프로젝트 관리자는 프로젝트의 핵심이라고 해도 과언이 아닙니다. 뛰어난 프로젝트 관리자 없이는 어떤 IT 프로젝트도 성공적으로 완료될 수 없습니다. 조직 내 프로젝트의 초기 단계부터 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 보안 패치 적용, 진행 중인 프로젝트, 애플리케이션 설계 및 개발, 소프트웨어 배포 및 출시까지, 프로젝트 관리자는 팀의 동기를 유지하고 마감일을 준수하도록 이끌어야 합니다.
프로젝트 관리자를 꿈꾸는 분이나 성공적인 프로젝트 관리자로 성장하고 싶은 IT 전문가라면 아래 목록을 통해 필요한 지식을 습득하고 전문성을 한층 강화할 수 있을 것입니다. 더 이상 고민하지 마시고, 2022년 최고의 프로젝트 관리 자격증 11가지를 자세히 살펴보세요.
최고의 프로젝트 관리 자격증 11가지:
PMI-ACP는 수요가 매우 높은 자격증 중 하나로, 애자일 원칙과 기법에 대한 응시자의 이해도를 평가합니다. 애자일 모델을 통해 프로젝트를 실행하는 조직, 즉 시장 변화에 즉각적으로 적응하고 그에 따라 변경하기 위해 작업을 더 빠르고 효율적인 소규모 단위로 완료하는 조직은 PMI-ACP 자격증을 소지한 전문가를 꾸준히 찾고 있습니다. 따라서 애자일 팀의 일원이거나 회사가 애자일 방식을 도입했다면, 이 온라인 시험을 통해 애자일 업무 환경에서의 실무 경험을 입증할 수 있습니다. 시험 범위는 애자일 원칙 및 사고방식, 가치 중심적 제공, 이해관계자 참여, 팀 성과, 적응형 계획, 문제 탐지 및 해결, 지속적 개선 등을 포함합니다.
프로젝트 관리는 끊임없이 성장하는 전문 분야이며, 전 세계 조직들은 시기적절하고 결과 지향적인 프로젝트 제공을 위해 숙련된 프로젝트 관리자를 채용해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. CAPM은 전 세계적으로 인정받는 자격증으로, 지원자가 프로젝트를 개인적으로 또는 프로젝트 팀과 협력하여 관리하는 능력을 평가합니다. 이 온라인 시험에 합격하면 대규모 프로젝트 관리 지식과 효율성이 글로벌 표준에 부합하는 것으로 인정받게 됩니다. 따라서 대규모 프로젝트를 관리할 수 있는 프로젝트 관리 역량을 키우고 싶다면 CAPM 자격증 취득을 고려해 볼 만합니다.
PMP 자격증은 세계에서 가장 권위 있는 프로젝트 관리 자격증 중 하나로 손꼽힙니다. PMP 자격증 소지자는 예측형, 애자일, 하이브리드라는 세 가지 핵심 프로젝트 관리 영역에 대한 전문성을 갖춘 전문가로 인정받습니다. 또한 목표 달성 및 조직의 시장 가치 향상에 기여할 수 있는 비즈니스 역량을 보유하고 있음을 보여줍니다. 현장 또는 원격 코디네이터, 품질 관리 보조, PMO 담당자, 프로그램 관리자, 매니저 등 어떤 직책이든 PMP 자격증 취득을 고려해 볼 만합니다. 경쟁에서 우위를 점하고 전례 없는 연봉 인상을 기대할 수 있습니다. 이 온라인 시험은 인적 자원(팀 관리 역량), 프로세스(프로젝트 관리의 기술적 측면), 비즈니스 환경(조직 전략에 부합하는 프로젝트 실행) 영역을 다룹니다.
