在现代商业环境中,供应链物流面临着一系列需要克服的挑战。物流、运输和配送认证 (CLTD) 为您提供应对这些挑战的知识和技能。
APICS 与一支主题专家团队合作,开发了备受追捧和广泛认可的 CLTD 认证。
CLTD 认证被全球公认为物流、运输和配送的基准,用于各种服务。
本指南详细介绍了 CLTD 课程模块。
APICS CLTD 考试详情
**问题数量:**考试包含 150 个问题(130 个操作问题和 20 个预测试问题)。
**考试时长:**您将有三个半小时的时间来完成考试。
**及格分数:**考生必须获得 200-350 分。
**考试形式:**多项选择题
考试费用: ASCM 会员:475 美元,非会员:625 美元
APICS CLTD 课程大纲
要获得 APICS CLTD 认证,专业人员必须通过一门涵盖这九个模块的考试。每个 CLTD 认证考试模块都反映了关键的分销和物流管理领域。
快速浏览一下 CLTD 考试内容:
模块 1:物流概述和战略
模块 2:物流网络设计
模块 3:可持续性和逆向物流
模块 4:产能规划和需求管理
模块 5:订单管理
模块 6:库存管理
模块 7:仓库管理
模块 8:运输
模块 9:全球物流考虑因素
模块 1:物流概述和战略
- 概述使物流有用的原则,包括经济驱动因素
- 了解物流如何融入供应链管理
- 管理物流战略,包括物流价值主张
- 开发灵活的物流框架和合作关系
- 探索战略级风险管理
- 使用基本绩效衡量和基准测试
- 实施再造和持续改进理念
模块 2:物流网络设计
- 实施物流网络设计流程
- 考虑推动物流网络计划的运输要求
- 使用工具和分析以选择节点模式和链接
- 采用风险管理
- 规划网络安全和业务连续性
模块 3:可持续性和逆向物流
- 了解物流在展示组织社会责任方面发挥的关键作用
- 管理三重底线,包括减少碳足迹和绿色计划
- 根据可持续实践选择供应商
- 在处理和管理危险和危险材料时表现出责任感
模块 4:产能规划和需求管理
- 了解预测的基础知识,包括各种类型的预测
- 塑造物流服务需求
- 将需求信息转化为运输和仓储能力的规划
- 在 S&OP 期间提供输入并参与协作规划、预测和补货
- 规划分销需求
- 管理供应,包括 ERP 主计划
- 开发流程并选择采购策略
模块 5:订单管理
- 在订单管理活动期间执行客户关系管理
- 实施 CRM 以加强关系
- 满足客户需求
- 根据客户需求实现服务水平
- 管理入站、公司内部和出站订单管理的流程步骤和物流决策点
模块 6:库存管理
- 了解库存管理、计划和控制
- 对比利益相关者对库存管理的期望
- 总结库存在企业中的不同功能或目的
- 说明库存成本的主要类型
- 区分安全库存的方法和何时订购的决定
- 执行与标准偏差、经济订货量和再订货点相关的计算
- 描述精益、即时、ABC、供应商管理库存和其他替代方法
- 列出常见的绩效指标
模块 7:仓库管理
- 了解仓储策略并确定使用哪种策略
- 考虑与仓储设计相关的物理方面和策略
- 探索仓储挑战和趋势
- 总结仓库所有权类型和功能
- 确定仓库运营绩效指标
- 深入研究仓库流程、布局、物料处理、系统和自动化,以及包装
模块 8:运输
- 概述运输基础知识,包括成本结构、利益相关者、能力、承运人类型、模式分类和选择注意事项
- 深入研究运输方式,包括公路、铁路、航空、水运、管道、联运和包裹/快递
- 根据指导原则管理运输
- 在设计运输网络、选择承运人和模式以及规划路线和时间表时考虑权衡
模块 9:全球物流考虑因素
- 研究全球物流领域的当前因素
- 在平衡成本和服务水平的同时保持竞争力
- 探索国际贸易理论和基础设施的历史
- 讨论全球物流绩效指标和贸易专家
- 遵守国际贸易法规
- 准备海关文件
- 讨论融资、付款方式、销售条款、付款方式、货币问题、贸易区和对冲
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