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通过 SAFe 精益组合管理认证,企业可以在保持战略与执行同步的同时,维持价值流和创新。精益组合管理 (LPM) 是确保公司走在正确道路上的关键技能,也是精益企业五项基本技能之一。
获得此认证后,您将对组合管理有更深入的了解,并能够有效地应用它。
获得精益组合经理基础级认证,您将掌握有效管理 LPM 职能所需的知识。您将了解投资资金、精益治理和敏捷组合运营背后的方法论,以及如何制定实施精益组合管理职能的计划。此认证非常适合参与精益组合管理职能的企业架构师、产品经理、高管(例如 CEO、CFO、CIO、CTO 和副总裁)、项目办公室人员、业务部门经理、人力资源专业人员、RTE 以及史诗负责人。
LPM 在线考试旨在验证您使用项目组合画布和项目组合看板等实用工具的熟练程度,以及您优先处理任务并适应变化的能力,从而最大限度地提高经济效益并成功制定价值流预算。您的专业知识将有助于提升您所在组织的精益项目组合绩效。
您将学习以下内容:
精益项目组合管理 (LPM) 的描述
将项目组合与企业战略联系起来
建立项目组合愿景
实施精益预算和指导原则
利用项目组合看板建立流程
通过敏捷项目管理办公室 (PMO) 和实践社区 (CoP) 支持卓越运营
协调价值流
衡量 LPM 绩效
制定 LPM 实施计划
SAFe 精益项目组合经理 (LPM) 认证考试为多项选择题形式,考试时长为 90 分钟。考试包含 45 道题,及格分数为 32 分(满分 45 分),即 71%。考试费用采用优惠政策:课程结束后 30 天内参加考试,首次免费。如需重考,每次重考费用为 50 美元。
精益组合管理是精益企业五大核心能力之一,深入理解其原则至关重要。
SAFe 精益组合管理课程面向以下角色或职位的人员:
项目经理
发布列车工程师或架构师
解决方案经理、组合经理或产品经理
敏捷教练或 SAFe 项目顾问
首席执行官 (CEO)、首席技术官 (CTO) 或总监
顾问或人力资源人员
掌握执行精益项目组合管理各项职能所需的实用工具和方法。
利用项目组合画布工具,描绘项目组合的当前状态和未来发展方向。
确定实现项目组合愿景的关键业务举措。
实施敏捷项目组合运营和精益治理。
利用项目组合看板、战略和投资资金,组织项目组合流程。
对史诗级项目进行优先级排序,以优化经济效益。
创建价值流预算和精益预算保障措施,并评估精益项目组合的绩效。
优先考虑长期项目的组织常常会陷入困境:团队的动力在于实现过时的项目目标,而不是尽早交付价值或寻求市场契合度方面的反馈。
实施精益项目组合管理可以帮助组织:
将运营重点转移到以更短的时间间隔交付增量价值,以推进大型项目。
利用这些时间间隔缩短反馈周期。内部团队、外部焦点小组、客户或最终用户的反馈可用于衡量组织在实现目标成果方面的进展。
根据反馈采取行动,将资源重新分配到能够产生积极成果的想法上,并将资源从那些无效的想法上转移出去。
不断变化的环境使得制定和实施战略变得困难。因此,投资组合管理实践必须与精益敏捷原则相结合,并且投资组合应围绕能够持续为客户创造价值的价值流进行构建。
为了在组织内有效地管理精益投资组合管理 (LPM) 职能,个人需要获得 SAFe 精益投资组合经理 (LPM) 认证。除了帮助个人了解投资资金、计划设计和精益投资组合管理之外,该认证还侧重于精益治理和敏捷投资组合运营。

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