PMI-RMP 자격증은 프로젝트 관련 위협 요소를 식별하고, 이를 완화하기 위한 계획을 수립하며, 계획의 타당성을 평가할 수 있는 역량을 갖추도록 지원합니다. 이를 통해 조직은 정해진 시간 내에 금전적 손실 없이 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다. 오늘날 기업들은 목표 달성 속도를 높이고 재정 자원을 절약하기 위해 리스크 관리와 프로젝트 관리에 집중하고 있습니다. 이 자격증의 내용은 매우 복잡하고 합격하기 어렵습니다. 하지만 이 자격증을 취득하면 포춘 500대 기업이나 여러 정부 기관에서 일할 기회를 얻을 수 있습니다. 프로젝트 관리자, CEO, COO, CFO, 소프트웨어 개발자, 설계 엔지니어, 마케팅 전문가, 재무 분석가, 회계사 등이라면 이 자격증은 경쟁에서 우위를 점하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 온라인 시험에서 다루는 영역은 위험 전략 및 계획, 이해관계자 참여, 위험 프로세스 촉진, 위험 모니터링 및 보고, 그리고 전문적인 위험 분석 수행입니다.
IAPP CIPM 시험은 개인정보 보호 프로그램 관리 분야에서 세계적으로 인정받는 표준 자격증입니다. 이 시험을 통해 조직의 일상 업무에 데이터 개인정보 보호 규정을 적용하는 데 필요한 지식을 습득할 수 있습니다. 기업 비전 수립, 시스템 프레임워크 설계 및 구현, 데이터 보호팀 구성, 위험 최소화, 개인정보의 효과적인 관리, 그리고 성과 측정 방법을 배우게 됩니다. CIPM 자격증을 취득해야 하는 이유는 다양합니다. 리더십 역량을 강화하고 조직 내에서 개인정보 보호 리더로서의 역할을 수행하는 데 도움이 됩니다. 개인정보 보호 및 데이터 보호 관련 법률과 관행을 이해하고, 기업의 개인정보 보호 프로그램을 강화하고 시장 가치를 높이는 데 필요한 핵심 도구를 습득할 수 있습니다.
CompTIA Project+ 자격증은 규모가 작고 복잡성이 낮은 프로젝트를 관리하지만 프로젝트 관리 업무에 참여하는 전문가에게 가장 적합합니다. 이 자격증은 하나의 프로젝트 관리 개념에만 집중하는 것이 아니라, 자원 관리, 프로젝트 문서화, 프로젝트 수명주기 관리 등 여러 핵심 영역을 포괄하기 때문에 활용도가 높습니다. 또한, 어떤 분야, 어떤 조직에서든 프로젝트를 효과적으로 관리할 수 있는 역량을 키워줍니다. 따라서 이 자격증은 신입 프로젝트 관리자나 팀원, 비즈니스 분석가, 또는 업무 능력을 향상시키고 더 높은 연봉을 받으며 생산성을 높이고자 하는 전문가 모두에게 적합합니다. 비즈니스 전문가를 위해 특별히 설계된 이 온라인 시험은 프로젝트 기본, 프로젝트 제약 조건, 커뮤니케이션 및 변경 관리, 프로젝트 도구 및 문서화 등의 영역을 다룹니다. 별도의 필수 요건은 없지만, 중소 규모 프로젝트 관리 경력 12개월 이상을 권장합니다.
PRINCE2는 Projects IN Controlled Environment의 약자로, 전 세계 상업 및 정부 기관에서 널리 사용되는 대표적인 프로젝트 관리 절차 중 하나입니다. 이 기초 자격증을 통해 응시자는 변화하는 환경에 맞춰 프로젝트를 조정하고 프로젝트 계획에 따라 적절한 접근 방식을 개발하는 방법을 배울 수 있습니다. PRINCE2 파운데이션 과정은 AXELOS에서 프로젝트 관리 방법론을 처음 배우는 초보자를 위해 특별히 설계되었습니다. 파운데이션 레벨 학습 후에는 PRINCE2 프랙티셔너 레벨로 진출할 수 있습니다. PRINCE2 파운데이션 과정을 통해 경험이 부족한 학습자는 사업 타당성 검토, 위험 관리, 품질 관리, 계획 및 관리, 그리고 혜택 관리 기술을 습득할 수 있습니다. 프로그램 관리자, 프로젝트 스폰서, 프로젝트 관리자, 코디네이터, 리더, 분석가 등이 파운데이션 과정을 수강하여 지식을 향상시킬 수 있습니다. PRINCE2 파운데이션 자격증 취득에는 특별한 요건이 없지만, PRINCE2 프랙티셔너 자격증을 취득하려면 PRINCE2 파운데이션 자격증이 필수입니다.
