您应该获得的 7 项项目管理认证

项目管理认证可以为您提供竞争优势并帮助您提升职业生涯。它还可以支持您的整体专业发展和成长。这些认证可以提升您的职业生涯，增加您在全球软件行业的信誉和认可度。

研究表明，由认证人员（例如认证项目经理）领导的企业更有可能实现高绩效项目结果。未来几年对认证项目经理的需求预计会增加。

如果您正在考虑职业转型，本指南可以帮助您确定哪种认证对您的职业目标最有益，并帮助您在潜在雇主面前脱颖而出。

##什么是项目管理？

项目管理涉及使用特定技能、工具和技术来规划和执行新计划并实施组织变革。存在几种项目管理方法，包括瀑布式、精益和敏捷。

选择使用哪种方法取决于项目的需求和目标，以及组织的资源和约束。项目经理必须能够有效地与团队成员、利益相关者和客户沟通和协调，以确保项目成功完成。

谁是项目经理？

项目经理是负责规划、组织和管理资源以成功完成特定项目的专业人员。项目经理可能在各种行业工作，包括建筑、IT、营销和工程，并可能负责不同规模和复杂程度的项目。

项目经理的具体职责可能因行业和具体项目而异，但常见任务包括以下内容：

• 制定项目计划和时间表
• 为团队成员分配任务和职责
• 监控进度并根据需要进行调整
• 与利益相关者和客户沟通
• 管理预算和资源
• 确保项目按时并在预算范围内完成

项目管理中的不同角色：

• 人员经理
• 项目发起人
• 项目经理
• 交付经理
• 流程顾问等

顶级项目管理认证：

1. PMP：项目管理专业人士

PMP 认证被评为全球最负盛名的项目管理认证之一。作为 PMP 证书持有者，您被视为精通项目管理三个核心领域的专业人士：预测、敏捷和混合。它还表明您拥有实现目标和在全球范围内提升组织市场价值的业务技能。如果您是现场或场外协调员、质量助理经理、PMO 办公室代表、项目经理和经理，您可以考虑获得此认证。它将帮助您超越竞争对手，并为您带来前所未有的加薪。此在线考试涵盖的领域包括人员（管理团队的软技能）、流程（项目管理的技术方面）和商业环境（按照组织战略执行项目）。

2. CAPM：项目管理认证助理

项目管理是一个不断发展的职业，全球组织已经认识到需要聘请经过培训的项目经理来及时和以结果为导向地交付项目。 CAPM 是一项全球知名的认证，可测试申请人单独处理项目或与项目团队合作的能力。如果您通过了这项在线考试，您在管理大型项目方面的知识和效率将被视为与全球标准相当。您必须考虑获得此证书以获得管理大型项目的项目管理技能。十个项目管理知识领域共同构成了 CAPM 考试的领域。

3. CSM：认证 ScrumMaster

随着公司寻求以更少的成本提供更多服务，许多公司采用敏捷方法来简化流程、提高产品质量并确保最终产品满足客户要求。随着敏捷方法越来越受欢迎，我们看到对有资格在敏捷环境中管理项目的 IT 从业者的需求增加也就不足为奇了。CSM 为开始从事 Scrum 从业者的项目经理提供了极好的入门级证书。考生不仅必须展示对 Scrum 原则和价值观的理解，而且还将学习如何在实践中实施和应用 Scrum。Scrum Alliance 为 CSM 提供了多种资源、清单和有关 Scrum 大师的仆人式领导角色的信息。

4. CompTIA Project+ 认证

CompTIA Project+ 认证最适合处理小型和不太复杂的项目但仍属于项目管理工作的专业人士。它用途广泛，因为它专注于一个项目管理概念并涵盖几个基本领域，以便考生能够有效地管理资源、项目文档和项目生命周期。此外，它还为您提供处理任何领域和任何组织相关项目的技能。因此，无论您是作为入门级项目经理或团队成员、业务分析师还是希望提高技能、赚取更多收入并提高工作效率的专家，此证书都适合您。这项针对商业专业人士的在线考试专门涵盖以下领域：项目基础、项目约束、沟通和变更管理以及项目工具和文档。正式的先决条件尚未指定；建议拥有 12 个月的中小型项目管理工作经验。

5. PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner

英国的许多政府机构和组织都非常了解受控环境中的项目。PRINCE2 认证在全球范围内得到认可，并受到潜在雇主的高度追捧。主要有两项认证，即 PRINCE2 Foundation 和 PRINCE2 Practitioner。它们可以帮助您快速提高跨多个关键业务学科的技能和能力，从而推动强劲的业务绩效。它们主要专注于从开始（启动）到结束（交付）管理和交付项目。要参加考试，PRINCE2 Practitioner 需要以下之一：PRINCE2 Foundation；项目管理专业人员 (PMP)；认证的项目管理助理 (CAPM)；或 IPMA 认证。

6. CSSBB：认证六西格玛黑带

六西格玛黑带认证使您具备独立处理流程改进项目和领导团队的知识和技能。作为六西格玛黑带委员会认证的个人，您对整个六西格玛知识体系有深入的了解。您的团队管理技能得到提升，并且您了解如何使用多种改进和统计工具。这样，您的组织就会认为您是一名备受重视的员工，您被顶级国际公司聘用的机会也会增加。您了解 DMAIC 模型和精益企业概念，并能识别和消除非增值活动。此在线考试测试您对以下主题的了解：介绍和组织范围的规划和部署、流程管理和措施、团队管理、DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）模型以及六西格玛设计。

7. CSSGB：认证六西格玛绿带证书

六西格玛绿带认证专业人士从事需要较少投入的小型六西格玛项目。他们在六西格玛黑带领导的支持下完成这项工作，黑带领导负责监督和处理更复杂的改进项目。作为获得认证的个人，您还拥有使用 DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）模型的增强问题解决技术的深入知识。要获得绿带专业人员认证，理事会没有规定的先决条件，并且此认证没有项目要求。但是，如果您希望获得 2 级绿带认证，则需要完成项目。在线考试主题涵盖六个阶段。这些是六西格玛和组织的概述、定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段和控制阶段。

获得项目管理认证的好处

获得项目管理认证将为您的简历增添重要价值。无论您在该领域的经验水平如何，它都可以成为您职业生涯的宝贵投资。项目管理认证是垫脚石，可帮助您在职业生涯中取得进步和成功。

快速浏览一下一些主要好处：

提高可信度：

通过获得项目管理认证，您可以提高您在就业市场上的可信度和感知价值。这将向雇主和客户证明您拥有有效管理项目的知识和技能。

职业发展：

获得项目管理认证可以帮助您获得新的工作机会，并在您目前的公司获得晋升或加薪。

提高项目管理技能：

通过获得项目管理认证，您可以提高项目管理技能并提高领导项目的效率。

社交机会：

大多数项目管理认证计划都提供与该领域其他专业人士建立联系的机会。这可能是建立联系和了解行业趋势的宝贵资源。

行业认可：

项目管理认证是许多组织和雇主的专业标准。获得这样的认证可以提高您的可信度。

结论：

因此，这些是最好的项目管理认证，您可以根据自己的要求和需要选择其中任何一项。这些认证对于您的职业发展非常有帮助，想要在生活中成长的人必须考虑参加这些课程，以改善自己的生活。