환경에서 프로젝트를 관리할 수 있는 자격을 갖춘 IT 실무자에 대한 수요가 증가하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. CSM은 Scrum 실무자로서 시작하는 프로젝트 관리자에게 훌륭한 입문 수준 자격증입니다. 지원자는 Scrum 원칙과 가치에 대한 이해를 입증해야 할 뿐만 아니라 Scrum을 실제로 구현하고 적용하는 방법을 배우게 됩니다. Scrum Alliance는 CSM에게 Scrum 마스터의 봉사자-리더 역할에 대한 여러 리소스, 체크리스트 및 정보를 제공합니다.

4. CompTIA Project+ 인증

CompTIA Project+ 인증은 작고 덜 복잡한 프로젝트를 처리하지만 여전히 프로젝트 관리 작업의 일부인 전문가에게 가장 적합합니다. 하나의 프로젝트 관리 개념에 초점을 맞추고 여러 필수 영역을 다루기 때문에 다재다능하여 지원자가 리소스, 프로젝트 문서 및 프로젝트 수명 주기를 효과적으로 관리할 수 있습니다. 또한, 모든 분야와 모든 조직과 관련된 프로젝트를 처리할 수 있는 기술을 준비시켜줍니다. 따라서 이 자격증은 엔트리 레벨 프로젝트 관리자 또는 팀원, 비즈니스 분석가 또는 직장에서 기술을 연마하고 더 많은 수입을 올리고 생산성을 높이려는 전문가로 일하는지 여부에 관계없이 적합합니다. 비즈니스 전문가를 대상으로 하는 이 온라인 시험은 특히 프로젝트 기본, 프로젝트 제약, 커뮤니케이션 및 변경 관리, 프로젝트 도구 및 문서와 같은 도메인을 다룹니다. 공식적인 전제 조건은 아직 지정되지 않았습니다. 소규모에서 중규모 프로젝트 관리 업무 경험이 12개월 있는 것이 좋습니다.

5. PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner

영국의 많은 정부 기관과 조직은 Projects in Controlled Environments를 잘 알고 있습니다. PRINCE2 인증은 전 세계적으로 인정받고 잠재적 고용주에게 매우 인기가 있습니다. PRINCE2 Foundation과 PRINCE2 Practitioner라는 두 가지 주요 인증이 있습니다. 이러한 인증은 여러 주요 비즈니스 분야에서 기술과 역량을 빠르게 향상시켜 강력한 비즈니스 성과를 이끌어내는 데 도움이 될 수 있습니다. 주로 시작(시작)부터 마무리(배달)까지 프로젝트를 관리하고 전달하는 데 중점을 둡니다. 시험을 치르려면 PRINCE2 Practitioner는 다음 중 하나가 필요합니다. PRINCE2 Foundation; Project Management Professional(PMP); Certified Associate in Project Management(CAPM); 또는 IPMA 인증.

6. CSSBB: Certified Six Sigma Black Belt

Six Sigma Black Belt 인증은 프로세스 개선 프로젝트를 독립적으로 처리하고 팀을 이끌 수 있는 지식과 기술을 제공합니다. Council for Six Sigma Black Belt 인증을 받은 개인으로서, 귀하는 Six Sigma Body of Knowledge 전체를 심층적으로 이해하게 됩니다. 귀하의 팀 관리 기술이 향상되고, 여러 개선 및 통계 도구를 사용하는 방법을 이해하게 됩니다. 이런 식으로 귀하의 조직은 귀하를 매우 귀중한 직원으로 여기고, 최고의 국제 기업에 채용될 가능성이 높아집니다. 귀하는 DMAIC 모델과 린 엔터프라이즈 개념을 이해하고 비가치 부가 활동을 식별하여 제거합니다. 이 온라인 시험은 소개 및 조직 전체 계획 및 배포, 프로세스 관리 및 측정, 팀 관리, DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어) 모델, Six Sigma 설계와 같은 주제에 대한 지식을 테스트합니다.

7. CSSGB: 인증 Six Sigma Green Belt 자격증

Six Sigma Green Belt 인증 전문가는 덜 헌신적인 소규모 Six Sigma 프로젝트를 진행합니다. 이들은 더 복잡한 개선 프로젝트를 감독하고 처리하는 Six Sigma Black Belt 리더의 지원을 받아 이를 수행합니다. 인증된 개인으로서 귀하는 또한 DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어) 모델을 사용하여 향상된 문제 해결 기술에 대한 심층적인 지식을 보유하고 있습니다. Green Belt 전문가로 인증을 받기 위해 협의회에서 규정한 전제 조건은 없으며 이 인증에 대한 프로젝트 요구 사항도 없습니다. 그러나 레벨 2 Green Belt 인증을 받으려면 프로젝트를 완료해야 합니다. 온라인 시험 주제는 6단계로 나뉩니다. 다음은 Six Sigma와 조직의 개요, 정의 단계, 측정 단계, 분석 단계, 개선 단계, 제어 단계입니다.

프로젝트 관리 인증 취득의 이점

프로젝트 관리 인증을 취득하는 것은 이력서에 상당한 가치를 더하는 것입니다. 해당 분야에서의 경험 수준에 관계없이 경력에 대한 귀중한 투자가 될 수 있습니다. 프로젝트 관리 인증은 발판이 되어 경력을 발전시키고 성공하는 데 도움이 됩니다.

몇 가지 주요 이점을 간략히 살펴보겠습니다.

신뢰성 향상:

프로젝트 관리 인증을 취득하면 직장 시장에서 신뢰성과 인식된 가치를 높일 수 있습니다. 이를 통해 고용주와 고객에게 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있는 지식과 기술을 보유하고 있음을 보여줄 수 있습니다.

경력 발전:

프로젝트 관리 인증을 취득하면 새로운 직장 기회를 얻고 현재 회사에서 승진하거나 급여를 인상받을 수 있습니다.

향상된 프로젝트 관리 기술:

프로젝트 관리 인증을 취득하면 프로젝트 관리 기술을 향상시키고 프로젝트를 이끄는 효율성을 높일 수 있습니다.

네트워킹 기회:

대부분의 프로젝트 관리 인증 프로그램은 해당 분야의 다른 전문가와 네트워킹 기회를 제공합니다. 이는 네트워킹을 하고 업계 동향에 대한 정보를 얻는 데 귀중한 리소스가 될 수 있습니다.

업계 인정:

프로젝트 관리 인증은 많은 조직과 고용주에게 전문적인 표준입니다. 이러한 인증을 취득하면 신뢰성이 높아질 수 있습니다.

결론:

따라서 이것들이 최고의 프로젝트 관리 인증이며 요구 사항과 필요에 따라 이러한 인증 중 하나를 선택할 수 있습니다. 이러한 인증은 경력에서 진전을 이루는 데 매우 도움이 되며 삶에서 성장하고자 하는 사람은 이러한 과정 중 하나를 수강하여 향상을 고려해야 합니다.

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