PRINCE2 애자일 파운데이션 시험은 PRINCE2에서 정의한 애자일 실무에 대한 이해와 유연성을 완벽하게 조화시킨 시험입니다. 전 세계적으로 프로젝트 관리를 위한 최고의 솔루션으로 인정받고 있습니다. PRINCE2 애자일 파운데이션 자격증은 소규모 또는 대규모 IT 기업에서 프로젝트를 수행하는 담당자를 위해 특별히 개발되었습니다. 애자일 환경에서 프로젝트 팀의 일원으로 일하고 싶은 사람들에게 매우 가치 있는 자격증입니다. 오늘날 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 애자일 프로젝트에서 일하는 방법을 배우는 것은 적응력과 대응력을 향상시키는 데 필수적입니다. 이 기초 자격증은 애자일 지식을 습득하고자 하는 신규 지원자를 위한 것입니다. PRINCE2 Agile을 유지하기 위해 개발된 이 자격증은 PRINCE2 Agile Practitioner 자격증 취득을 위한 필수 요건입니다. PRINCE2 Agile Foundation은 프로젝트 설계자, 지원자 및 관리자를 위해 설계된 AXELOS 자격증입니다. 시험 준비는 디지털 코어 가이드(Digital Core Guidance)라는 전자책을 통해 할 수 있습니다. 이 전자책은 애자일 환경에 대한 신뢰할 수 있는 자료이며, 구매 후 지원자는 이를 최대한 활용할 수 있습니다.
식스 시그마 그린 벨트 자격증을 소지한 전문가는 비교적 적은 참여도를 요구하는 소규모 식스 시그마 프로젝트를 진행합니다. 이들은 식스 시그마 블랙 벨트 리더의 지원을 받아 더욱 복잡한 개선 프로젝트를 관리하고 수행합니다. 자격증 소지자는 DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선, 제어) 모델을 활용한 향상된 문제 해결 기법에 대한 심층적인 지식을 갖추게 됩니다. 그린 벨트 자격증 취득에는 협의회에서 정한 사전 요건이나 프로젝트 이수 요건이 없습니다. 하지만 레벨 2 그린 벨트 자격증을 취득하려면 프로젝트 완료가 필요합니다. 온라인 시험은 식스 시그마 개요 및 조직 소개, 정의 단계, 측정 단계, 분석 단계, 개선 단계, 제어 단계 등 6단계에 걸쳐 출제됩니다.
식스 시그마 블랙 벨트 자격증은 프로세스 개선 프로젝트를 독립적으로 수행하고 팀을 이끌 수 있는 지식과 기술을 제공합니다. 식스 시그마 협의회 블랙 벨트 자격증 소지자는 식스 시그마 지식 체계 전반에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 팀 관리 능력을 향상시키고 다양한 개선 및 통계 도구를 활용할 수 있게 됩니다. 이러한 방식으로 조직은 당신을 매우 가치 있는 직원으로 인식하게 되며, 최고의 국제 기업에 채용될 가능성이 높아집니다. 당신은 DMAIC 모델과 린 엔터프라이즈 개념을 이해하고 부가가치가 없는 활동을 식별하고 제거할 수 있습니다. 이 온라인 시험은 소개 및 조직 전체 계획 및 실행, 프로세스 관리 및 측정, 팀 관리, DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선, 제어) 모델, 식스 시그마 설계 등 다음 주제에 대한 지식을 평가합니다. 이 시험은 사전 요구 사항이 없으며, 시험 응시료를 납부한 후 1년 이내에 합격할 수 있습니다. 하지만 식스 시그마 블랙 벨트 기법을 조직에 적용하고자 하거나 통계적 지식을 향상시키고자 하는 사람들에게 도움이 될 것입니다. 이 자격증을 취득하는 방법은 두 가지입니다. 경력자는 한 번에 종합 시험에 응시할 수 있고, 초보자 또는 학습 단계의 사람은 여러 개의 단기 시험에 응시하여 점진적으로 실력을 향상시킬 수 있습니다.
