随着数字环境的快速变化，求职者、企业员工和顾问必须不断更新自己的技能和知识，才能在当前的就业市场中保持相关性。许多项目管理专业人员现在利用敏捷方法、工具和原则比以往更高效地交付项目，使敏捷项目管理成为 IT 和服务行业的标准。在当今竞争激烈的就业市场中，跟上这些进步至关重要。
如果您考虑转行到敏捷，敏捷认证可以为您提供优势。由于有如此多的敏捷认证可供选择，选择哪一种可能很困难。在当今 IT 领域最抢手的认证中，SAFe Agilist 和 PMI-ACP 是其中最抢手的两个。除了提升您的职业前景外，这些认证还可以显著提高您的收入。
在实施敏捷方面，知名公司经常会遇到困难，主要是那些试图采用敏捷并改变传统工作方式的成熟企业。 SAFe 是一个框架，它提供了在组织层面引入敏捷的最佳实践，SAFe 认证涵盖了敏捷的所有方面，包括架构、治理、资金、集成和角色。获得 SAFe 认证表明您在实际实施中的熟练程度、实践经验和知识，并且证明了您在敏捷方面的专业知识。
对于希望参与实施 SAFe 的各种团队并渴望成为企业敏捷一部分的个人来说，SAFe Agilist 认证是一个绝佳的选择。规模化敏捷不同于一般的敏捷知识。对于那些旨在成为敏捷变革推动者、经理和高管以领导大型企业敏捷转型的人来说，它是必不可少的。此认证也非常适合已经在小型组织中实施敏捷实践并希望晋升到下一个级别的高管。
获得 SAFe 认证可让个人具备在多个敏捷团队中实施 SAFe 框架的必要技能，并预测企业采用的挑战。 SAFe 认证的专业人员在敏捷工作环境中备受追捧，因为他们能够识别和克服项目障碍，从而实现企业成功。
许多顶级 IT 公司迅速聘请 SAFe 从业者和顾问，组织通过规模化敏捷框架实现了 25-30% 的生产力提升，这凸显了对 SAFe 认证专业人员的高需求和高薪工作潜力。SAFe 认证使个人能够彻底了解基本的敏捷原则，强调成长心态和程序发布的协调。它还提供了加入全球 SAFe 专家网络的机会，并通过 SAFe 框架加速组织的发展。
PMI-ACP 认证是专业人士梦寐以求的认证，他们一直在日常工作中践行敏捷价值观和原则，并寻求晋升到领导职位。要获得 PMI-ACP 认证，申请人必须拥有 2,000 小时的项目团队工作经验和 1,500 小时的敏捷方法或项目团队经验。他们必须完成 21 小时的敏捷培训并通过考试。PMI-ACP 相当于 Scrum Alliance 提供的中级 CSP。转向敏捷环境并实施各种敏捷技术的公司通常更愿意聘请拥有 PMI-ACP 认证的个人。
PMI-ACP 认证非常适合采用敏捷框架实现高端项目目标的组织。它涵盖 Scrum 框架，包括 XP、看板、精益和其他框架。与基本的 Scrum Master 认证相比，PMI-ACP 认证考试被认为更为严格，建议个人在参加考试之前进行在线或课堂培训。
项目管理协会提供的 PMI ACP 认证非常适合在敏捷环境中工作经验丰富并希望提高技能的专业人士。然而，随着许多组织转向规模化敏捷框架，了解 SAFe 框架的个人可能会受到优先考虑。此外，PMI ACP 认证有一定的先决条件，包括教育水平、工作经验和工作时长。
获得 PMI ACP 认证的一个关键优势是，它可以增强您的基本敏捷知识并增强您对敏捷项目的方法，使其更具适应性。
在考虑认证时，评估潜在的职业机会至关重要。选择职业时，应考虑工作保障、责任级别、压力水平、收入和其他福利等因素。 在 SAFe Agilist 和 PMI-ACP 认证之间进行选择可能具有挑战性。如果您在大型组织中与大型团队合作，SAFe Agilist 认证可能更适合您。
但是，如果您正在寻求可应用于任何组织的各种敏捷方法的一般培训，PMI-ACP 认证可能是一个更好的选择。此外，您的工作年限、以前的工作经验、公司规模和财务状况等因素也可能对您的决定产生关键影响。最终，最佳选择将取决于您的工作经验和个人偏好。
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