공인 스크럼 마스터는 증거 기반 프레임워크를 통해 팀 전체의 역량을 강화합니다. 고객의 모든 상황에 적응하고 관리해야 하는 새로운 요구 사항을 충족합니다. 예측 불가능한 과제에 대처하는 과정에서 필요한 올바른 접근 방식을 도출할 수 있으며, 이는 큰 도움이 됩니다. 복잡한 소프트웨어 제품을 관리하는 데에도 효과적입니다. 또한, 민첩한 프레임워크를 통해 생산성 향상과 성장을 도모합니다. 스크럼은 마케팅 및 영업 전반에 걸쳐 적용되는 특정 원칙들을 기반으로 합니다. 본 인증 과정은 세부 사항 검토, 적응, 투명성 확보라는 세 가지 측면에 중점을 둡니다. 특히, 장기적인 목표 설정을 위한 계획 수립에 집중합니다. 응시자는 적합한 제품과 기능을 식별하는 전략을 수립할 수 있으며, 이를 통해 기술 부채를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 백로그가 있는 제품의 경우, 스크럼 이벤트와 팀 구성원들이 적절한 기능을 활용하여 마감일 전에 백로그를 정리합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 일을 하나요? 일반적으로 프로젝트 관리자는 프로젝트의 시작부터 완료 후까지 전 과정을 이끌어갑니다. 프로젝트 관리자의 책임은 프로젝트를 상세하게 계획하고, 팀을 구성하고 동기를 부여하며, 진행 중인 프로젝트의 진행 상황을 기록하고 고객이나 고위 전문가에게 보고하고, 효율적이고 결과 중심적인 전략을 수립하고, 프로젝트를 검토하고 모니터링하는 것입니다.
프로젝트 관리자에게 필요한 역량은 무엇인가요? 숙련된 프로젝트 관리자는 여러 가지 고급 역량을 갖춰야 합니다. 가장 중요한 역량은 프로젝트를 성공적으로 관리하고 완료하는 것입니다. 그 외에도 분석 능력, 의사 결정 능력, 목표 설정 능력, 정직성과 신뢰성, 높은 에너지, 시간 관리 능력, 팀 협업 능력, 그리고 기술적 역량 등이 필요합니다.
프로젝트 관리에서 비용 관리란 무엇인가요? 비용 관리는 프로젝트 관리자가 재정적 위험을 예방하기 위해 프로젝트의 전반적인 비용을 감독하고 관리하는 업무입니다. 여기에는 예산 관리, 계획 수립, 그리고 향후 발생할 수 있는 잠재적 위험에 대한 대비가 포함됩니다.
프로젝트 관리의 단계는 무엇인가요? 성공적인 결과물을 제시간에 제공하기 위한 프로젝트 관리 단계는 착수, 계획, 실행, 모니터링, 종료의 다섯 단계로 구성됩니다. 각 단계에서는 포괄적인 로드맵을 따릅니다.
주요 프로젝트 관리 방법론은 무엇인가요? 다양한 프로젝트 관리 방법론이 있으며, 각 방법론마다 고유한 프로세스와 워크플로우가 있습니다.
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